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猎鹰创投李圆峰:「狂人」底气
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2017-10-31 猎鹰创投李圆峰:「狂人」底气

成立猎鹰创投,转型职业投资人后,李圆峰的日子过得忙碌而专注。

猎云君注:多做基础研究,去预测未来、预测风口,提前布局。这是猎鹰创投李圆峰认为早期风投将脱颖而出之关键。本文转自:小道消息(WebNote),作者:韩风眠

在进入桑拿房前,李圆峰跟自己说,最坏的结果无非就是被烫伤,或是被冻感冒。

他要在莫斯科这家店里,先在 100 度,足以将水煮沸的温度的木屋内待足 5 分钟,时间一到,迅速进入零下 10 度的冰水中,10 秒后,休息 5 分钟。再反复三回此过程。

几十年来,没一位亚洲人做到过。

汗水很快就不停落在地上,「感觉自己都要被融化了」,两年后,坐在北京市万达索菲特咖啡馆的李圆峰仍难忘身体曾似达极限之感。李圆峰戴着无边框的眼镜,略暗的肤色外着质感西服,气质里透着稳健与温润,让人感到可信赖,语速适中,极富自信,却不压制。

那个冬日,他感到快脱水了,但就是想让外国人知道他们眼里瘦削的中国人也能战胜极限温度。若真病了,那就躺几天。恐惧少了,完成这件事就靠信念。

40 分钟里卯定再卯定,李圆峰果真成了这家极限桑拿中心成立之后,挑战成功的第一位亚洲人。

「当你坚持了下来后,其实也没什么。迈步过去,就会变得越来越强大。」一脉相通,事实证明,李圆峰最近两年凭着难自移的信念不断拓展在投资方面的思维与执行力边界。

作为已崛起的猎鹰创投创始人,他带领猎鹰创投成为觅跑健身仓、美味生活、无码科技等 3 家独角兽潜质公司的第一轮投资方。猎鹰创投一期基金的年回报达到 4.76 倍,在早期投资机构中这个成绩相当出色。

李圆峰本人也因半小时内就发掘出国内第一个共享健身项目,还在不到一小时就打了款,在创投圈与媒体圈里,他投资精准与极速的风格是立了下来。不断在投资界发出独立的声音。李圆峰正走在成为顶级投资人的路上。

极速,是因为站在风口前

无码科技的 CEO 冯大辉是位有名的互联网创业者,丁香园前 CTO,去年十月份,冯大辉决定创业。

冯大辉与李圆峰通过每日优鲜 CMO 许晓辉介绍认识。认识后,第二天一早,李圆峰专程飞到杭州见冯大辉。两人初次见面,在酒店大堂里,喝着茶聊了一个多小时。冯大辉对此情形记忆犹新:「他是我见过的唯一一个喝功夫茶的投资人。」

在李圆峰回到北京约一个月后,冯大辉把需要多少钱微信告诉李圆峰,当天钱打了过去。「整个过程都非常迅速。」冯大辉回忆。

觅跑科技的 CEO 毕振与李圆峰只聊了不到 30 分钟,当毕振走在回公司路上时,钱就已打进他的个人账户,那时,刚成立的觅跑尚没有公司账户。李圆峰认定它「一定会成为一家独角兽」。

美味生活的 CEO 周显军是 90 后创业者,猎鹰创投在美味生活天使轮融资时进入。周显军回忆,李圆峰跟他见面沟通仅 30 分钟,就决定投资,款当天就到。

几乎所有被投资者都对这位投资人的打款迅速印象深刻,其外形的儒雅温和与投资的果断又形成对比,让创业者难忘。

笔者通过对李圆峰深入采访发现,这位投资行为看似感性的投资人,其实有着缜密、极具个人特色且被实践证明高效的投资方法论作支撑。

李圆峰不是项目出现了,才开始了解分析的那类投资人。

当其他投资公司还在当前风口中挖项目时,李圆峰已经开始分析预测将来的风口,能够在提前半年时间,就开始布局与寻找相应的公司,他同时要做的,就是「等风来」,像位「安静的狙击手」。

这份前瞻能力是李圆峰的独特优势。据他介绍,猎鹰创投是基础研究型投资机构,在投资前,他们就锁定了投资方向,用大量时间进行深入研究。李圆峰认为方向选对了,相当于成功了 50%。

在今年四五月份共享充电宝成为资本新宠时,李圆峰就在一篇文章中预测: 除了共享充电宝外,智能交易终端、以租代买的共享租赁、00 后社交产品、房领域的中介门店的整合与品牌升级这四个将会是接下来的投资风口。事实证明,他预测准了三个半。

预测风口的能力之外,李圆峰跟其他投资人相比,格外看重创业者的人格特质。在猎鹰创投对外公布的投资评估体系中,创业者战略能力、资本能力、执行能力三项满分 300 分。「平均分 80 分的时候就观望,看你有没有成长性,能否成为 90 分的人,能,我才会投。」在这份体系中,略显喜剧感的是创业者「女友或妻子很漂亮」,可被附加30分。在李圆峰的想法中,「创业者能够追上,说明他跟其他人不太一样,有过人之处。」

而对于项目,李圆峰除了要求它们具有市场巨大、行业壁垒不易被攻破等能带来回报的特质外,他极其看重项目的社会价值,这在国内投资界中,亦显得独树一帜。

项目的商业模式能带来盈利,对于李圆峰来说,这仅仅是基础。他有自己的投资信仰:创业人不能光想着赚钱,还要想着自己创业能改变点什么,那么他投资了这类项目,价值也远非取得回报所能定义。

李圆峰曾对国内突出的社会问题做过分析,得出有交通拥堵、空气质量差、饮食难保证安全、全民身体素质下降、机会不均、人们缺少安全感、未来十年内将出现大量的癌症困扰等,他因此针对性地投能解决这些社会问题的项目。

觅跑,对准所预测出的共享经济方向在提高全民身体素质方面的机会,社会价值十分明显,同时,国字脸的毕振有好的执行力与格局,达到了 90 分,所以李圆峰才能当场就表示投资,很快谈好了估值,人刚走就打钱,创造业内记录。

无码科技则是通过建设专业的信息引擎,解决人们上网寻求释惑,却无法确保信息真实的痛点,他肯定道,无码科技至少值 100 亿。目前,李圆峰也打算在适当时候去投基因编辑、癌症治疗方向项目。他坦承,投资社会价值明显的项目,也是一种避免投资失败的防护手段。

当然了,李圆峰也不轻视解决社会问题的属性不明显,但能引领人们新的生活方式的,有望成为独角兽的项目。因此,他同样看重新零售公司美味生活。

「猎鹰创投」中「猎鹰」二字,李圆峰起名为此,意即猎鹰不轻易出击,出击了,就要稳与准,收获最多。

懂创业者 共创价值

猎鹰一旦出击,李圆峰就会全力以赴提供各方面支持。他经常跟创业者联系,聊项目近况,传递所掌握的信息,分享手头资源,甚至一篇行业分析文章,也会随手转发给对方,希望对其产生帮助。觅跑 CEO 毕振评价李圆峰:「有个性,对于事情的看法都有独到之处。」

实际上,作为投资人,李圆峰的确重视项目收益,但不同于其他人的是,李圆峰面对创业者,能够保持理解,主动提供帮助,创业者也因此能在李圆峰身上感受到共鸣,觉得他是可信赖的朋友,不是高不可攀。

李圆峰并非是一开始就涉足资本市场的。他太懂创业者想做成自己的事业,追求卓越的心,因为他自己就有过丰富的创业经历,并取得了成就。因此,他也想让创业者努力追求极致,体验到成功,从而提升自信与格局。

李圆峰 1984 年出生在江苏省金坛市。10 多年前,从南昌读完大学,计算机科学与技术专业的他,进入工业电脑领域前三甲的台湾艾讯科技公司工作,成为那年北京办事处第一位员工。从那时起,他就给自己立下了职业规矩。他对自己说,得到最顶级公司工作,这样才能获得顶级的技术与人力支持。所以当他入职仅一年多,被朋友发掘出口才好,有做广告产品销售的潜质时,就抱着挑战自我,追求卓越的心态,来到了广告这个令他感到新鲜又有潜力的行业。

依然要去最好的公司,规矩儿不能轻易改变。

李圆峰通过毛遂自荐,入职了当时中国户外媒体排名第一的公司「地铁通成」。入职新行业,没任何经验,所能想到的客户,几乎都被同事抢占,但不意味着不能做好。在无下手余地情况下,李圆峰给自己定了策略:跟所有客户联系,若发现对方已跟公司对接较深,则放弃;接触尚浅,就跟进该客户,谈下了单子,就把利润分一点给同事。不断地试错,仅 22 天后,李圆峰拿下了多普达手机 60 多万元的一单广告业务,给自己开了张。

《赢在中国》的主持人王利芬一定不知道,在她与马云等大佬们侃侃而谈成功经历时,电视机前,22 岁的李圆峰被影响了,他学到了创业所涉及的流程。2006 年这一年,现代农村戏《刘老根》里没有创业经验的农民支书,却在 50 岁时实现了让乡民富裕梦,李圆峰看着电视情节的推进,心里斗志也在燃起。他冒出了创业念头,开始留意哪些行业存在机会。

李圆峰是 23 岁就赚到人生第一个 100 万元的。

他去驾校学车时,发现了一个变化:在过去,人们学车是为了谋份司机的工作,但将来大多数人学车是因为有了买车打算,这是时代发展的必然趋势。汽车行业作为国内第二大行业,市场又大,若能沿着驾校学车轨迹,设置媒体,投放精准广告,创业成功的机会是一定有的。

他离了职,联合了资深广告人闫志峰,共同创办了驾驭传媒,全心投入创业。手头积蓄不多,找到融资是当务之急。23 岁的李圆峰带着助理,拜访了包括那时中国首富黄光裕、河北首富范现国在内的多位人物,但都没被投资。找朋友、同事借,他们担忧创业会失败都拒绝了他。

「这时候失落感是一定有的,但是我认为保持自信并坚持不懈,比什么都重要,就再想了想还有什么资源能用上。」李圆峰打开名片册,给十余位居于职场高层的客户、同行将商业计划梗概编辑成短信发了过去,其中一人回复了,当天见面,一周后,对方投入了 30 万元,成了种子轮投资人。

拿到钱那天,李圆峰就成立了驾驭传媒北京公司,次日招录了十几人加入,第三天挖来一位原聚众传媒的 VP 负责北京业务的拓展,自己则飞去上海,开拓市场。两月后,北上两城市 70% 的驾校被拿下。这时李圆峰再找曾借过钱的人融资,包括在地铁通成时的领导在内的三人在天使轮投了共 250 万元。他开始全国展开业务,不久后,又获得了国际知名机构的 A 轮、B 轮近千万美元的投资。

而当李圆峰发现自己当不了老大时,就不愿意再做下去。在天使轮融资时,前领导与李圆峰协议,由其来担任 CEO。李圆峰考虑到对方资历深、年长,战略与融资方面一定厉害,于是同意,自己就由 CEO 变成了执行董事。但后来发现,现实并非如此,这会儿两人在公司打法上多方面也显示出分歧。李圆峰觉得既然是自己同意他人来任 CEO,那么公司发展出现了问题,也有自己的责任。企业只能有一个主事者,与其出现兄弟相争局面,不如自己退出,于人于己都有利,于是他卖了股份,离开了公司。

一年多的初次创业经历,为年纪轻轻的他带去了几百万元的收入,离开对于他「依依不舍,同时也觉得认,因为这是当时自己做的选择,错,自己承担」。他一边不断反省,一边去开了个小公司,赚点钱。

他试图过小富即安的日子,但性情不允许自己一直这样。开小公司时期,他感到生活浑浑噩噩,无大的希望,日渐确定这种难想象到更高前景的生活真的非他想要的。

他心里经历了挣扎:「我认为人应该做一些伟大的事情,什么是伟大的事情,我也没有想好,但肯定不是当下做的事儿,我想改变,又不知道如何去改变。」他想看看是否能通过读书来让自己开窍一些,于是这才去了北大汇丰商学院,学习股权投资与私募。那时的商学院尚没有颁发 EMBA 的资格。他向笔者肯定,当时没有一点儿像如今有的人去读商学院是出于拓展人脉资源的考虑。

挑战者 领跑者

「无界空间」CEO 万柳朔对李圆峰的印象还停留在「寻找中国创客」的路演中,他记得,评委李圆峰在商业模式上「给每个项目的意见都非常准确到位,看项目的能力很强」。

「现在锁定三个赛道,关注少的话,我就会静下心去深度研究赛道,让自己成为赛道里的专家。」潜心的研究,令李圆峰有给出合理建议与投资成功的底气。

但这份底气是他不断勇敢挑战自我边界的成果。他擅长自省与琢磨,这令他的身份从创业者很快转变成投资人,再成为如今的专家投资人。

李圆峰不过分强调入学北大所带来的作用,「但也多多少少有点儿」。而就是这点儿,为他带来了人生的转折,位置从跟创业者坐在一边,变成坐在创业者对面。

商学院的课程,令他对资本市场有所了解。「2011年初,我预感天使投资或许是件了不起的事情,觉得这事儿不错,可以试试。」

曾经的广告销售和创业经历训练了他对于能带来高回报的项目的敏锐度,「决定投资前,就是跟创业者见面聊聊,觉得事不错能赚钱,人也不错,就投了。」

在接下来的几年里,他陆续投了五六个项目。所投第一个是尊酷网,带回了四五倍回报。会分期则带来了更多的利润,其估值 2 年时间已提升 45 倍。其他的估值翻两三倍,在他眼里不值一提。

那几年财务自由,日子悠闲,项目找上来了就看看,没有的话就请客带上朋友出去旅行。庸常的生活直到 2015 年,他开始环球拜访投资高人谋求点拨发生转变。2016 年下半年,他开窍了,「就像练武功一样,打开了任督二脉。」

这年 7 月份,李圆峰发起成立了猎鹰创投。

他就是在这时,建立起自己的投资方法论:锁定赛道;找到顶尖、匹配的创业者;只关注具有社会价值和大资本价值的项目;不在意投资轮次,只关注增长倍数;多做基础研究,预测风口,提前布局;最后是耐住寂寞,这一点,他认为最难,却是最重要。

他开始对曾经的感觉式投资进行反思,「原来没什么方向,看到什么觉得还行,就会投,对于创业者的把握并不严格。」

投资理念,他的确也发生了实际转变,「原来就是为挣一些钱,现在我是希望能够通过科技投资改善民生、改变或影响人类。」这也是他如今不断强调项目社会价值的源头。

对于投资,他也变得耐心。冯大辉对于李圆峰这点感到佩服,冯大辉说:「很多投资人对于早期项目其实没有耐心,李圆峰有更长远的眼光,不急于去看项目的产出。」已经过去一年,冯大辉的正式产品还未急于上线。

李圆峰认为,无论投资人还是创业者都要坚定不移地信任自己,在处于暗夜时,要相信黎明会到来。为了鼓励创业者,他请书法家朋友撰写了多幅「千里马」字画,送给他们。

为了找到中意项目,李圆峰如今花大量时间活跃在 App Store、微信、今日头条以及 FA 平台上,他更首创发布了「全民 FA 计划」,鼓励别人为他介绍项目,一旦他投了,介绍人就能得到至少 10 万块钱现金,一时项目涌来如潮。

找上李圆峰的,也有共享纸巾、共享雨伞、共享篮球、共享手机自拍杆等,「就是很小的物件,都被拿来去做共享。它不是我感兴趣的事情。」

他现在不轻易投出项目,一旦投,就投独角兽。

猎鹰创投第一期所投项目都取得了好成绩,而现已启动的猎鹰创业投资基金二期,将募集 2 亿元人民币。做为业内首创,推出了 2+1 年,共计 3 年的混合投资退出期。专注于投资各类互联网产品和平台、共享经济、新兴商业模式这三个方向。细致来说,如全民机会的共享、工作岗位的共享、00 后社交和娱乐产品、5G 带来的新场景应用产品、社区和公寓内综合自动售货机等。

既然看准了共享经济的赛道,就要等待「千里马」出现其中。他判断机会共享与工作岗位共享两方面还存在巨大的机会,若有了,将能够盘活国内的机会资源,能促进人们自身发展,这同时也是利于改善国计民生,助力中国梦的事情。相应的创业项目至今还未出现,他告诉自己要坐得板凳。

值得注意的是,李圆峰也开始布局相同方向的出海类项目,如移动支付、共享经济、新金融、社交和娱乐产品的出海等,他因此邀请了移动出海专家,原猎豹移动 SVP 陈勇加入二期 LP 并出任出海产品顾问。

发掘出 OFO、映客、狼人杀等明星项目的罗斌是猎鹰创投的特别顾问,也是金沙江创投合伙人。两人认识一年多,平时一起讨论项目。罗斌说,猎鹰创投的投资赛道是李圆峰经过深思熟虑后的成果,李圆峰的方法论来自于他对底层需求和一线创业者特质不停地思考琢磨,自下而上形成,这点在投资界独特。「他投的项目也验证了他的能力,我相信他会很快成为国内顶级投资人。」

李圆峰笃定猎鹰创投二期将捕获更多能成为明星项目的「独角兽」。

他力当投资界领跑者,清楚自己也已拥有入局顶级投资大佬的视野格局与投资方法,「还缺的只是一些时间。」

有德方行至更远

想通过科技投资改善民生,那科技投资辐射不到的民生问题呢?李圆峰被来自内心的发问提醒了。

李圆峰成立了一个公益组织叫「鲁达会」,取自《水浒传》中鲁智深本名,会内七八成员,大都是互联网领域从业者。

「人们缺少安全感、缺少幸福感。这没有办法通过科技投资去改变,我就觉得是时候成立一个联盟,用民间公益力量,帮助人们改善和解决这方面问题。」他说起成立鲁达会的初衷。

走到了人生这个阶段,没有生存上的顾虑,又在格局的变化下,性格里的利他主义、理想主义统统跑了出来。

李圆峰明白过来:「赚钱只能让生活变得舒适,减少烦恼。但快乐能不能增多?并不会,真正的快乐和幸福感来源于你为社会创造了多少价值,你收获了多少尊重。」

33 岁的他,于是反而关注起生活里欠缺文明的小事,这让他在资本市场里拼杀时,心里稳。

「鲁达会」微信公众号由李圆峰写文,记录成员所做善事,如「鲁达会义士」用时 15 分钟,剪断共享电单车上的私锁,文风正义感颇重。

平时,要是随地吐痰、乱扔垃圾、说脏话、公共场合大声喧哗等事情被他撞见了,他会劝止。

同时,李圆峰呼吁社会上人与人之间能多一些信任。以身做则,从每一件小事做起,带动他人。

知名互联网研究员陈菜根是鲁达会成员。李圆峰阅读了陈写的一篇文章,认为观点独特,就联系上他,两人聊得来,又都是爱打抱不平的性子,更是契合。

7月一天,李圆峰忽然想到既是义士,那该配把宝剑。他把想法告诉鲁达会成员后,立刻下了订单,还写了份倡议书,会员接剑时,要合影,还得签字,相当于立下军令状。一把剑没多少钱,但陈菜根认为这份仪式感所带来的意义重大。「他要想做一件事情,速度超级块,从另一个角度来讲,他对于正义的事情是超级有兴趣,有热忱的。」陈菜根对此事印象深。

生活里慎独,而在工作里,李圆峰也凭借真诚,在看重利益的资本市场里收获了好人缘。

笔者采访了他几位行业内朋友,每个人都提到了他能想人所想,主动分享。

李圆峰并不计较分享资源与机会给别人,会给自己带来什么损失,相反他会收获内在喜悦。作为投资人,他看重回报倍数,但他心里有块地方始终没有失掉孩童般的单纯,这让李圆峰作为成年人,保持着共情能力与从小事里感受到快乐的能力。珍视内心生活,也让李圆峰外在看起来平和。

他热爱美食,为了品尝宁夏正宗的羊肉,专程飞到宁夏盐池,为了品尝正宗天津菜,开车去天津,往返 4.5 小时。「我不觉得这不值得,反而觉得很有趣,因为漫长的过程中是有期待的,我享受这个期待的过程。」他说。

平时李圆峰一个人住,但睡觉时基本不关屋门,他开玩笑道,这是在践行共享经济。实际除了习惯以外,「想知道是否有人会来偷东西。有人来偷东西,我就给他,遇到打劫,就谈判说,我是不是能少给你一点。」

成立猎鹰创投,进一步转型职业投资人后,李圆峰的日子过得忙碌而专注。

「工作就是我的生活,在这种常态化中,不断快速学习。」 李圆峰外形稳重,但内心却不固步自封,他要求自己「就像手机版本一样,每三个月就要迭代一次,要是一个崭新的自己」。

著名互联网创业者、趣学车创始人刘老木评价李圆峰:「善于学习,学习能力特别强,善于思考,爱分享,也善于去帮助创业者。」

当然,对所有事儿都是高要求标准,并非只带来好,也为他带来了焦虑,但李圆峰能面对真实的自己,「所投项目如果发展速度比较慢,就让我挺焦虑的。」

结束采访这天,李圆峰是凌晨三点半入睡的。他说:「因为对自己要求很严格,我又是一个脾气比较急的人,肯定对现状不满意,就会有这样的压力,也知道压力都是自己给自己的。」

回过头看,在莫斯科,挑战下来极限桑拿那天,像是一个注脚,示意着李圆峰有着非凡意志力,在此后的人生中,这份意志力能够助他体验到更多的普通人难以感受到的,会当凌绝顶般的极限感受。

「多做基础研究,去预测未来、预测风口,提前布局。这将是早期风投脱颖而出之关键。」李圆峰最后强调说。

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