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阿里王帅谈好坏企业差别:要赋能他人 激发员工潜能
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2018-01-31 阿里王帅谈好坏企业差别:要赋能他人 激发员工潜能

好的企业家一辈子只做一个梦,那是理想;不好的企业家每天换着花样做梦。

【猎云网(微信:ilieyun)上海】1月31日报道

1月31日,阿里巴巴合伙人、市场公关委员会主席王帅在阿里巴巴商家论坛上,用“四个感谢”与“三个差别”分享了他对于好企业与坏企业的定义。

整个2017年中,阿里巴巴纳税366亿元,平均每天纳税超1亿元;带动生态上下游纳税超过2900亿元;带动产业链上下游直接间接创造3300万就业岗位。阿里感谢社会各界人士的信任,也感谢每一位企业员工的支持与不懈努力。

一个好的企业能带动更多的企业一起,解决更多社会的问题,创造更多的就业和税收。好的企业赋能别人,追求幸福感和成就感。同时企业就要有表里如一的标准。企业家自身的行为,是一个企业文化的最基本要求和标尺。好的企业家一辈子只做一个梦,是理想;不好的企业家每天换着花样做梦,结果不但忘了初心,也找不到祖宗。

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以下是王帅现场分享记录

一、感谢大家的信任和参与

整个2017财年,阿里巴巴纳税366亿元,平均每天纳税超1亿元;带动生态上下游纳税超过2900亿元;带动产业链上下游直接间接创造3300万就业岗位。

阿里巴巴公益平台带动四分之一中国人、全社会近47亿人次参与公益,累计有超过3.1亿买家、177.8万卖家通过阿里平台投身公益。

上述数字,比阿里巴巴的市场份额更让每个阿里人感到骄傲。阿里人不比别人优秀,有更多人比我们优秀而且努力,首先感谢大家对阿里巴巴的信任,让这个世界因为我们的努力而与众不同,一天比一天美好。一个好的企业的基础就是要有回馈社会的感恩之心,社会担当。一个好的企业能带动更多的企业一起,解决更多社会的问题,创造更多的就业和税收。好的企业赋能别人,追求幸福感和成就感;不好的企业赋能自己,追求自我的膨胀感和虚荣感,走到哪都要说说前女友,天天喊老乡来给自己当保安。。

二、感谢我们每一位普通但优秀的员工

我经常跟我的同事说:请代我感谢你们的父母和老师,感谢她们给你们如此优秀的人格和学养。阿里巴巴就是一群有情有义的人,在一起做一件有意义的事。我们希望激发每个员工的潜能,让每个人的付出和所得成正比。好的企业习惯打造一个阔大的舞台,创造条件让每个员工都有牛逼闪闪的可能;不好的企业盖几间宿舍就天天挂在嘴上,让自己这个老板金光闪闪。

三、感谢我们不忘初心

每个人都要思考我是谁,我从哪里来,我到哪里去的问题,同样,每个企业都要思考,我为什么创办这家企业,我要让这个企业走到哪里,我能给这个社会带来什么改变的问题。做企业就要有表里如一的标准。企业家自身的行为,是一个企业文化的最基本要求和标尺。好的企业家一辈子只做一个梦,那是理想;不好的企业家每天换着花样做梦,结果不但忘了初心,也找不到祖宗。发动成千上万人帮忙找,现在也不知道找没找到……

四、最后,感谢我们阿里人依然是坚定的理想主义者。

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