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雅虎有意打造自己的“YouTube”,私下挖角YouTube达人
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2014-03-31 雅虎有意打造自己的“YouTube”,私下挖角YouTube达人

据悉雅虎已经开始针对YouTube上活跃的视频达人以及电视栏目开始了挖角活动。预计在未来数个月内启动其线上视频的相关战略——雅虎的切入点主要就是YouTube上许多视频发布者屡屡抱怨的利润分成问题。

猎云网3月31日报道(编译:阿沫)

 

雅虎版“YouTube”酝酿中

谷歌旗下的YouTube这几年来在线上视频领域几乎是一直独领风骚,不过雅虎目前也在计划加入战局了——据悉雅虎已经开始针对YouTube上活跃的视频达人以及电视栏目开始了挖角活动。

根据内部消息,雅虎预计在未来数个月内启动其线上视频的相关战略——雅虎的切入点主要就是YouTube上许多视频发布者屡屡抱怨的利润问题。

从失败了的法国DailyMotion收购案、到纳入麾下的数个初创媒体公司、包括著名电视新闻主持人的加盟,都可以看到CEO 梅耶尔在制定雅虎的发展战略时一直有意考虑线上视频业务的发展。

不过打造全新的线上视频服务可不是纸上谈兵这么容易,毕竟YouTube上的视频达人以及著名栏目可不是那么轻易就能挪窝的。为了获取优质的视频资源,据悉雅虎首先摆出了自家视频服务的高利润——明显这是挖角的前提,据悉雅虎高层在挖角时承诺会提供较高的利润并保证视频发布者的广告收入;雅虎还将利用门户网站主页等渠道进行视频推广,同时愿意让视频发布者借助雅虎的营销渠道进行广告——不仅可以出借流量可观的主页,还能在其他非虚拟渠道提供视频推广帮助。

不论是雅虎的竞争切入点也好,还是其提供的种种“福利”也好,都有点和YouTube的模式反其道而行之的意思——目前YouTube平台分走45%的广告收入、不向视频发布者提供资金保证、死守程序推荐拒绝人工精选,这些做法近几年间屡被吐槽,也促使许多优质视频资源脱离YouTube,或者自立门户或者依附Xbox等资源平台。

跳槽到雅虎的一位视频发布者表示,雅虎先前的流媒体应用Yahoo Screen正式雅虎进军视频领域的第一步,如今雅虎紧接着正迈出第二步。

目前为止,雅虎并未表态是否复制YouTube用户自由上传的开放平台模式。从目前情况来看,雅虎似乎更偏好直接攫取在YouTube上分化出来的最优资源。

据雅虎内部人士消息,雅虎目前正在准备一个新的内容管理系统,一年后雅虎将进一步开放视频平台,不过也有消息称雅虎可能会直接购买诸如Vimeo这样的现成视频内容管理服务。

 

雅虎的不得不为与发展机遇

梅耶尔跳槽到雅虎之后就一直致力于振兴雅虎,虽然她各处收购的模式常常惹得大家吐槽不止,不过显然这些兼并收购都是她为雅虎翻盘做的准备。目前,雅虎股价大部分都是由阿里巴巴支撑着,雅虎本身的核心业务一直不大有起色,甚至呈现滑落趋势。阿里巴巴的财力或许将为雅虎挑战谷歌提供一定支持,是否会成功可就难说了。

不过雅虎也是不得不做出点行动来证明自己。虽然部分投资者看好梅耶尔,预测其就任CEO两年之际将会有所发力,然而据内部消息,雅虎第一季度截止目前仍是不见起色。视频服务领域对雅虎来说无疑尚是充满机会的,是一片雅虎有望一展身手的蓝海。

 

YouTube的应对姿态

据悉,YouTube新上任的负责人Susan Wojcicki已开始向平台上热门的视频发布者示好,希望双方未来合作能够更加愉快。Susan Wojcicki作为Google资深的广告主管,在联手众合作者创收方面有着相当经验,许多人都在期待YouTube在她带领下的未来发展。

不过就Wojcicki看来,对于视频发布者来说,目前YouTube平台上视频的到达率、覆盖面、货币化程度都达到了最优状态。有人评论称“雅虎希望在线上广告方面追上Google以及AdSense,而已经领先的两家却更倾向于暂在最佳阶段稳住脚步。”

YouTube在线上视频领域一家独大的情形确实让许多业者担心垄断带来的不良后果。许多视频商也都盼着资金雄厚的竞争者能够一挫YouTube的锐气,不过这匹黑马到现在也还没有出现。据The Information以及华尔街日报消息,Facebook和Amazon目前也正兴致高昂地想在视频服务领域分一杯羹。

与此同时,业界投资者再度表现出了对YouTube相关业务的兴趣。其中最为抢眼的案例就是迪斯尼对YouTube上知名节目频道Maker Studios价值5亿美元的收购。(Maker Studios在YouTube上每月有55亿浏览量,着实不可小觑。)去年秋季,雅虎当时的视频业务高管Erin McPherson加入Maker Studios任创意总监。

 

(目前Recode网站已电邮雅虎确认消息,但目前暂无回复。)

Via: Recode

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