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短视频付费问答平台“问视”,为何偏要跟内容付费大V唱反调?
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2017-04-19 短视频付费问答平台“问视”,为何偏要跟内容付费大V唱反调?

问视创始人朱柯宇不觉得知识付费应当是一个属于头部IP的特权。

【猎云网(微信:ilieyun)深圳】4月19日报道(文/郭杨)

在中午采访时,问视创始人朱柯宇告诉猎云网下午他们将迎来国内首家视频问答类产品——问视1.1版本,这是一家今年3月16日才开始上线的项目产品。然而不可否认的是,当16年成为知识付费元年,各路豪杰齐显神通抢掠市场时,得到投资人青睐的产品却孤芳可数,寥寥无几。

于是猎云网询问了创始人创立问视的灵感与初衷,市场模式,推广计划等,并且创始人还与猎云网聊起了种种对于知识付费窗口的想法。

朱柯宇认为与其说问视是一款视频型问答产品,不如说是问答型视频。曾在短视频领域大刀阔斧的他,深谙视频模式变现途径的单一,并意识到视频传播收视的核心点在于每个视频中的主体人物,因此他决心用视频作为切入点。

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“知识服务的本质还是人的服务,每一个人都试图用尽量少的时间来获取更多的知识权限,因此问视的初衷是希望能让有产能的人安心生产内容,少走弯路,拥有自己的变现能力,如果一定要拉扯到情怀层面,问视的使命就是打开世界的另一扇窗户。”

问视是一家短视频问答平台,所有人都可以在平台上展示自己的视频名片,设置提问价格,用3分钟的视频解答自己所在专业领域的问题,其他用户可以用付费的方式围观,目前问视暂支持Apple pay,围观的费用将平分给提问者和回答者。

这种提问方式和回答方式,朱柯宇认为可以帮助用户感受到直观的场景、技能与氛围。也能更好的解决用户垂直领域知识的深层次了解和兴趣话题的阅读需求。

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也正因此,当猎云网问到创始人为什么要将问视的主模块设为“海外”、“职场”、“生活”、“科普”四类,而其中“海外”正是重中之重时,创始人给出的答案,除此以外,朱柯宇表示付费内容的用户群也决定了此种分类模式,他们正是18-35岁的一群对“自我价值”有所追求的人。

正值初期,问视正在各大渠道开展自己的运营模式,朱柯宇不觉得知识付费应当是一个属于头部IP的特权,有时提问者花上大价钱未必能买上明星的几个字,并且单一集中的资金流向也无法使大众具备变现能力,因此他通过微博、知乎、豆瓣、秒拍等渠道,寻求在垂直领域能持续产出优质内容的中小v,这些人的特征是专业性强、头部化不严重、也不具备变现能力。

据猎云网了解,问视的核心团队成员均曾有PGC经验,目前团队共11人,其中不乏从微软挖来的架构师,曾从事腾讯优酷签约作者的运营总监,曾在中兴负责技术工作的技术官等等,朱柯宇还说起了一件趣事说明了自己创业时的求贤若渴——曾连夜坐北京开往深圳的火车只为谋求一位当时在华为工作的出色人才的加入。

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其中在问视这段冷启动的时间里,为了保证问视内容质量形成良性循环,问视运用人工审核的办法在进行内容审核,朱柯宇表示在流量增多的将来,当然会使用算法推荐来完成头条内容的产出。

猎云网暂时了解到的融资消息是问视暂未融资,由于处在冷启动阶段,且无运营数据提供。

 

名称:问视
公司:北京问视科技有限公司
网站:http://v-ask.com/

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