8月24日，饿了么正式宣布合并百度外卖。合并完成后，百度外卖成为饿了么的全资子公司。百度外卖仍以独立的品牌和运营体系发展，包括管理层在内的人员架构保持不变。外卖市场从此进入美团和饿了么两强争霸时代。然而纳入饿了么体系之内的百度外卖，其员工的管理安排势必要发生一些改变和调整。
据财经网报道称，在8月28日至30日连续三天，饿了么创始人兼CEO张旭豪陆续与百度外卖的管理层进行“谈话”，一方面是对管理层进行“摸底”，另外，也公布了员工安置问题作了新安排。
8月30日，下午三点，饿了么紧急召集百度外卖核心员工，饿了么HR和百度外卖高层逐个和核心员工谈话，其中包括员工安置问题。安置方式如下：
第一，百度外卖期权全部作废；
第二，给予核心员工一定奖励金，奖金在12个月内分两笔发放；
第三，未来会重新谈饿了么的期权，数量根据饿了么标准来定；
第四，人员所有待遇维持不变。
所谓“核心员工”，人数在300人以上。一位可靠消息人士表示，补偿在某个层级以上才有，往下就没有了，但不知道红线划在哪里。这个名单是由百度外卖方面向饿了么提供。
当然也有员工对“核心员工”的名单制定表示不满，因为制定过程是不透明的，员工不知道考核标准是什么。300余名核心员工之外，还有600人左右无法拿到补偿。一名基层员工说，这300人中有部分没有过试用期，结果被划分进核心员工，而有些老员工则不在名单内。
