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IDG资本李骁军:读人方法论
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2019-02-15 IDG资本李骁军:读人方法论

早期投资像中医,中后期投资像西医。

猎云网注:对于VC来说,找到正确的人极为重要。关于“如何读人”的问题,来听听,IDG资本合伙人李骁军做投资时的“读人方法论”。章来源:长江创创社区。

未经审视的人生不值得一过

我以前都以为自己是射手座的,而且自己也符合爱自由无拘束的性格。直到两年前才明白父母在户口本上填的是我的阴历生日,原来我是个耐心坚韧的魔羯。我是个矛盾体。我很浪漫也很现实,很IT也很文艺,爱交流也爱独处。很乐观也很实际,很尖刻又很宽容。自我感知很强又在乎别人看法,内心坚强又会看电影时流 泪。我是纠结的,YY的,自由的,保守的。我希望别人眼里的我是真实的,有趣的。

我喜欢和人相处。我的工作给了我认识各种有意思人的机会。我喜欢看细腻描写人性的小说,电影和话剧。我会一个人坐在大街旁观察 行人或发呆,我也喜欢看一些通俗的娱乐节目且为提前设置好的结果而紧张。我珍惜每个人都有自己丰富的内心世界,喜怒哀乐。我认为每个宗教都有自己存在和传承的意义。我是一个个体人文主义者,尽管我还是爱给人打标签。

苏格拉底说:“The unexamined life is not worth living”(未经审视的人生不值得一过)。所以,不管是别人来审视,还是自我审视,你都需要经常想想自己到底是一个什么样的人。无论对投资人而言,还是对创业者而言,都需要有特别强的自我认知能力。

我从很多朋友那里得到一些关于自我的反馈,同时我自己也不断在思考,这些反馈跟我以前的认知有什么不同。比如我有一些朋友觉得我很外向,有些朋友觉得我内向,我也会去思考,我到底是一个什么样子的人。但这往往是一个步移景换、没有特别明确的定义的过程,人在不同场景里都会有相应的转变,这也真是人性的复杂之处 。

我觉得人的认知有三种境界,一是聪明,二是会反思,三是有同理心,能理解别人在想什么。之前看过一本书,说人在 53 岁的时候,认知能力和反馈能力会有一个结合,达到一个顶峰的状态。人最理想的认知境界就是 empathy,也就是同理心,就是站在别人的角度去理解问题,有了这个状态,人也就拥有了真正的智慧(wisdom)。

大部分时候,我们都是听创业者说。投资人最重要的两个本事,一是提问,二是倾听。提问永远比回答问题更重要。我在被投公司的董事会都不爱说,因为创业者比我了解公司,不应该是我告诉他公司应该干什么。我很担心按照我的话去执行的创业者。我最怕开会的时候,创业者问我今年的趋势是什么,应该是他告诉我。

做投资和创业都不容易。但投资人不要把自己的情绪带给创业者。投资人的焦虑可以理解,他需要回报。但不要给创业者太大压力,解决不了任何问题。很多基金的周期是十年,短的也有五年,足够你看清楚很多东西,没必要着急。

早期投资像中医,中后期投资像西医

中后期投资理性较多,就像西医,有数据、验血、X光等诊断方法,有据可循的东西比较多。早期投资没那么多数据和历史可看,更像中医,靠感性和经验判断比较多。

做早期投资一定要乐观,但也要有怀疑精神。乐观是你要永远相信未来是新的,怀疑是你要对自己诚实,知道自己的不足,知道很多地方搞不清,也暂时搞不明白。年轻人不要怕被别人挑战,错了不丢人,丢人的是错了还不知道。

早期投资的随机性和偶然性很强,没什么门槛,任何一个新手都有成功的可能性。所以现在做早期投资的人越来越多。但随机性决定了投资这事不好干。早期项目存在非常大的不确定性,就算你做了再多分析研究,关键时候还是需要一闭眼和一跺脚的勇气。

早期的投资就是找亮点,是否足够“一俊遮百丑”,如果足够,就可以投。这一“俊”,主要是人,也就是这个创业者是否有能力把所有困难克服。每个人都有自己最擅长的工作,比如,有些人更产品化,有些人更销售化,有些人更战略化。对投资人来说,很重要的一点就是找到他们身上最打动你的地方。

投资人不是主角,我们的使命是去发现那些好的创业者

所谓“寒冬”,就是经济周期——小的可能三年、五年,长的可能十年。 但任何时候都会有优秀的人才,优秀的人才在市场上都会有机会。对创业者来说,首先就是要乐观,因为创业本身就是一个很长期的过程,中间会遇到各种各样的困难,这是必定会经历的考验。

对投资人来说,也许以前投的快一点,现在可能大家更谨慎一点。但是,我觉得经历过很多周期的人,对于如何定义“好公司”,标准应该都是很高的。投资人的使命,就是发现那些好的创业者,用资本的力量和我们的经验去推动他们更好地成长。创业者对时代的推动作用是投资人无法取代的。我们绝不是主角。

VC是为大家服务的,我们不创造价值,而是做选择。我们前期会对企业做一些判断,而且我也不认为这些判断就有前瞻性,谁也不知道未来会发生什么事情,大的变化往往是看不到和想不到的,我们就像猎人一样,一直都在寻找一条宽广的道路。

有经验的投资人,其实就是不捣乱、说实话、不要把自己的情绪带给创业者。能做到这三点,就是合格的投后管理者。投资人要明白大的道理,给创业者有足够的空间去犯错,不要参与太多的细节,要在创业者有需要的时候出现。 

我们跟创创合作VC STAR项目的初心,就是通过这个班,做优秀创业者背后的推手。一方面让他们有更多空间去成长,另一方面也通过嫁接长江、创创和五家合作VC的资源和平台,让他们得以充分发挥自己的潜能。

2018年12月,李骁军成为长江创创VC STAR项目首期班的核心导师。这是由长江创创携手创创基金、达晨财智、云锋基金、启明创投、IDG资本共同推出的针对A轮后企业创始人的创业营项目。

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