【猎云网（微信：ilieyun
）北京】9月5日报道（文/王明雅）
9月5日下午，爱奇艺体育平台新爱体育正式宣布完成8.5亿元A轮融资，新爱体育CEO喻凌霄透露，目前公司估值达33.5亿。
8月6日，爱奇艺、当代明诚旗下公司新英体育共同宣布，将成立北京新爱体育传媒科技有限公司（以下简称：新爱体育），打造在线体育平台。新公司将统一运营合并后的爱奇艺体育平台，包括新英体育公司旗下新英体育APP、爱奇艺体育频道。同时，新英体育APP及新英体育网等终端名称也将正式更名为爱奇艺体育，新英体育总裁喻凌霄出任CEO。
据悉，爱奇艺体育A轮融资共分两次进行。8月7日，爱奇艺体育宣布获得5亿元战略投资，投资方为IDG资本及汇盈博润。其中，IDG资本以4亿元认购13.33%的股权，汇盈博润以1亿元认购3.33%的股权。昨日，爱奇艺体育再度宣布获得由华人文化集团公司、红杉资本中国基金联合设立的中国健腾体育产业基金和曜为资本共计3.5亿元的投资。
A轮融资完成后，新英体育以31.72%的占股比例成为爱奇艺体育第一大股东，爱奇艺持股28.54%为第二大股东，CEO喻凌霄个人持股3.17%。
爱奇艺CEO龚宇表示，选择在现阶段发力体育，并以和新英体育合作的方式进行，主要是考虑到目前国内体育产业尚处于初期阶段，增长很快，势头很好，但规模有限。再者，“术业有专攻”，体育产业和娱乐不同，IP难造，需要借助别人，而新英体育恰好拥有一些“很贵、很奇缺”的资源。同时，龚宇也坦言，双方达成合作后，爱奇艺将“孤注一掷、背水一战”，主体不再涉足体育。他介绍，现阶段爱奇艺所拥有的科技、用户等资源都将贡献给体育业务。
喻凌霄则详细介绍了公司未来的具体规划。他表示，内容定位上，将把爱奇艺体育打造成综合性体育平台，内容主要来自于新英体育和爱奇艺在版权资源上的支持。目前包括爱奇艺持有的高尔夫、网球赛事资源、当代明诚持有的西甲、AFC版权。此外，新英体育还持有本年度英超赛事和欧足联旗下国家队比赛。同时，公司也会根据用户及市场的需求独立采购。
运营层面上则采用“轻重结合”的方式，在专业内容上做深以满足重度球迷需求，在频道上丰富内容、做轻松以符合更多用户需求。不过，喻凌霄也坦言，具体策略现阶段仍是挑战，需要团队进行研究。
商业模式的探索上，爱奇艺体育则主要采用付费+免费的模式。其中，免费内容主要依托爱奇艺平台本身流量，探索广告经营模式，提高变现能力。付费内容则主要基于新英体育原有的付费会员运营经验，并摸索爱奇艺平台用户的差异、支付习惯，建立合适的收费模式，提升收费能力。
媒体采访环节，喻凌霄透露，目前爱奇艺体育已经有了初步会员尝试方案，将主要将会员分为两大层次，其中基础会员为15元每月，主要满足普通用户，重度体育用户则可以在基础服务上购买额外的赛事产品。“这是叠加关系。”喻凌霄解释。
爱奇艺正式宣战体育产业，这也意味着BAT三家已经同时进军，势必将在版权、运营等方面展开竞争，爱奇艺体育又将如何应对？
喻凌霄认为，各家侧重点各有不同，爱奇艺体育将“差异化”竞争。他认为，腾讯重心在篮球，优酷选择和苏宁体育合作打造了PP足球，但产品设计、定价等与爱奇艺仍存差异。“最后什么样的结果，我觉得还要看。”同时，他也表示，版权成本方面未来5年价格基本已经被锁定，因为版权归属业已锁定，未来三五年不会出现竞争局面。不过，“版权会不会进入分销市场，产生什么样的价格，现在还不得知”。
在爱奇艺走向网飞+迪士尼的模式生态过程中，体育系又落一子的情况。不过，娱乐与体育本身的并无明显相关性，对于爱奇艺来说，体育在“苹果树”生态布局中意味着什么呢？
龚宇表示，体育与爱奇艺现有的娱乐内容可以构成强协同效应，这种协同效应主要体现在边际成本，在现阶段互联网获客成本高昂的情况下，用技术手段和交互方式以留住体育用户并产生收入是技术活，但倘若爱奇艺体育做好后，会让用户对爱奇艺的粘性提高，品牌认知更加深刻，是为“协同效益”。
