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庸和周奕明的IP孵化之道:肩部作品才能出爆款IP
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2018-06-19 庸和周奕明的IP孵化之道:肩部作品才能出爆款IP

每个国家的IP发展途径都有所不同,也各有所长。

【猎云网(微信:ilieyun)】6月19日报道

一部《复仇者联盟3》,让国人看到了IP产业的商业可能性。

区别于日本与美国,国内的IP热潮起源于网络文学,直到现在,网络文学依旧撑起了国内IP产业的江山。

当我们谈及网络文学IP的起源时,必须要提到当年垄断网络文学市场的盛大文学;而当我们谈及如今的IP孵化时,又必须看到文学、漫画及多种形式改编合作的打法。

周奕明的故事从盛大文学说起,又以创办庸和集团聚焦IP孵化为新的节点。从盛大文学VP到庸和集团创始人,周奕明见证了整个网络文学IP产业的爆发及延展。这次,猎云网对周奕明进行了专访,希望探究庸和集团的商业逻辑和周奕明心中的IP玩法。

1、从盛大文学说起

以2010年进入盛大文学为起点,周奕明见证了网络文学和盛大文学的兴起。

自2008年成立以来的5年间,盛大逐渐完成行业布局,使网络文学从一个乌托邦式的纯文学理想逐渐落地成形,演化为文化产业中一支颇具产能的力量,并在其每年数亿的营收额中占据了近80%的市场份额。

2010年,在总裁办历练两年的周奕明进入盛大文学,负责电子阅读器Bambook及云中书城的营销项目,该项目一度在市场上引起巨大的反响。

那两年,随着智能手机的普及,移动阅读以其满足碎片化阅读的特点得到了迅速发展,网络文学IP也被市场所认可。2011年,网络小说改编风潮开始兴起,《步步惊心》、《甄嬛传》等小说通过影视剧的形式进入了街头巷尾,盛大文学在那一年有超过50部作品被改编为影视剧;2013年,手游开始爆发,2014年,正是众多IP被各大游戏厂商以高价收购和改编的年头。

网络文学IP市场正在剧变,网络文学的龙头老大盛大文学却经历着一个巨大的拐点:内有优质作者、编辑离职,外有腾讯、百度入局。

彼时的周奕明已经是盛大文学副总裁,曾分管起点中文网与小说阅读网,而与盛大文学一起,周奕明的人生经历了一个拐点——离职创业。

2014年7月,周奕明带着许多和IP相关的想法递交了离职申请。那一年,《花千骨》、《盗墓笔记》小说已经在小众范围中大火,却还没有成为影游联动打法的经典案例。

但是周奕明已经预见到网络文学IP的可能性,创办了北京汇文立业文化有限公司,也就是现在的庸和集团,将创业方向锁定为搭建网络文学平台,围绕网络文学和漫画及其衍生IP提供增值服务,他将自己的角色定义为“全民文学新生态的探路者”。

2、注重差异化的庸和集团

网络文学作为文化创意IP的根源,近两年来面临着2大问题:1、局限于题材,网络文学越来越同质化;2、作品过长,版权买手难以辨别是否能够打造成优质的IP。

除此以外,随着读者的选择性越来越多,现象级作品的出现几率也大大减少。在周奕明看来,天蚕土豆、天下霸唱、 唐家三少等大神级作者的成功和那个时代有着必然的联系,而如今,头部IP已经可遇不可求,关注有潜力的肩部IP则成了最好的方向。

作为一家聚焦于上游IP 孵化的文创平台,庸和集团的打法也有些与众不同,一方面,庸和集团主要关注肩部作品,另一方面,在文学以外,其业务还覆盖了漫画产业和有声产业。

“文学为源,漫画铺路,有声相伴”这12个字成为了庸和集团的发展核心。成立4年,庸和集团旗下拥有两个原创网文平台、一个文学分发平台、一个漫画CP团队与一个有声CP团队。“暗夜文学”主打男性悬疑与灵异题材,“二层楼”主打女性都市情感,“笛笛阅读”为文学内容分发平台,“万画筒”为漫画CP,“情声”为有声CP。文漫有声联动,提升了庸和集团的上游IP商业变现效率,也打造了坚实的“护城河”。

周奕明告诉猎云网:“我们的文学、漫画、有声三个公司都是自己的,而且是独立发展的。我们选出来文学作品后,还会由漫画团队、有声团队根据市场化原则来筛选是否适合自己的团队来发展,三个团队共同认可的作品即可以获得公司的关注,进行更多维度的版权开发。”

区别于别的IP将文学、漫画、有声分给不同的公司,庸和集团强势的要求旗下的版权都是全版权,并且以商业化的高效模式来生产漫画、有声:如网络文学生产节奏和方式来控制漫画的生产,并且以网游的宣发方式来进行宣发。

这样下来,三者的合作下可以给作品带来更多的增量,并且互相反哺。同时,漫画覆盖了10岁-25岁的人群,听书覆盖了22岁-32岁的人群,文学则是覆盖了14岁-28岁的人群。三种形式同时发力,几乎覆盖了泛娱乐人群中的所有碎片化消费场景。

同时,庸和集团坚持打造付费作品,在周奕明看来,付费作品的用户才是真实会为内容买单的用户,免费数据并不能代表这个作品的商业数据,通过付费的数据才能够更多地看到这个作品的商业可能性。

除此以外,庸和集团目前有十多个IP正在进行影视和游戏作品的开发,此外有数十部作品得到了爱奇艺、优酷、昆仑万维及广州游爱等影视平台和游戏公司的关注和版权合作邀约。

在数据方面,庸和孵化出来的代表作《余生安然(重生豪门之强势归来)》全网300亿点击,连续四个月快看畅销榜前三;《不嫁总裁嫁男仆》全网100亿点击;《凶棺》全网70亿点击。

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目前,庸和集团已有数千万注册用户,超20%付费用户, 2018年Q1Q2庸和已超过去年全年收入,预计全年近亿元,净利润超千万人民币。在文娱领域烧钱不断的背景下,未依靠大平台即做到盈利,实属不易。

据悉,庸和集团正在寻求新一轮融资,以巩固既有优势,也将进行新业务开发和扩展。

3、中国式IP的发展路径

前段时间,《复仇者联盟3》大火的背后,让国人看到了IP打造的更多的可能性。而周奕明则认为,每个国家的IP发展途径都有所不同,也各有所长。

以日本为例,日本的IP以漫画为源头,也多以漫画为载体。因为漫画本就有形象,所以日本在形象授权这一领域也更为成熟。美国相对于日本来说,漫画市场占比并不高,但是影视化作品的覆盖领域更强,漫威如今的发展也和迪士尼收购有着巨大的关系,迪士尼在漫威本有的粉丝基础上,通过多个影视化作品发展,才打造出了如今的漫威。

反观国内,中国的整个IP市场是从文学转化来的,也因为这个原因,中国独特的IP衍生品市场还没有发展起来。在未来,除了网文会带来大量的IP以外,漫画或许会和网文有抗衡之力。周奕明表示,漫画的商业模式、发展路径都和网文非常的相似,也在近年来获得了资本的关注,是有巨大的发展空间的。除此以外,中国的影视行业、编剧行业都没有市场化、规范化。未来,好故事和剧本也会有自己的一席之地。

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