本文系猎云网读者孙永杰投稿
近日，施振荣将于下月卸任宏碁董事长及宏碁CEO陈俊圣可能接任的消息在业内引发了对于宏碁未来的热议。那么宏碁此番高层的调整有助于宏碁的复苏吗？宏碁复苏的关键究竟在哪里？
就在施振荣宣布将于下月卸任宏碁董事长之后，宏碁发布了其2014年第一季度财报，由于有效的库存和成本控制，营运利润在净利润连续三个季度的亏损后实现反弹，实现盈利4万美元。但与此同时，我们看到的是，宏碁第一季度营收767.2亿元55555新台币(约合25.5亿美元)，较去年同期下降16.6%，环比也下降11.4%。鉴于目前传统PC业务仍占据宏碁全部营收的近80%，再结合IDC和Gartner发布的今年第一季度全球PC市场出货量统计中，宏碁PC的出货量同比下滑20.2%和14.8%看，作为宏碁支点的PC业务仍在萎缩。
与之相比，惠普、戴尔、华硕曾经也大幅下滑的PC厂商则在第一季度中实现了正增长。加上一直增长的联想，全球排名前五的PC厂商中，仅有宏碁仍在下滑，更让我们担心的是，宏碁的这种下滑幅度甚至超过了IDC和Gartner的PC出货量统计中的其他厂商。作为一家品牌PC厂商，反弹的能力还不及其他厂商，可见作为整个宏碁支点的PC业务的竞争力和萎缩程度。其实纵观第一季度全球PC市场的表现，宏碁是让该市场负增长的关键。我们大抵推算了一下，如果没有宏碁的话，全球PC市场在第一季度很有可能实现正增长。
不过在此有业内会认为，从施振荣下月卸任宏碁董事长而其新职务是宏碁自建云（BYOC）首席建构师看，宏碁未来的战略重心将是云计算。不过我们在此想要提醒业内注意的是，施振荣在谈到BYOC的时候，刻意强调了PC原有的业务量越大越好，将是自建云发展的基础。不过，从目前宏碁在PC市场的表现看，这个基础非但没有加强反而在削弱。
那么接下来的是，作为宏碁支点的PC业务能否在未来好转呢？从目前宏碁在全球PC市场的份额看，其不仅跌到了个位数，并且与排名第三的戴尔的差距越来越大，而与排在其后的华硕的差距倒是越来越小。鉴于传统PC产业的高度成熟，宏碁在此产业翻盘的机会或者说寻找突破的点（就像当年其利用上网本的机会成为PC产业中的黑马）的机会甚是渺茫。另外，由于联想今年并购了IBM的X86服务器业务（补企业业务短板）和摩托罗拉手机业务（加码移动互联网终端），至此，传统PC阵营中的惠普、戴尔、联想均具备有业务多元化互补的能力，相比之下，宏碁即便是在传统PC产业中想孤注一掷也没有对手的资本。
既然传统PC业务的支点难有反弹，那么新的移动互联网终端的平板电脑和智能手机能否成为宏碁新的支点呢？虽然施振荣最热门的接班人、现任宏碁CEO陈俊圣曾表示，宏碁的两大策略轴线就是自建云（BYOC）以及联网设备，穿戴设备和手机，未来宏碁硬件产品都要与BYOC结合。但同样是从宏碁目前在平板电脑和智能手机市场的表现看不仅难言有突破，甚至也在萎缩。例如宏碁第一季度财报显示，其平板电脑的营收仅占全部营收的4%，而去年同期则为8%。至于智能手机，恐怕宏碁还在试水中。
综上所述，我们认为，对于宏碁的未来，虽然BYOC的理想很好，但如果没有支点支撑的话，BYOC将变成真正的浮云。不要小看支点的重要作用。还记得阿基米德的那句“给我一个支点,我将撬起整个地球”的名言吗？不幸的是，对于宏碁来说，我们很难找到让其云战略得以实施，乃至整个企业复苏的支点。
