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2014-01-28 联想架构调整：后端业务由二拆四

联想集团高级副总裁陈旭东今日在内部邮件中宣布，联想内部将成立四大集团，分别为PC、移动设备、企业级产品和云服务四大业务，自2014年4月1日起正式施行。

猎云网 1月28日（编辑：清楠）

在2013年1月高调宣布架构之后，在一年后的今天，联想再次做出了调整和人事调整，以使公司更能有效地应对PC业务的下滑和移动互联网产品的快速崛起，并在此基础上建立起新的产品生态。

在联想集团董事长兼CEO杨元庆看来，公司正处于重要发展阶段，要为下一个十年的增长奠定坚实的基础。该次调整的目的就是要保卫和加强在个人电脑领域领导地位的同时，推动对未来发展至关重要的新业务的增长。

重点改造后端业务

这次调整主要是集中在联想后端业务。在去年调整时，联想设立了前后端架构，前端分为四个销售大区，负责销售和渠道，后端分为Think和Lenovo两个业务集团，负责产品和生产。

经过最新的调整，也意味着后端两个业务分拆成四块。

其中，个人电脑业务集团(包括Lenovo和Think品牌)，由Gianfranco Lanci(兰奇)领导;移动业务集团(包括智能手机，平板电脑和智能电视)，由刘军领导;企业级业务集团(包括服务器和存储器)，由Gerry Smith(司马睿)领导;联想云服务专注于互联网服务/软件生态系统的建立(包括安卓和Windows)，由贺志强领导。

值得注意的是，联想刚刚宣布以23亿美元的价格收购了IBM公司X86架构服务器业务，这也将极大地丰富联想企业级产品线。

相对而言，前端业务变化不大，仍将以大区为单位，向客户提供服务，推动业务增长，对盈亏负责。其中，兰奇继续领导欧洲、中东和非洲大区，而陈旭东则继续负责中国市场、Gerry Smith继续负责美洲大区。

变化则在于亚太大区，分拆成了成熟市场和新兴市场。成熟市场包括澳大利亚、新西兰和日本在内，将由兰奇负责，而陈旭东则将负责其他的新兴市场，包括成长很快的印度、东南亚等。

在手机前端销售上，刘军也将负责领导中国和亚太大区智能手机的前端业务。也就是说，他基本同时兼管了前后端。

人事变动

现任联想Think 业务集团(Think 品牌商用产品)的负责人Peter Hortensius被任命为研发和技术负责人并担任联想首席技术官，接任原首席技术官贺志强的工作。

作为此次宣布的一部分，刘军和Gerry Smith 由高级副总裁晋升为执行副总裁(EVP)。联想集团首席财务官黄伟明晋升为执行副总裁(EVP)。兰奇(Gianfranco Lanci) 晋升为执行副总裁(EVP)和首席运营官(COO)。兰奇还将领导整合运营和战略联盟，并负责公司的运营情况和流程优化。

以下为陈旭东邮件全文：

大联想的伙伴们：

眼瞅着没两天要过年啦，家家户户忙着打扫房子采购年货;联想也是没闲着，趁着过小年开了公司年会，顺道儿宣布了并购IBM x86的好消息，眼看着大年三十快来到，联想又放出一条新消息来：调整组织结构，布局未来十年!

这次调整凸显了联想的业务布局，联想内部将成立三大业务集团，分别面向PC、移动设备、企业级产品。

1、个人电脑业务集团(包括Lenovo和Think品牌)，由Gianfranco Lanci(兰奇)领导。该团队将致力于不断创新，提升利润水平，进一步拓展联想在个人电脑这一核心业务中的全球领导地位。

2、移动业务集团(包括智能手机，平板电脑和智能电视)，由刘军领导。团队目标是要让联想在智能手机和平板电脑领域成为具有盈利能力的全球性厂商，同时发展智能电视业务。

3、企业级业务集团(包括服务器和存储器)，由Gerry Smith(司马睿)领导。团队目标是把企业级业务打造成全新的快速增长的利润引擎。完成对IBM x86业务的收购后，联想将成为x86服务器的全球第三名，并将继续努力，力求成为这个领域的全球领导者。

此外，我们还将成立第四个业务集团——联想云服务，专注于互联网服务/软件生态系统的建立(包括安卓和Windows)，由贺志强领导。这个业务集团的目标是建立起中国的云服务生态系统，拓展软件及服务预装和增值业务。

前端组织结构调整将仍以大区为单位，向客户提供服务，推动业务增长，对盈亏负责。

1、 Gerry将继续领导美洲大区;旭东将继续领导中国大区;欧洲—中东—非洲大区将继续向Gianfranco汇报。

2、亚太大区将按市场成熟度进行划分：

亚太成熟市场(包括澳大利亚-新西兰和日本)简称MAP(Mature AP), 其业务主体是个人电脑，将向Gianfranco(兰奇)汇报。