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雷军:劳模就是无能 世界最终会属于Android
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2013-12-08 雷军:劳模就是无能 世界最终会属于Android

小米科技创始人兼CEO雷军先生在本次会议中做ted主题演讲,雷军认为最最重要的是自己遇到了一个“台风口”,这个“台风口”就是一头猪都能飞得起来的“台风口”。如果你的企业想获得成功,我觉得在这个能力的范围里面要寻找属于自己的“台风口”。

2013(第十二届)中国企业领袖年会”于2013年12月7日-9日在北京举行。小米科技创始人兼CEO雷军先生在本次会议中做ted主题演讲,雷军认为最最重要的是自己遇到了一个“台风口”,这个“台风口”就是一头猪都能飞得起来的“台风口”。如果你的企业想获得成功,我觉得在这个能力的范围里面要寻找属于自己的“台风口”。

以下为雷军发言实录:

雷军:大家早晨好!感谢《中国企业家》给我这么一个机会来跟大家分享一些我们做企业的心得。我今天想跟大家分享的题目是什么呢?是做最肥的市场,为什么谈这个问题呢?可能跟绝大部分企业家不一样,我们出道比较早,我们80年代末期就开始做企业,做了二十四五年,看过整个企业界的起起伏伏,也反复总结过为什么花了这么多年来做企业。所以,我自己最深的体会就是做最肥的市场。谈到这一点,我先跟大家汇报一下小米现在的情况,小米是我40岁以后创办的一家新的企业,我们在2010年10月份创办小米,我们的产品小米手机是两年前发布的,就是2011年10月底。去年是我们的第一个完整财年,去年我们做了126.5亿人民币,今年我们预计肯定会突破300亿,也许会在310亿上下。我还想跟大家分享的是,其实就是这个月,我们预计会突破50亿,单月。

所以,很多人就会觉得说,你们怎么这么厉害,其实我想跟大家分享的是,不是我们厉害,真的是我们运气好。当我每次这样讲的时候,很多人又会觉得是我谦虚,其实我今天想跟大家分享的是什么?我们真的不是谦虚,也许我们的团队不错,产品不错,甚至营销也不错,服务业还可以。但是,我认为最最重要的是我们遇到了一个“台风口”,这个“台风口”就是一头猪都能飞得起来的“台风口”。如果你的企业想获得成功,我觉得在这个能力的范围里面要寻找属于你的“台风口”。

那么,今天我分享的主题是什么呢?就是我是怎么找到这个“台风口”的?我是怎么开始做互联网手机的?这个话题可能要从十年前开始回忆起,因为我们做企业的出道比较早,金山软件1988年是创办的,我参与创办的第一家企业就是金山软件,90年代我们还挺火,1999年互联网大潮开始的时候,或者互联网这个“台风口”来的时候,当时我们忙着做WPS,忙着对抗微软,忙的不亦乐乎,根本无暇顾忌。当我们2003年环顾四周发现我们远远的落后了。在那一瞬间,我们自己其实压力非常大,作为金山的CEO我在那两三年里面几乎每天都在想什么地方出问题了?是我们的团队不够好,还是我们的技术不够好,还是我们自己不够努力?我深知在想,是不是我雷军有问题,是不是我能力不行,是不是我不够聪明,还是我不够勤奋?

所以,其实现在大家把我誉为IT界的劳模,我说什么是劳模?就是无能,有本事就不用做劳模了。我今天想告诉大家,这些是没用的。我考虑了两三年的时间,在2006年我想明白了很重要的两点,第一点,成功靠勤奋是远远不够的,最最重要的是找到一个大的市场,顺势而为,换句比较通俗的语言来表达,就是找一个最肥的市场,然后等待台风,就是我们讲的“台风口”。我觉得成功,尤其是大成跟这个是高度相关的。所以,大家有时候不要羡慕那些成功者,其实他们不过就是运气好,碰到了一次“台风口”而已。有了“台风口”以后才会靠本事,就是你怎么能飞着不掉下来,那是本事,但是要想飞起来最重要是“台风口”,没有台风的时候,无论怎么努力,你飞着试一试。很多人谈战略,什么是战略呢?战略就是在对的时间点做了对的事情,其实对于一般的企业家来说,做对的事情是很容易判断的,只要大家在这个行业里面有一定的经验,做对的事情是比较容易的。但是,在对的时间点做对的事情是一件很难很难的事情。

所以,这就是我思考了三年的第一个收获,就是“台风口”对业务的大成有决定性的作用,然后要顺势而为。可能有了这样的想法之后,接着的问题是下一个“台风口”在哪儿?我考虑到互联网的各个角落,觉得其实挺难的,为什么呢?因为大家知道今天互联网巨头林立,在一个巨头林立的市场里头想找到自己的空间是很难很难的。当然,还是有一些企业杀出来了,这是他们很了不起的。所以,在这样的市场里面要找到一块自己的市场是很困难的。我就在想,互联网之后的下一个热点是什么?因为我自己是手机的发烧友,我在05、06年弄的,移动互联网是未来十年最大的机会。所以,我因为这个原因开始了移动互联网,想清楚移动互联网是未来十年最大的机会以后,想到这点不难,关键是想到怎么做。想到移动互联网,我自己就拿着手机去上网,首先浏览器很慢个,输个网址痛苦的要死,输完以后,等待上网的过程及其的痛苦。当时我就想,这个东西能用吗?然后我去市场问,谁在做,我自己用当年的手机用了一下觉得完全不可用,那谁在用?我就找一些新型的公司,其实我找的第一家就是3G门户,然后大家没谈妥,第二家,第三叫乐讯,我说就算我交学费,跟你们学学什么叫移动互联网。当我投进去之后,我终于明白是谁在用移动互联网,目前很热很热,它跟互联网正好相关,互联网是精英的平台,移动互联网是草根的平台,比如学生、军人、农民工是这样的人群在使用当年的移动互联网。所以,这次的浪潮很大的因素是因为草根人群希望用手机来接触这个世界。当我理解这个需求以后,我就投了一系列的银子往公司,当然07年我投了一家非常重要的移动互联网公司就是UC Web,我也因此成为当年整个移动互联网最活跃的投资者,差不多我在当年应该是最活跃的投资者。这就是我怎么跨到移动互联网的行业。

 

来源:新浪财经

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