【猎云网（微信：ilieyun
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10月12日，国际性创投大会Slush在上海杨浦区长阳创谷盛大开幕。本次2017Slush上海创投大会为期两天，3000多名来自50个不同国家的参会者汇聚Slush，大众点评联合创始人及点亮基金创始合伙人龙伟、启明创投主管合伙人甘剑平、风险投资及初创企业负责人GusGostyla、中国商业文明研究中心及秦朔朋友圈创始人秦朔、HTCVive中国区总裁汪丛青、戈壁创投管理合伙人徐晨以及500Startups大中华区负责人EdithYeung等创投行业大咖也来到了大会现场，为创业者们分享自身的行业观察、创业经验与创新思考。
在大会现场，采访了大众点评联合创始人及点亮基金创始合伙人龙伟，听他讲述对于新零售的理解。
新零售不要强调无人，而要重点解决服务
众所周知，从亚马逊推出Amazon Go无人便利店到缤果盒子BingoBox再到今天风靡各办公室的无人货架，“无人”二字一直作为热点受人追捧。但龙伟却认为，新零售无需强调“无人”，而更多的是看重“服务”。
“无人不是重点，无人肯定能够提高效率，但你看像马总，你们看过他的video，很漂亮，但是真实的没有那么美好。像现在很多的无人便利店、无人货架，说的是无人，其实都是有人的。所以我们不必强调无人，重点是解决服务的问题。”
新零售拼的是物流、运送等综合运营能力
6月、7月无人便利店扎堆融资，8月、9月办公室无人货架再成焦点。IDG资本、光速中国、经纬创投等巨头纷纷进入，番茄便利、果小美、猩便利、七只考拉等无人货架不断拿到融资。据中商产业研究院发布的《2017年中国无人货架市场前景研究报告》显示，截止到9月末，已经有至少16家无人货架获得投资，最高达到3.3亿元，融资总额超过25亿元。
可以说，无人货架已经在中国的大江南北炸开了花。接下来的无人货架之局，拼的到底是什么？关于无人货架的竞争力，龙伟表示，“无人货架其实比拼的就是物流、运送、挑货等综合的能力，提升的是整个消费能力和供应水平，它其实有很多细节，有很多运营上的东西需要去打磨。”
同时，龙伟认为，未来的互联网就是一个工具，而传统行业会扮演越来越重要的角色。“无人货架什么东西缺、什么时候补、怎么补，后面你可能有一套管理系统。但你有了大数据又怎么样，你有没有能力、有没有时间及时补上货，后面靠的还是物流、运送等传统行业里的东西。”
新零售尚无标准答案，但应离用户越来越近
自马云提出“新零售”概念以来，新零售一直处于创投圈的焦点，但究竟何为“新零售“？目前业界尚无定论。但在龙伟看来，新零售其实就是离用户越来越近，能为用户提供更贴近的服务。
“新零售其实更多的是把零售贴到你身边来，离用户越来越近，为用户提供跟家乐福一样甚至是更好的服务。你看现在的无人货架，其实就是贴近用户，给用户更多的选择范围。”
同时，龙伟认为，虽然目前新零售项目众多，巨头也纷纷加入，但目前的新零售尚处于起步阶段，新零售的“标准答案”是什么还有待考证。
“现在我觉得新零售才是刚刚起步阶段，没有谁做的更好或者就是标准的新零售。大家都还在摸索，以前我们都在看亚马逊，但现在大家都还在摸索适合中国自己的新零售，没有人能未卜先知。”
点亮投资项目——美味生活
龙伟，中国科学技术大学理学士、上海交通大学工商管理硕士，2005年作为联合创始人加入并参与创建大众点评网，主管战略业务拓展，公关和法务以及政府关系等领域。
2015年与大众点评另一位联合创始人李璟共同创建点亮基金，目前已投资水滴互助、沙绿轻食、南瓜车、连咖啡、DayDayUp、票牛网、三号楼、美味生活和鱼大大等多个优质项目。目前兼任美团点评集团高级顾问，为集团提供战略咨询等服务。
在投资标准上，龙伟的原则有两点：看人、看方向。据龙伟透露，龙伟所投项目70%、80%均为美团点评老员工所创。可以说，创始人的经验跟学习能力成了龙伟选择项目的重要标准。
