【猎云网（微信：ilieyun
）上海】6月14日报道（文/木木三）
自滴滴、Uber兴起，到单车爆发的共享经济，掀起了一轮又一轮资本和社会关注热潮。一夜间，似乎所有的东西都能“共享”，在这场所有权与使用权分离的新经济形态下，接连涌现出万亿级的市场。
站在风口下，前有滴滴、摩拜等风头正劲的获利者，新加入的玩家开始在充电宝、篮球、雨伞、按摩椅等品类中，寻找共享经济新的载体。共享经济新的投资标的一出现，又一轮资本狂热追捧也随即而来，缺少创新的创业，“趋之若鹜”的事情会反复上演。
近期开始吸引眼球的共享按摩椅，其实不能算新鲜事物，此前商场、车站等地出现的投币式按摩椅，已经验证了自己的商业模式，只不过它们做的是租赁的生意，没赶上共享经济的快车。
2014年成立的乐摩吧，推出了五款专业按摩椅，适用于酒店、KTV、月子会所、办公室、机场、高铁站、影院、旅游景点等多种场景，区别于投币式和家用按摩椅，乐摩吧以物联网技术连接产品与云端，实现无人值守和移动支付。五款按摩椅针对不同的场景，在产品形态和功能、使用方式上略微存在差异。
共享按摩椅跟迷你KTV在逻辑上很相似，都是场景和硬件的拆分，产品和服务依托新的空间重组，继续服务消费者。使用上，乐摩吧的按摩椅无需下载APP，用户扫描二维码付费即可体验，目前乐摩吧的收费模式分三档：6分钟／6元、12分钟/元、20分钟/15元。创始人谢忠惠解释，6分钟作为门槛，主要目的是方便用户体验，用于市场和用户的教育。
消费者对按摩器的共享的理解，需要接受的过程，表现出来就是对付费的接纳，按摩椅如何不沦为公共场所中的休闲设施？谢忠惠介绍，乐摩吧的物联网技术可远程提醒，用户坐上椅子90秒后还未支付，则会发出提醒甚至是警报。这方面，用户的教育还需乐摩吧和竞争对手们一起完善。
很明显，共享按摩椅在合适的场景中，对用户来说的确是刚需，同时具备高客单价的特征，尽管产品前期投入成本较高，但涉及到场地方的租赁与合作，在渠道上又显示出了排他性。总体来说，共享按摩椅目前来看是门好生意，而且跟充电宝、单车不同，按摩椅本身产品的复杂性和场景的固定化，决定了其丢失、损坏的概率极小。这说明，共享按摩椅线下运维的成本将大幅度降低，团队的精力能更多放在产品研发和用户运营上。
不容忽视的是，按摩椅长期使用面临着卫生问题，卫生条件差必然会影响用户体验，谢忠惠告诉猎云网（ilieyun），乐摩吧组建的线下运维团队主要解决的就是按摩椅的卫生问题，按区域和场景划分，安排固定工作人员主动做清洁，目前的情况是每80-100台按摩椅配备一名保洁，同时也承担教育用户的市场推广工作。
中国式的共享，早期难逃众人围猎后的数量竞争，共享按摩椅行业风头起来后，玩家必然会跟风而上，用户还会看到比拼产品投放速度的竞争手段。在供应链端，乐摩吧的制造和研发后盾——上海久工，是一家完全自主研发、制造、销售按摩椅的制造商。依托此背景，乐摩吧当前已覆盖103座城市，投放场景以购物中心为主。
乐摩吧与场地方的合作，除去租赁关系，未来可能在媒体渠道和互联网线下入口等方面深入合作，这部分也是TO B盈利的通道。当前，乐摩吧的盈利还是倚重C端用户付费，从团队给出的数据来看，每把按摩椅每天有5-8次的使用率，按最低的客单价来算，103座城市的按摩椅产出的盈利额还是非常可观的。同时，谢忠惠也强调，乐摩吧不会夸大TO B的效能，更不会以此作为融资的噱头。
此外，按摩椅采集的用户数据（血压、心率、体重等），是乐摩吧深入健康管理服务的入口，未来将打通数据到产品与服务的通道，构建大健康的闭环。
团队方面，创始人谢忠惠此前从事的就是按摩椅的生产与销售；合伙人负责技术，此前有过多次互联网创业经历。另外，乐摩吧正在洽谈融资，猎云网将持续关注。
产品：乐摩吧
公司：福州掌创信息技术有限公司
网址：www.lemobar.com
