【猎云网（微信：ilieyun
）北京】11月19日报道（文/王亚楠）
11月19日，360集团创始人兼CEO周鸿祎的个人自传《颠覆者：周鸿祎自传》新书发布会在京举行。360集团创始人兼CEO周鸿祎发表了主题演讲，并与京东集团董事局主席兼CEO刘强东就“从超级熊孩子到互联网英雄”的主题展开对话，分享了对他们产生深远影响的事件、颠覆精神在他们创业过程中发挥的作用、以及为创业者和即将创业者提供了建议。
周鸿祎、范海涛 著
《颠覆者：周鸿祎自传》是周鸿祎迄今为止唯一个人自传，记录了他从幼年时代开始，直到今天四十余年的经历，一个颠覆式挑战者二十年的创业历程。同时，本书也披露了许多大事件之后的背景与真相。
对于写这本书的目，周鸿祎在做主题演讲时提到，第一、是为了让更多的年轻人知道中国互联网的发展历史，告诉大家更有力的思想最重要，他要把这种颠覆式创新的想法散布给更多的年轻人。另外，第二、周鸿祎提到“阶层固化”这一观点，他认为很多人都应该去打破所谓的“阶层固化”，作为年轻人，应该很早就去建立自己的目标，不要把自己的目标与欲望划等号，因为欲望是暂时的，目标是长远的。因此，周鸿祎希望通过本书，通过自己的成长经历给年轻人警示。
“所以，在这本书中，我不希望它是一本励志的鸡汤”，周鸿祎表示，“过往的很多事情都是被包装过的，那些所谓的高瞻远瞩、精心策划、运筹帷幄，其实都是被形式推着走，摸着石头过河，很多事情只有过去了才会反思，原来自己犯了那么多错误，很多时候内心也很恐惧，但是对外不能表现出来。勇士和懦夫的差别在于，勇士控制了自己的恐惧，或者运气很好。”所以，周鸿祎希望通过这本书真实地呈现自己的创业经历。
随后，周鸿祎与刘强东展开主题演讲。
他们大相径庭的成长经历，没有强大的家庭背景和社会资源造就英雄，能够成为互联网行业的领军人物，是什么原因造就了他们今天的成绩？
“熊孩子”周鸿祎谈社会的阶层固化
谈及教育对周鸿祎起到的作用，他首先否定了“寒门再难出贵子”的说法，周鸿祎认为，出身不能选择，但道路可以选择，很多人错不错在出身平凡，而是错在长大后把赚钱设为唯一目标。如果能用一些正确的方法，比如设立长远目标，这一目标与欲望不同，有时甚至是相悖的。如果能做到，每个人都有机会打破自己的阶层。
周鸿祎谈到，对他最大的帮助是课外阅读，尤其是主人公的传奇经历和他们的理想，感染着他。他还总结出三条教育论：好奇心驱动、自我学习和培养大量阅读的习惯。这也是他走到现在，对他人生有重大帮助的三点。
成长于郑州的一个大院里，周鸿祎父母是事业单位职员。他回忆自己小时候，是一个踢天弄井，动不动就大闹天宫的超级熊孩子，经常因为捅娄子，惹来父母一顿揍。上学之后，更是一个调皮捣蛋的异类分子——上课说话、做小动作、戏弄女同学……甚至因为淘气被警察找上门来。他形容自己小时候的成长环境，是典型的“散养”，行动、想象力都不受束缚，使得天性得到了极大释放。
而在“熊孩子”背后，周鸿祎还表现出另外一面：他从小就热爱阅读，时至今日仍然保持着阅读的好习惯，不断升级思维体系；15岁时，周鸿祎第一次读到了《少儿计算机报》。于是在高中的一次班会上，他面对同学出了自己的理想，这辈子要做一个电脑软件的开发者，后来，他以优异的成绩被保送至西安交通大学计算机专业。他在大学期间创业虽然失败，但这没有击倒他，反而更坚定了他做好产品、服务好用户的理想。如今，他已经是一家上市公，360集团创始人兼CEO。
与“寒门贵子”刘强东讨论谁才是真正的脸盲
和周鸿祎从小在父母身边长大不同，刘强东的父母从小就不在他的身边，外婆也不识字，刘强东的日常生活、学习全部得依靠自己。
他18岁考入中国人民大学，上大学后才接触到电脑，由于所学专业和计算机专业不相关，于是，大二时为了挣钱开始自学电脑编程；大四毕业后，刘强东在一家日资企业工作了两年，历任电脑担当、业务担当、物流主管等职。
1998年，刘强东拿着工作积攒的1.2万元在中关村租了一个小柜台，主要做光磁产品的线下批发；2003年把柜台搬到网上，才有了现在的京东。
聊到“脸盲”这个话题时，周鸿祎说刘强东有时也说错话，比如“他说自己脸盲”。周鸿祎调侃刘强东，实际上他自己才是脸盲，很多人都记不住，脸盲只是记不清一个人是谁，但美不美是基本的审美观，谁是美女还能分辨。刘强东回应称，自己是真的脸盲，漂不漂亮真的分不清，可能这就是类似五音不全的一种缺陷”。
创业的两种方式：刘强东从0到1、周鸿祎从1到N
发布会上，针对创业，刘强东认为，创业是人内心世界最强烈的想法，如果真心想创业，就听从内心的想法。创业者不一定先要去大公司历练，如果你有一个全新的商业模式，在小范围内验证，的确解决了某个行业的痛点，就是一种全新的商业模式，但是如果没有，就需要谨慎创业了。
周鸿祎表示，直接去创业和先去大公司历练再创业两种都有成功的例子。在中国，由于商业环境复杂，创业者的压力比美国创业者大，因此，创业者可以没有经验，但一定要有团队和合作人，而不是一人打天下。
所以，他认为，对创业的认识分为两种，从0到1和从1到N，刘强东属从0到1，而他属于从1到N，只把创业定义为从0到1，会很狭隘。从1到N，加入到大公司工作，可以看成是一种学习，结实人脉、积累经验、去学习创业的过程，而不是看成给公司工作。因此，在公司工作，找到自己的定位，学习经验，依然是创业。
有媒体曾评价刘强东，拥有“杀手的直觉”，对于这种说法，他现场解释，不认命、不服输，这是他的性格， “我不想认命，不想说我的竞争对手我永远打不过他”，这就是刘强东的性格。所以，各种各样的商业直觉都是发自内心的一种追求，一种想要的生活状态，“京东70%的员工来自于农村，就希望带领兄弟们，不认命”，他最后强调。
周鸿祎认为，这种直觉来源于多年的经验积累，通过日积月累的训练，在大脑中形成回路，因此，“灵光一现”，背后都有很长时间的行业积累，比如，周鸿祎在进入杀毒软件行业之前，已经积累了很多经验，从初中开始做程序。所以撰写《颠覆者：周鸿祎自传》这本书的目的是，提醒人们年轻的时候就建立自己的目标，改变自己的命运。
最后，在回答如果回到25岁会做什么时，刘强东表示，自己还会选择做电商，如果能起步早些，就不会被骂是千年老二了。
