【猎云网（微信号：ilieyun
）武汉】3月30报道（文/齐晓丽）
以经营面积不同，一个便利店商品的SKU在1500~2500左右，其传统的进货方式除了经销商的上门推销，再就是店主自行去批发市场拿货。但通常一个经销商的SKU只有40~70个，店主要一次把需要的货品进齐需要耗费大量时间，效率低下。
为了解决便利店进货难的问题，聚e购起初以纯平台模式对接终端用户和经销商。但在这个过程中史智鹏发现这样的“轻”模式虽然减轻了自身的运营成本，却并不能从根本上解决问题：“便利店的整个供货链条都非常传统化，经销商甚至并不愿意来接来自网上的订单，小额的就更不愿意，也更别提保证售后服务了。”
基于此聚e购于去年6月开始转型。自建仓库和物流，聚e购以供货切入，是一个B2B便利店供货平台。与传统服务小B端进货的平台不同的是，聚e购建立了一个1000平的仓库，经销商可以在此存放货物，并通过软件系统实时监测货品的销售及库存情况。经销商只需要把货品备好，拣货及配送服务则由聚e购提供。便利店店主则可以从繁杂的进货中解脱出来，通过移动端方便地订货下单，在收到货物后再扫描订货单上的二维码进行支付。这样聚e购的库存和配送服务都由平台自身把控，可以更好地保证服务质量，避免了纯平台式运营的弊端。
聚e购通过这样的方式也对上游供应链进行了一定程度的重组，同时使得平台对便利店的进货订单也不再有过高的金额要求，甚至6罐薯片就可以起订。便利店可以更多地依据自身需求进行订货，不必被经销商大量压货，减轻了自身的库存和运营成本。
目前聚e购平台中的商品以食品为主，有1000多个SKU。如今已有2000多家便利店用户注册，平均每天20单，客单价1000元左右。
如今的便利店大同小异，尽管许多店主希望能寻求更多特色商品和服务以打造自身竞争力，却难以寻求优质的供应商，有心无力。如一家开设在学校旁的便利店希望销售关东煮、便当，或是一家开设在社区中的便利店希望增加粮油、鸡蛋类的商品，都是难以依靠自己的力量去找到质优价廉的货源。
史智鹏表示，日本7-11便利店能提供1850种服务，但国内最好的便利店目前只能提供50种服务，还有很大潜力。聚e购以供货切入，除了凭借积累的优质供货商资源为便利店提供找货、进货服务，未来则要成为便利店的服务平台，对接专业供应商为便利店的个性化需求提供服务，帮助便利店打造自身特色价值。
聚e购团队十余人，创始人史智鹏毕业于武汉理工大学计算机系，曾任IBM高级工程师。目前聚e购已启动天使轮融资，主要用于产品研发和市场推广。
产品：聚e购
公司：武汉外卖易科技有限公司
微信号：jeasygo
