猎云网 3月3日（文/姚洪喜）
近日，优酷公布实现单季度盈利，在实现资金正流向之后，这家公司也高调推出“个人频道”，持续推进UGC（用户产生内容）战略。
简单地讲，“个人频道”为原创视频作者提供一个单独的个人作品展示页面，并提供视频发布、粉丝管理和数据解读等服务。核心是要让作者来管理并运营自己的作品，并可从中进行创收。
从近几年的优酷牛人活动，到去年6月份推出了原创分享计划给予原创作者广告分成，优酷也一直在注重UGC生态。这次“个人频道”服务的推出是这一计划的又一次推进，从产品的展现形式、运营推广进行重新审视，也是强化与作者关系，并进而营造优酷UGC生态链条的一个环节。
在我看来，优酷的“个人频道”类似于淘宝店铺。稍有不同的是，“销售”的内容是由作者本人原创（有进入门槛），自己运营。只不过营收来源目前主要是以广告分成形式来体现。加上优酷自推的长视频版权内容则类似“B2C”模式运营。这样，优酷更像是天猫、京东模式。
优酷优化生态圈
优酷网站本质上也是以UGC分享传播模式来起家（类似早期淘宝C2C，只不过当时没多少广告），只是在近几年视频行业打盗版等洗涤过后，逐渐走向了Youtube+Hulu的双线模式，其中，诸如电影、电视剧以及娱乐节目等有正规版权的内容成为了运营重点。
UGC部分长期以来只是拉流量的角色，并且多数存在版权隐忧，总体而言，对优酷的创收比例并不大。
从优酷内部了解到，目前UGC部分内容的流量占到优酷的一半。苦恼的是，UGC内容占据了将近一半的带宽成本，并且还要承担处理繁杂的版权问题；另一方面是，这部分的价值还没有得到真正挖掘，前提是真正的UGC，而不是上传他人内容。
优酷去年中旬推出的原创分享计划意味着重拾UGC战略，核心是通过与原创作者分成的激励方式来优化生态圈，进而实现更大范围的增收。
尽管优酷已成国内第一大视频平台，但其生态稍显简单。多数用户与作者、长视频内容甚至包括优酷平台方，关系绑定并不紧密。缺乏强有力的账户体系、与其他视频网站内容资源同质化依然严重、不能充分养活广大原创作者，其中各方缺乏一个链接的纽带。
在优酷看来，“个人频道”的推出是解决上述问题的一个重要策略，也是优酷UGC战略的首个先锋落地产品。
“个人频道”能做什么？
对原创作者而言，个人频道可提供如下便利：
1、 个人频道可实现由用户主导进行操作、编辑、维护。
2、 原创视频作者可以运营订阅数，增加粉丝量，打造UGC个人品牌。
3、 原创视频作者可以自行安排频道内视频的量级排序、设定栏目分类，不依附于平台或编辑的权限。
4、 个人频道在产品和数据上提供了运营支持，通过数据查询后台，作者可以看到更多透明的数据，了解不同渠道带来的流量、播放完成率、评论、顶踩、收入等。
核心来讲，就是作者可以拥有一个独立的页面地址（未来域名中可引入作者品牌性元素），并具备视频发布、内容运营、粉丝管理和数据解读等功能。
说实话，目前优酷个人页面还比较简单，后台功能也稍显单一。目前还可以原谅，因为优酷还在后面憋着大招，只是不透露。
尽管我本人不是视频原创作者，但也充满了好奇。试想一下，除了广告分成外，还有哪些增长空间，能不能嫁接出更多的“增值”方式？
（1）、例如商品导购？ 要知道youtube早在2011年便进军电子商务了，并已取得不错的业绩。
（2）、这些“网店”壮大后，优酷将开收技术服务费、存储空间费？ 这也类似淘宝店铺的发展路径。
（3）、优酷或许逐渐摆脱视频广告创收模式，毕竟让用户等待60秒的广告再播放实在是伤害用户体验。这些探索或从这些个人频道开始。
对优酷而言，给予作者一定权限去发展并运营用户，从而更好地提升用户对网站的黏性。也就是说，可借他人之手聚集用户。优酷要的就是提供稳定的技术保障和良好的用户体验，从而实现与作者的利益划分。
另一方面，优酷账号体系薄弱，也给真正的个性化内容推荐、精准的广告营销带来障碍。推个人频道也在一定程度上刺激用户活跃度。因为用户可以依靠订阅来添加自己喜欢的不同作者频道，从中需要用户登录账号。
优酷怎么做个人频道？
1、 在产品层面：持续完善所需功能。
2、 推广： 流量对于原创作者至关重要，直接关系到广告播放量及分成。优酷将在首页重要位置进行优质内容推荐。
3、 为作者提供更多的运营支持：原创作者一般是小团队，精力基本是限于内容创作无暇运营。优酷不仅是线上组建课堂资源外，还会在线下陆续开始交流活动。
优酷UGC今后的真正路径是什么？我们拭目以待。
