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投不中Flipkart,还不是因为印度投资者太自卑
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2018-05-25 投不中Flipkart,还不是因为印度投资者太自卑

Flipkart曾经尝试向印度投资者筹集资金,但是却被他们嘲笑和拒绝。

【猎云网(微信号:ilieyun)】5月25日报道 (编译:Anna)

近日,沃尔玛收购Flipkart的消息已经在印度引起了轩然大波,因为他们意识到收购价格160亿美元当中的绝大部分资金将会流入国外投资者的手中,他们分别是Tiger Global、软银、Naspers以及Accel Partners。而如今,印度投资者正在为自己没有投资这最大的电子商务平台而感到后悔。但是他们不能怪任何人,只能怪自己。Flipkart曾经尝试向印度投资者筹集资金,但是却被他们嘲笑和拒绝,这才使它不得不转向国外投资者进行融资。

如果印度投资者还没意识到最好的投资机会就在印度而不是硅谷,那么这种情况仍会继续重演。坦白地说,我支持Flipkart创始人Sachin和Binny Bansal的做法,因为我在工作中也见识到了印度人的自卑感。

我在2014年INK India上发表的一次演讲中,曾经预测几年内数十亿印度人的手机都能连接上互联网,整个国家的发展都将因此改变。成千上万的初创公司研发医疗感应器、机器人、无人机以及建立商业工具和基础设施。很多解决当地应用程序的编程师除了可以解决印度的程序问题之外,还可以解决整个世界的程序问题。

我也尝试过与Wipro和Infosys沟通这个投资问题。当他们告诉我他们已经在硅谷投入了大量资金时,我劝诫他们不要这么做,在这里没有人会关心他们的公司和投资。他们充其量只能获得最低的回报,想要获得高收益简直是做白日梦。而且他们很有可能血本无归。

我住在硅谷,我的职业是教授,并不是投资者。但是,我曾经投资过一家印度的初创公司,它拥有改造世界的潜力,最后却夭折了。很多印度的投资者都认为,印度公司不可能发展成世界顶尖的公司,而且印度创业者所做的一切都是浪费时间。

HealthCubed开发了一款结构紧凑的医疗设备,可提供40多种测试手段,该测试与实验室和医院提供的测试是相同的,但是费用大大降低。印度有很多医疗装备不完善的乡村卫生诊所,因此这种创新产品正好是印度所需要的。

一般情况下,印度高管和风投机构都会回复我的邮件。然而当我写信向他们介绍HealthCubed的时候,大多数的人都不会回复我。(这在印度是很普遍的现象:人们不会拒绝,但是也不会回应。)讽刺的是,回复我的投资人说公司的估值太高,可他们却丝毫不过问这家公司的情况。

所以我放弃向印度投资者寻求资金支持,并建议HealthCubed的首席执行官Ramanan Laxminarayan在Delaware注册公司,然后将知识产权移交给美国。而我向这家公司投资了我的所有积蓄,除了我还有很多美国的知名人士以及总部在纽约的投资基金会也参与了投资。

如今,该医疗设备已经帮助了数万村民。而且目前使用该设备的地区包括印度四个州的一百多个地区、孟加拉国以及在Myammar边界以外的联合国诊所。此外,它还将在加纳、塞内加尔和尼日利亚推出。

由此看来,印度创业者确实能够开发出改变世界的产品,而印度投资者对其的信任也至关重要。

这并不是说印度企业家应该将自己的失败全部归因于缺乏印度投资者的支持。正如在硅谷的Hemant Kanakia在电子邮件中对我说的那样:“过去六年中,作为印度初创公司的投资人,我所观察到的问题是印度企业家没有远见。他们只想要赚钱,过上富裕的生活。Sachin Bansal并不像中国的腾讯和百度创始人,有着征服世界的雄心。”

当硅谷还在发展起步阶段的时候,它的情况也曾与现在的印度一样。我敢打赌,全世界的创业者都需要有改变世界的雄心壮志,才能像Bansals一样取得成功。

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