【猎云网（微信：ilieyun
）北京】4月28日报道（文/岳丽丽）
“学好英语最重要的就是语言环境，单纯用外教上课，语言环境能构建多久？一周一两次，一次1个小时？”，近日慧读国际联合创始人顾海英在接受时抛出了这个问题。
顾海英本身并不看好单独存在的线上外教课，她发现在线上学习半年左右的孩子又再报了线下班。在她看来，频率足够的线上外教课确实能提升听力和口语，但是学校的考试和平时学习的需求得不到解决。同时她认为小孩子自制力并不高，通常注意力集中的时间不会超过15分钟。遇挫时需要老师的一个拥抱、拍拍肩膀的小动作传递情感的温度，这是单纯线上课光靠目前的科技没有办法达到的。
于是在各路资本热衷于投资在线教育的市场状况下，慧读还是坚持巩固线下发展，而近期正在搭建的线上教学平台只是作为线下课程的一种补充存在，两者相辅相成，不作单独授课。
顾海英告诉猎云网该平台将采取小班授课，固定班型固定外教，讲课内容是对线下课程的补充、重新梳理，达到再巩固的效果。
据了解，慧读国际主营业务包括4-15岁少儿英语，双语幼小衔接、国际游学营等。
那么慧读的线下是如何一步步发展的呢？
2009年创始人王璐成立了“慧读中美教育研究中心”，组建了慧读发展研究团队，2009年引进分级阅读Reading A-Z授课平台及APP，并与与全球三大英语语言教材开发商之一麦克米伦开展合作，2010年回国先后在不同地区挑选了100家不同类型的学校，落地Reading A-Z。2011年3月，第一家直营校区望京校区成立。
“2014年开始寻求更好的资源，找到目前的课程架构，组建了自己的教研部，这才开始想要做一个品牌的想法”，顾海英表示。
因此2015年3月正式成立北京慧读国际教育集团，设立北京总部。
目前慧读共有3家直营校区，在校生共4000多人。2017年开始启动加盟，目前将近40家加盟校区，半年招生过400的校区占30%，在校生15000人左右。据了解，每家店面积500平起步，采取12人左右小班授课，每家店面配置专门的绘本区。人员配置包括前端的销售+后端的教学人员，每个班级配置一名老师一名督导。全国教学部500人左右。
客单价平均每年10000-15000元之间，包括40周课。顾海英表示学龄前1年幼小衔接阶段课程可以代替幼儿园大班，大部分课程作为学校课程的课外补充。
谈及少儿英语目前的市场，顾海英将市面上产品分为几大类并分析其痛点：
1、3-12岁听说类。纯听说类对于更大的孩子效果没那么明显，一年级、二年级时候用户流失率非常大。打着3-15、或3-12岁的旗号，其实就做到了3-6岁；
2、主打应试方向，比如采用剑桥新概念等教程。教学效果是有的，但是学习方式偏向于大量的背，孩子的学习负担太重；
3、主打方法类，为减轻学习负担。所谓的方法只会在听说读写的一个方面或者教你记单词，对真正的英文能力发展效果微乎其微。但是大家都意识到学英语不单单是为了分数，英语的听说读写能力对职业发展非常重要，决定了一个人的视野范围和文化底蕴。
顾海英还告诉猎云网，大多数人觉得这块市场很饱和，而且线下市场不好做。但老师出身，又做过职业教育的她则认为这个赛道远远没有饱和，大家比拼的核心仍是教学质量。
而慧读的课程内容则采取与麦克米伦联合开发，以绘本为载体，课程设置了绘声绘色、绘拼绘读、绘词绘句、绘文绘饰、绘写绘阅五个阶段，构造绘本-阅读-写作的全学习流程。
“除上课外，我们要求孩子每天读15分钟绘本”，顾海英说道。
今年慧读将增加直营校区数量，“2、3年之内通过省会城市建立分公司，我们希望自己去跑，积累落地的经验”顾海英补充，“之后不会把加盟业务发展过快”。
另外，除了英语课程夯实基础，每年保持课程更新外，慧读将成立专门的部门开展素质教育业务比如冬令营、夏令营。
据了解，慧读团队目前共60多人，主要为教研人员及运营人员。公司目前没有强烈的融资需求。
项目：慧读国际
公司：慧读（北京）国际教育科技有限责任公司
官网：www.huiduguoji.com.cn
