• 17
护航AI不省心,李彦宏重奖技术创新强调风清气正
统计 阅读时间大约8分钟(3017字)

2017-08-15 护航AI不省心,李彦宏重奖技术创新强调风清气正

百度方面没有披露这4个团队的具体研究项目。

猎云注:在今年8月份的百度Party上,李彦宏亲自颁布了“百度最高奖”。获奖的四个团队分别是汉诺塔团队、金牌销售团队、孔明团队、启智团队。百度方面没有披露这4个团队的具体研究项目。但据悉,其中金牌销售团队并不是销售团队,而是技术团队,做AI销售机器人,提供销售解决方案的,其他三个团队名字听着就有些玄乎,所以可以断定这4个获奖团队都是技术团队。文章转自:AI星球(ID:ai_xingqiu),文|都保杰。

日前,西二旗后厂村举办了一场万人轰趴集会,这是百度Summer Party,在每年的8月份Party上,李彦宏会亲自颁布“百度最高奖”,也会借机跟员工们讲讲话,谈谈公司文化。

自2011年以来,百度共发出了24个百度最高奖,奖金总额超过1.5亿元人民币。今年,百度又为4个技术团队分别颁发了价值100万美元的“百度最高奖”奖金。李彦宏一直在对外昭示百度是一家愿意为技术付费的公司,更愿意重奖技术创新,希望人才能够聚集助力自己的AI大业。

今年获得“百度最高奖”的团队分别是汉诺塔团队、金牌销售团队、孔明团队、启智团队。这四个团队是干嘛的?或许是怕再被别的公司挖人才墙脚,百度方面并没有披露这4个团队的具体研究项目,搞得神神秘秘。而从百度员工方面打听到,其中金牌销售团队并不是销售团队,而是技术团队,做AI销售机器人,提供销售解决方案的,其他三个团队名字听着就有些玄乎,所以可以断定这4个获奖团队都是技术团队。

另外,李彦宏说或“百度最高奖”还有三个必要条件:项目足够重要;结果要远超预期;团队不能多于十个人,而且不能有总监级的人。这4个团队会是支持哪些业务的呢?我们可以大致锁定一下。

1

Party上李彦宏重点提及了百度内部几个足够重要的项目:手机百度搜索和信息流业务、FSG(百度金融服务事业群组)、IDG(智能驾驶事业群组)、度秘DuerOS、渡鸦科技要发布新品、爱奇艺、百度云。而结果远超预期这一项我们可以从2017年百度Q2财报中看出一些端倪,比如,“搜索 + 资讯流”在AI技术驱动下百度大客户原生广告收入提升250%,资讯流广告收入提升200%。Apollo和DuerOS两大生态开放平台给百度开辟了新出路; 百度金融业务在智能消费金融平台方面,可授信账户数突破9,000万,平台整体放款额较上季度增长60%;爱奇艺PC端月均用户使用时长累计达1240亿分钟,移动端App则达到3.83亿分钟,仅次于腾讯旗下微信。这四个获奖技术团队应该跟驱动以上业务发展紧密相关,外部群众目前也只能靠猜测了。

Are you happy?李彦宏站在台上问自己的员工,虽然有新晋的技术团队,虽然公司业务在AI技术驱动下也取得了一些成效,虽然整个Party其乐融融,但李彦宏还是为自己襁褓中的AI事业发展担忧,更多的是对公司文化的衍生问题担忧。

“由于过去几年我们在AI上比别人先走了一步,使得百度能够看到很多人看不到的机会,但是看到不等于抓住,怎样才能抓住这些新机会?”李彦宏给出的答案是:“风清气正”。“战略看得再对,如果没有好的执行,你仍是会输掉的”。

2

AI发展如履薄冰,在过去不到一年时间里,百度有多名重要高管离职,包括多名副总裁。高管层动荡,或是因为涉及贪腐,或是因内部不和。

比如去年11月,号称百度“太子”的李明远(时任百度副总裁)被曝涉贪;一个月后,百度公司工程规划建设部总经理董安民被移交司法机关,原因未公布;今年3月,百度副总裁、百度糯米总经理曾良利用职务之便在百度代理商融资过程中谋取私利被解职。

为了AI事业的发展公司内部架构调整也有很大牺牲,比如百度首席科学家吴恩达今年3月份突然宣布离职,到了4月,百度前高级副总裁、前无人驾驶事业部总经理王劲又从百度离职创业成立景驰科技。6月,前百度无人驾驶事业部首席科学家韩旭也离职加盟景驰科技担任CTO。

从2013年初李彦宏创办百度研究院以来,五年间百度曾经聚集了一大批AI技术大牛,然而却都没有留住人。王劲、余凯、吴恩达、张潼、倪凯、楼天成、顾嘉唯等等都陆续离职出走,有人选择去到了腾讯、乐视、今日头条等公司进行下一阶段的AI投入,多数人选择了下海创业自立门户与百度一起切分市场。

由此可见,公司文化造成的问题矛盾已经对百度AI战略的实施造成了不良影响,李彦宏此时提出“风清气正”也是颇有内涵。

“用户至上的理念,就是风清气正;胜则举杯相庆,败则拼死相救,就是风清气正;不唯上,是风清气正;说话不绕弯子,是风清气正;公司没有政治,是风清气正;每个人都要捡起地上的垃圾,是风清气正;总是把最好的结果传给下一个环节,是风清气正。”

这些重点强调的风清气正的背后,或许恰恰就是百度最亟待解决的内部问题,整风运动能否凝聚核心人才保护AI事业平稳上升,还需要接下来的时间检验。

3

附李彦宏演讲全文,大家感受一下其中的跌宕起伏:

百度的同学们,你们好吗!Are you having a good time!Are you happy!

是的,我和你们一样,也一直在盼着今天,每年都在盼着这个美好的一天。今天,在西二旗,在后厂村,没有堵车,没有加班,只有一个万人的大Party,我们每一个人都可以在这里尽情地放纵自己,我们和近万名年轻人一起欢呼、雀跃,Having fun!

今年还有一点点小小的不一样,为了让台上和台下的年龄更加接近,我邀请了我的女儿来为我暖场。所以从平均年龄来讲,台上和台下是差不多的。

当然,今年更特殊的是,我们已经进入了一个新的时代,我们进入了AI的时代。我们在“五四”的时候专门发布了新的使命,就是“用科技让复杂的世界更简单”。这个使命其实包含了原来的使命,但是我们可以做得更多。

过去的一年,其实我们确实做了很多。年初的时候,我跟大搜的团队讲,我们手机百度的搜索要有Native App(本地App)的体验;今天,已经有接近90%的手百搜索,都具备了Native App的体验。

过去的一年,我们的Feed(信息流)成长也非常快。每一个季度的主要指标几乎都double了前一个季度的指标。据说,前几天大洋彼岸也有一个搜索引擎开始做Feed了。是的,世界正在从Copy To China变成了Copy From China!

我们的FSG(百度金融服务事业群组),充分利用了百度大脑,为每一个潜在的客户画出了最精准的用户画像;

我们的IDG(智能驾驶事业群组),刚刚完成了三个大部门的整合。Apollo项目在发布的第一天,就获得了超过50家中外著名企业的支持;

我们的度秘、DuerOS,正在获得一家又一家厂商的认可,它作为一个自然语言的对话系统,可能已经是现在最大的人工智能对话系统了;

我们的渡鸦,会在不久的将来发布一个令人惊讶的、新的智能硬件;

我们的爱奇艺,在不断地创造着新的流行。今年的流行是什么?《中国有嘻哈》!

我们的百度云,完美结合了人工智能和大数据,正在赢得一个又一个新的行业、新的客户的认可。

我们还有很多很多的成绩,而这些成绩的取得,都是因为我们坚持了“用户至上”的理念,因为我们相信技术会改变世界!

在刚刚过去的百度AI开发者大会上,我就讲,只有百度愿意为技术付费,我们会去买技术公司。其实这只讲了事实的一小部分,事实的更大部分是,只有百度愿意重奖技术,愿意重奖技术创新。

今天的Summer Party和过去的几个Summer Party都是一样的,我们不仅仅有Party,我们还有百度最高奖的颁奖仪式。我还是要重复一下最高奖的条件,其实很简单,就是三个条件:第一个,项目足够重要,Significant enough;第二个,结果要远超预期,
Above and beyond expectations;第三个,团队不能多于十个人,而且不能有总监级的人!这些条件大家都已经熟悉了,但为什么我还要重复?因为我觉得,这些条件都是最能体现出百度对技术和创新的重视的。

是的,我们今天处在一个新的时代,这样的一个时代带给了我们很多新的机遇。在过去的几年当中,我们比别人先走了一步。我们在AI上有着长期、持续不断地投入,这也使得我们今天能够看到很多人看不到的东西,以及很多人看不到的机会。但是看到机会,不等于就能抓住,怎么样才能抓住这些机会呢?

我最近就在讲,风清气正才能有战斗力,这也是我最真实的想法。战略看得再对,如果没有好的执行,你仍是会输掉的。什么是风清气正?
用户至上的理念,就是风清气正;胜则举杯相庆,败则拼死相救,就是风清气正;不唯上,是风清气正;说话不绕弯子,是风清气正;公司没有政治,是风清气正;每个人都要捡起地上的垃圾,是风清气正;总是把最好的结果传给下一个环节,是风清气正。其实我说了这么多,大家也都很明白了,“简单可依赖”就是风清气正。

风清气正才能赢!

我们处在一个非常伟大的时代,我们都很幸运。我们在这里面临着各种各样的挑战,但是面临更多的是机会。

今天,这里就是你们的主场,这里就是属于你们的时代!我相信,很多年以后你们还会记得,改变世界的事情是从这里开始的,是从你们开始的!

谢谢!

1、猎云网原创文章未经授权转载必究,如需转载请联系官方微信号进行授权。
2、转载时须在文章头部明确注明出处、保留官方微信、作者和原文超链接。如转自猎云网(微信号:lieyunjingxuan
)字样。
3、猎云网报道中所涉及的融资金额均由创业公司提供,仅供参考,猎云网不对真实性背书。
4、联系猎云,请加微信号:jinjilei
相关阅读
推荐阅读
{{item.author_display_name}}
{{item.author_display_name}}
{{item.author_user_occu}}
{{item.author_user_sign}}
×