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张朝阳:振兴搜狐从视频开始,你们要相信我!
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2013-12-07 张朝阳:振兴搜狐从视频开始,你们要相信我!

“我回来了,再次见到了你们。在过去的两年中,搜狐虽然平稳的发展,但却错过了一些重要的机会。呃,比如移动互联网。不过,我一定会振兴搜狐,而且要从振兴搜狐视频开始。请你们相信我!”

猎云网12月7日报道 (编辑:Tony)

昨天,北京的国贸大厦三层群贤宴会厅,众多编辑和广告商在等待了一个半小时之后,终于见到了Charels。作为搜狐集团的创始人兼董事主席、搜狐视频代理CEO,张朝阳身着一件浅灰色羊毛衫,显得格外平易近人。和在他之后进行宣讲的邓晔(搜狐视频COO)等人相比,张朝阳的讲话既言简意赅又富有感染力。他在开场时这样说道:“我回来了,再次见到了你们。在过去的两年中,搜狐虽然平稳的发展,但却错过了一些重要的机会。呃,比如移动互联网。不过,我一定会振兴搜狐,而且要从振兴搜狐视频开始。请你们相信我!”

确实,诸如搜狐这样的老牌互联网公司,是追谁着杨致远时代的雅虎浪潮而发展起来的。作为开路先锋,搜狐可以说见证了中国网络时代的萌芽、起步、泡沫四溢、转型等整个过程。而随着移动互联网时代的到来,搜狐的基因似乎决定了它在这个转型期内的些许滞后。就在BAT分分拿到移动互联网船票之后,我们看到搜狐手中却还没有一个像样的移动互联网产品。尽管张朝阳声称搜狐新闻客户端是中国最大的新闻移动应用,可这显然不够。那么除了新闻客户端和游戏之外,张朝阳想要再次振兴搜狐的支点在哪里呢?没错,正是搜狐视频,起码在张朝阳本人看来是这样。面对时代的转型、竞争对手的“合纵连横”,张朝阳终于出手了。

昨天召开的2014搜狐视频战略大会的主题是“娱乐大不同 Play Together,Young Forever。”说白了,就是张朝阳已经正式接招,决心力挺搜狐视频。这场大会的亮点主要有三:

第一,继续开展影视剧版权争夺战;

第二,大力发展搜狐视频自制剧;

第三,采用大数据技术——搜狐FOCUSX系统,提升广告投放效果。

首先来看,正版影视剧的版权争夺大战正在愈演愈烈。传统的以UGC起家的视频网站也发现了美剧、超一线卫视电视剧的网络首播权的重要性。无论是用户规模庞大的优酷土豆、还是资源雄厚的爱奇异、亦或是软硬件一体发力的乐视,都在不惜成本地加入到这场版权争夺战、用户拉拢大赛中。和传统媒体相比,网络视频行业在内容制作方面存在着较大的差距。通过购买网络独播权、首播权,是快速弥合内容制作短板的重要手段。不仅如此,网络视频媒体说到底的竞争力核心在于是否具有用户喜欢收看的内容。这也是为什么搜狐等媒体不惜花费重金购买影视剧版权的原因。实际上,在视频行业形成诸侯割据的时下,吸引用户和广告主,需要内容上加大成本投入。搜狐2014年将进一步加播美剧,用户可以一年四季追逐自己喜爱的美剧。不仅如此,在一线卫视的电视剧中还将拿下50%的独播权,覆盖范围达到90%。而正版动漫、综艺娱乐节目的购买力度也将加大。

自制剧是张朝阳更加看好的发展利器。如果说购买正版影视剧独播版权是固本培元的话,那么拉开搜狐所谓的“2014自制剧元年”大幕就是搜狐未来发展的希望。尽管之前的有一些失败的尝试,可《屌丝男士》的成功还是让张朝阳充满了信心。搜狐视频的内容运营总编辑尚娜给出了一个足以说明这一问题的数据:2014年搜狐在自制剧投入方面将是去年的两倍,而自制内容的流量产出将是今年的四倍。这样一来,搜狐自制节目将会超越搜狐综艺,成为搜狐视频布局中仅次于电视剧的品类。实践证明,自制内容将给网络视频媒体带来一个显而易见的好处——成本降低、打造“杀手级”专属内容。

成功的类型化自制剧的成本,将随着规模效应的影响而不断降低。这样一来,便可以实现目前网络视频网站“烧钱”、“拼爹”的恶性循环模式。高投入、大明星阵容不一定能带来高收益。相反那些迎合受众心理的内容,即使投资不高,演员知名度小甚至是没有,也都会产生不同凡响的效果。一个鲜明的例子是搜狐自制剧《屌丝男士》的总播放量已经突破了7亿,可以和卫视电视剧的播放比肩。兴起于20世纪的好莱坞大工厂制片模式值得现在的网络视频自制节目学习。好莱坞大制片厂以制片人为核心,不断开掘成功的类型化电影。所谓类型化是指人物的脸谱化、情节的公式化等程式。比如美国西部片。一旦好莱坞大工厂发现某个影片大获成功,便会对其形式研究复制,并进行批量生产。这也是为什么007系列电影能够多年经久不衰的原因。尽管类型的俗套让专业影评人诟病,但是好莱坞却在不断融合新的元素、精心多类型融合等方式,为一代又一代的观众打造着心知肚明却又百看不厌的类型片。猎云网编辑君认为,够网络视频自制也可以借鉴好莱坞类型片制作模式。发现好的内容,并通过不断强化类型、融合新元素,打造他人无法撼动的杀手级专属内同。尽管自制剧需要投入大量的人力物力,但从大规模生产以后,边际成本就会不断降低。此外,在综艺节目领域,搜狐将直接从欧美日韩国家吸取经验,打造新型的脱口秀、军旅真人秀等节目。

另外一个值得注意的亮点就是搜狐推出的FOCUSX系统。在这样一个大数据“不明觉厉”的时代背景下,真正可以通过合理的数据算法来提升用户体验和广告精准投放的案例在中国网络视频行业还并不多见。在国外,大数据倒是被广泛应用,并取得了良好的效果。目前国外发展较好的视频网站当属Netflix。这家以用户订阅付费为主要营收的媒体,不光凭借精良的自制剧(比如此前的纸牌屋)大获成功,而且在利用大数据提升用户体验方面也颇有心得。Netflix利用用户注册后的浏览行为数据,分析用户的观看习惯,从而形成精准的节目推介。搜狐的FOCUSX系统要做的也正是这一点。一个突出的特点是,FOCUSX除了可以收据用户的观影信息之外,还能够判断用户使用的观看设备,从而针对不同收入人群进行更加精准的内容推介与广告投放。比如,研究发现用户的收入与移动设备的尺寸大小有关。那些使用平板设备的用户的收益可能要更高。这样一来,搜狐便可以针对这群人投放更加高端的广告。不仅如此,深度掌握用户数据还可以反哺内容的制作。大数据可以告诉搜狐哪一类型的影视剧蕴含着成功的因素,这可以在很大呈高度上解决此前网络视频网站的“盲投”现象。

张朝阳短短20分钟的谈话,却向我们透露了这家“中国雅虎”公司(据说,当时之所以取搜狐这个名字,就是为了在一定程度上对雅虎的复制),在网络视屏行业的野心。无论Charles最终能够如愿以偿,但我们看到搜狐视频已经选择了一条正确的发展道路。以后的事情,要交给时间和市场来验证了。

 

 

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