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谷歌32亿美元收购Nest背后的赢家与输家
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2014-01-14 谷歌32亿美元收购Nest背后的赢家与输家

谷歌斥资32亿美元收购智能家居制造商Nest,这是硅谷近期数额最大的交易。交易背后的赢家和输家分别是哪些公司?一起来看盘点。

猎云网1月14日报道(编辑:名扬)

谷歌斥资32亿美元收购智能家居制造商Nest的消息,这是近期谷歌最大的一笔收购交易,因而引起广泛关注。当然交易背后总少不了赢家和输家,我们来盘点一下。

 

赢家

Nest 创始人

两位创始人 Tony Fadell和Matt Rogers均出身苹果。他们两人两年多之前联合创办Nest进军智能家居领域,梦想重新设计那些原本不被人重视的家具产品——例如恒温器、烟雾报警器。这当然是一场冒险,创造新的产品既艰难又代价高昂,任何一个阶段都可能失败。值得庆幸的是,Nest 的成功了,两年里,它的估值不断飞涨。2012年底估值约8亿美元。一年之后的现在,谷歌开出了32亿美元的收购价,全部是现金!

Nest 创始人

 

Nest 的投资方

投资这家公司的否头有很多家,其中包括谷歌风投、Venrock,KPCB,戈尔的投资基金Generation Capital以及光速投资和 Shasta。

Nest从未公布这两年融资多少。但是据我们了解,融资额很高。2012年下半年还进行过一轮8000万美元的融资,另有报称近期还在跟DST商谈1.5亿美元的融资,不过谷歌的收购可能让这轮融资流产。

如果不算上DST的投资,Nest总融资额大约在1亿到1.3亿美元之间。算上DST,那就接近3亿美元了(当然,可能这轮融资没成)。不管按哪个数字算,几家风投投资回报颇丰。

 

清洁能源技术投资方

Nest 的投资方中有一些一直在清洁能源技术上压大赌注,却成果不显。它们亟需成功案例来证明自己。Nest 的只能恒温器能够有效降低家庭中的能源开支,虽然人们购买它未必是出于这点,但勉强Nest也可以算作清洁能源技术公司。而这一案例,对于KPCB来说,十分重要。

 

KPCB

这家老风投因为过度扩张、一系列投资错误、人事风波深陷危机(参见猎云网系列报道:KPCB深陷危机,是什么在摧残这家老牌风投?),这时候非常需要如成功投资Nest 这样的案例来振奋人心。

KPCB当然也要抓住这个机会大力宣传自己,例如已经有媒体报道称,KPCB对Nest 的2000万美元的投资回报率高达20倍

 

智能家居创业

谷歌这笔并购,将智能家居概念推进到一个新热度。行业中的公司,尤其是软硬件结合的新型创业公司将迎来风投、媒体和普通用户的更多注目。未来的年代,将是“一切产品智能化”的年代,而家居产品,是其中的重头戏。

 

谷歌的设计和机器人梦想

近几年谷歌越发聚焦设计。该公司的一些列新产品引起了广泛关注(例如谷歌眼镜),购物以设计见长的Nest 无疑将进一步增强它的实力。谷歌对机器人设备的大举投资,同样能和Nest 的智能家居梦想携手并进。

 

Nest 烟雾报警器

输家

苹果

这两年,关于Nest终有一天要重新回归苹果的传言从未断绝,Fadell毕竟是参与设计iPhone的苹果高管。Nest 的产品充满着苹果式的简洁优雅风范,为苹果的设计精神所激励。不只是创始人来自苹果,而且该公司的很多精神和做法承袭自苹果。

然而现在这家由两位苹果前员工创办的公司却加入了谷歌家庭。

在智能家居领域,苹果失去了一个绝佳的立足机会。

 

那些起诉Nest的公司

很多公司在起诉Nest,主要还是专利方面的纠纷。例如BRK、First Alert背后的公司等等。被谷歌收购之后,借助于谷歌系庞大的专利库,Nest可以轻易摆脱专利纷扰。

 

传统恒温器制造商

传统家居厂商,尤其是恒温器制造商的压力陡增。它们的产品既不智能,又不好用。谷歌收购Nest之后必将大举扩张市场,而这些传统厂商的日子,就看能不能快速适应变革浪潮了。

Nest 恒温器

动作迟缓的智能家居厂商

智能家居概念已有多年,然而诸多厂商虽然有了一些产品来试图连接起来家庭中的各类设备。然而Nest正在引领潮流:融智能算法、数据与优雅的硬件于一体。现在谷歌拥有了Nest,那些以前就担心谷歌将在智能家居领域和它们竞争的厂商,危机感更大了。

 

那些关心隐私的消费者

虽然Nest声称将独立运作,并且暂时不会跟谷歌交流数据。然而谁知道未来会怎么发展呢?谷歌已经拥有我们大量的网络行为数据,现在它的触角已经伸到了我们日常生活之中。你会怎么看待这个趋势?

 

Via GigaOM

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