【猎云网（微信：ilieyun
）上海】12月13日报道 （文/史艺敏）
在多数人的认知当中，团建的表现形式就是吃喝玩乐，事实也确是如此。然而随着年轻辈的90后、95后新鲜血液不断涌入职场，传统的聚餐、拔河、跳大绳等基础古老的呈现方式早已无法满足年轻员工的追求。无趣、乏味的团建活动势必达不到企业内部联络员工感情、灌输企业精神、凝聚企业向心力等目的。
专业的事交给专业的人做，巨大的市场缺口涌现出一批新兴创业团队，嗨团建作为一家典型的以团建形式帮助企业达到人才管理目的创业团队应运而生。据了解，嗨团建自创建以来已获得四轮融资。分别于2015年1月获得掌趣创享、Tap4fun的400万天使轮融资；半年后获澎湃资本、颐成资本的700万Pre-A轮融资；时隔一年又获得百姓网的1000万A轮融资，最近是今年四月份获华盖资本及百姓网的3000万A+轮注资。
“团建是手段，手段为目的服务”。作为一家咨询及团建方案的提供商，嗨团建根据企业需求设计不同方案。例如如何通过团建让新员工快速融入集体、如何恰到好处灌输企业文化、企业精神……嗨团建擅长各类团队建设、福利旅游、传统拓展、年会等活动策划与执行。目前内部ERP中已经涵盖超过100+团建品类，1000+中新玩法的标准化产品。同时嗨团建也为企业的个性化需求提供定制化服务。“看电影吃饭是福利，拍电影做饭是团建。”团建注重的是参与过程，张海博定义公司是全世界唯一一个将娱乐卖给企业的公司，嗨团建不断推陈出新，追逐潮流，打造一系列诸如世界大战、倩女幽魂、狼人杀、蒙面歌王等娱乐项目。
对于普通人而言，团建是消费；对于企业核心人才来说，团建则是投资。试想年薪千万的核心管理人员提出离职，企业是否重视？从成立至今，嗨团建已经服务超过500家知名企业。客户主要集中在世界500强,中国100强企业,知名大型国企,创业企业及各大商学院。不仅如此，企业复购率非常强。当然，巨大的市场空间迎来了众多的赛道竞争对手，嗨团建如何在两年多时间内多次获得融资以及服务众多百强企业且实现盈利是值得思考的问题。
在嗨团建创始人张海博看来有三点：其一创业时间踩到企业年龄结构变化的拐点。职场中90、95后人群占比不断扩大，他们的思维理念和表达方式与70、80后完全不同，新鲜、猎奇的玩意更能吸引他们的关注，HR也重视公司新鲜血液的想法，恰到好处的时机助力发展。其二张海博曾在世界五百强任职，拥有超过10年的HR经验。目前为止整个团建行业没有任何一家创业CEO是HR出身做团建的，张海博的行业资源及行业研究性是其他创业团队无法企及的。最后也是最重要的在于团队认知。“对创造价值的核心定义不同是与其他竞争对手形成差异化并取胜的关键。”嗨团建的自身定位是改变个体与组织关系的一系列活动的总称。伟大的企业从定义开始，张海博不断强调公司发展战略的核心是改变企业服务。
在嗨团建成立之初，公司会兼顾客户需求及运营成本。接下来张海博则希望不要过多受资本的干扰，保持利润增长，同时以客户极致体验为核心，回归到核心产品的打磨上。“与客户接触的第一步如何加微信很重要。通过头像、背景、介绍人能够初步判断性格。比如外企工作的人你可以发英文验证消息。”同时，作为全世界唯一一个将娱乐卖给企业的公司，张海博正积极筹划打造企业IP和个人IP，突出公司娱乐化。
项目：嗨团建
公司：上海出来嗨管理咨询有限公司
