【猎云网（微信：ilieyun
）大连】4月10日报道（文/沙孟影）
当下，电商受流量碎片化、去中心化的影响，获客成本急剧增长，标准化产品也出现了低客单价、快送到家等低利润生态瓶颈，业绩增长放缓，成本快速上升、商家利润下滑的矛盾不断凸显。
与此同时，很多实体门店也面临着销售渠道多元化、客户分流严重、店面客流下滑、人员与店租及企业经营成本急剧上升等问题。
受消费升级的影响，用户获知信息渠道多元化、选购渠道多元化、换商家时间成本低、忠诚度低，也越来越追求个性化与品质化。
猎云网近日接触的厨卫百分百，立足于优化电商与实体零售商的连结以及用户与商家的连结，专注于非标品中高端厨卫系统方案设计与产品配套服务,免费提供厨卫家电、冷暖、空气品质、净水整体厨房等系统解决方案,免费上门勘测设计,为目标用户提供本地化一站式服务。
当下区块链、大数据、AI、AR等新技术驱动带来整个商业逻辑和运营规律的重构，传统企业向在线化、网络化、智能化的智能商业升级成为必然。
让企业的每一节车厢都有动力，而非靠火车头带。移动互联网、大数据、AI在我们的生活中无处不在，已成为基础设施的一部分，与其担心新技术、新模式夺走机会，不如拥抱新技术，探索新模式，解决新的问题，把握新的商机。厨卫百分百创始人冯建峰表示。
基于此，厨卫百分百主要努力为商家实现以下几方面的优化：
让门店“数字化”：以门店为基础和载体，商品、方案、活动、服务、内容、人员都归属门店。
让店员“动”起来：店员不再是“等、靠、要”，应用互联网工具激活店员碎片化时间和人脉。
让客流“活”起来：通过优质内容从新媒体、搜索引擎、社交媒体、本地社群等渠道主动获客，和老客户互通互联提升“复购率”和“转介绍率”。
让转化率“高”起来：通过趣味性、传播性、互动性较强的营销工具提升咨询转化率和到店转化率，通过“好产品”“好服务”提升成交转化率，用户消费习惯由“我需要”转化为“我喜欢”。
让客单价“提”起来：“销售商”转变为“服务商”，前置用户需求触点和服务方案，提升产品配套率。
数据化运营取代经验管理：数据是企业资产，通过运营赋能门店和导购更好地连接和服务用户。
盈利模式方面，目前厨卫百分百的盈利模式主要是以收取商家服务年费为主，在帮助B端降低人力成本同时，提高用户服务的专业度和效率，为其最终实现数字化运营。未来厨卫百分百还考虑为客户提供策划、设计、培训等其他相关的增值服务。
团队方面，创始人冯建峰，连续创业者。2005年创办厨卫电子商城——厨卫百分百；2007年开业第一家厨卫百分百线下体验店，在主流电商平台淘宝、京东、天猫等开通13个线上店铺，实现线上全渠道覆盖；2012年筹备厨卫百分百由自营B2C向厨卫O2O开放系统转型，帮助多个厨卫品牌代理商的门店成功落地新零售系统。
据猎云网了解，项目目前计划寻求Pre-A轮融资。
项目：厨卫百分百
公司：北京腾信达科技有限公司
官网：www.cw100.com
