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赞匠:淘宝众筹创始人再创业,这次要打造聚焦好产品的垂直社群平台
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2017-04-28 赞匠:淘宝众筹创始人再创业,这次要打造聚焦好产品的垂直社群平台

赞匠的产品+渠道公司的销售能力=双赢。

【猎云网(微信:ilieyun)杭州】4月28日报道(文/盛丽艳)

打开赞匠首页,页面上方写着“中国好产品发源地”。在采访赞匠创始人时,他也几次道,“我们有很多好产品和好创意”。是什么因素让他敢“夸下海口”?这个爆品孵化一站式平台又有多少“真材实料”?

新平台背后的成熟资源

赞匠成立于2016年6月,距今不足一年,但它所拥有的资源已不可小觑。

其创始人王萍原为淘宝众筹创始人,当时的工作让他结识了不少设计公司、设计人才,也接触了很多好项目。淘宝众筹曾助力初创团队从小作坊发展到大公司,这些项目的进步都让王萍深感欣慰。但淘宝众筹模式成熟后,王萍发觉它的孵化能力逐渐减弱,宣传平台和销售渠道的属性逐渐增强。初心未改的他决定寻求新的航道,再为好产品做点什么。

恰在此时,杭州瑞德设计伸出了橄榄枝,王萍选择与瑞德深度合作,创办赞匠平台。瑞德设计已上线新三板,被称为“工业设计第一股”,曾为中石化+易捷、博世、7-Eleven、联想、华硕、耐克、李宁、海尔、方太、九阳等提供设计服务。

王萍与瑞德的结合带来了技术、设计、生产、资金等方面的助益,赞匠要成为一个助力万众创新商业价值实现的垂直社群平台,提供从设计到投产的一条龙支持。“我们可以解决产品在销售前的所有问题”,王萍这样总结。

从产品设计角度看,王萍与瑞德都拥有许多设计圈资源,设计师们可在赞匠平台上传自己的设计,瑞德优秀毕业设计邀请赛也会为赞匠生态圈输送新人才、新创意。

以供应链资源而言,赞匠可以为新产品找到相匹配的供应链。不仅如此,如何利用供应链做好外观、如何进行模具管理,赞匠都有一套行之有效的方法。

资金支持又如何呢?王萍坦言,赞匠对于产品要求严格,“只有极少数产品能获得赞匠的资金投入”。

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为中国制造突破困局

被赞匠所接纳的产品往往有着共同的特点:科技感与艺术感的结合,艺术创意和科技创新的共振。或许可以用王萍的一句话来归纳初衷,“做些有意思又有用的产品。”

这一定位暗合了当下的消费升级浪潮,新兴产品的背后是中国制造业的悄然升级。制造业是中国经济支柱,“Made in China”声闻全球,但现今东南亚国家正在中低端制造业上发力,原本在华生产的外资高端制造业又逐渐回流发达国家,中国制造品牌想要破局,创新与设计必不可少。

从设计到生产,赞匠让创新梦想实现从0到1的突破。它也在寻求更多的销售渠道,销售能够促进产品生产从1到万,更高的销售额背后是更多的用户反馈、对市场需求的深层洞见,这能刺激产品进一步优化。

渠道商、代运营商也可通过赞匠逐步获得制造能力、创新能力,孕育自有产品并打造成品牌。以TP代运营公司为例,他们帮厂商快速打开市场、做高交易额,厂商却可随时抽身而退,更换代运营公司,或者直接自己进行销售。自有产品的匮乏是渠道商和代运营商的隐忧,实际上,它们可依托赞匠的产品孵化能力,设计、生产自有产品,在市场上获得更强的主导权。此外,它们强大的渠道能力,也能为赞匠产品保驾护航。

目前赞匠团队已有约20人,资金充足,暂未考虑启动融资。赞匠聚焦的产品通常糅合了科技感和设计感,它正在寻求能够进行合作的代运营公司。

 

项目:赞匠
公司:杭州赞匠网络科技有限公司
网址:www.imaker99.com

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