【猎云网（微信号：ilieyun
）北京】2月14日报道（文/竹子）
“为什么不能利用互联网金融更好的解决看病贵的问题？”
这是郭玉宇创业的一个初衷。
郭玉宇大学毕业后不久，创办了一家电子商务公司，通过12年的打拼，他完成了财务自由。在此期间，对互联网+医疗行业的看好，让他转而投身新的领域，在2016年5月和同伴创办了北京快康达科技有限公司，提供医疗分期服务。
郭玉宇的两位合伙人，一位毕业于清华大学MBA，从2000年开始做医疗器械；另一位则在金融领域扎根多年。
三人的过往经验正好互补重叠，为公司的发展打下了一个良好铺垫。
从胰岛素泵分期切入互联网医疗金融
随着破冰期结束，互联网金融的发展开始逐渐变得垂直化，针对大学生消费、医美、汽车等领域的分期平台此起彼伏。不过，却鲜有专注于医疗细分领域的创企，也基于此，郭玉宇认为快康达所在的市场是“一片蓝海”。
而团队切入这片蓝海的方式，则是通过一款医疗器械——胰岛素泵。
据中华医学会糖尿病学分会发布的数据，中国有1.1亿糖尿病患者。在美国的一型糖尿病患者中，有超过28%的人采用胰岛素泵进行治疗，在中国，这个数字却不足0.6%。究其原因，胰岛素泵价格昂贵，均价为3万左右，国内患者大多难以承受。
适合分期支付的医疗产品和服务总市场规模在万亿级。放眼整个医疗体系，很多治疗效果好的医疗产品和服务，由于价格昂贵又未纳入医保报销范围，使得缺乏经济支付能力的患者错过最佳治疗时机。
“我们提供医疗分期消费服务，就是希望能尽最大可能解决看病贵的问题”
患者通过快康达APP，提交相关信息资料，经过审核后便可获得医疗费用分期，先看病、治病，再按月还款。
初期阶段，快康达以胰岛素泵分期为切入口，围绕基础业务，还在APP上增设了社群沟通功能和记录功能，希望能汇聚高粘度的用户。
据郭玉宇称，产品上线3个月，已有上百用户体验了快康达的医疗分期产品。
快康达CEO郭玉宇
打造专业的医疗智能风控体系是关键
风控是快康达医疗分期运行模式中的关键一环。
对于国内患者而言，就医开销一旦超出自身能力范围，大部分人都只能想办法借钱，而银行或者金融机构往往谈病色变，根本没有医疗贷款。
“其实并不是这样，只要风控体系做好了，是没有那么大的风险的。”
郭玉宇告诉猎云（微信：ilieyun），针对不同的病种，团队会设定不同的分期方案及分期对象，例如高风险病种的分期责任人会指定为患者家人而非患者。
此外，快康达还采用了四大策略：
1.快康达公司与中华糖尿病协会结成了医疗战略伙伴关系，并联合专业第三方金融机构，如盒子支付和银行，基于互联网金融与医疗相结合的风控体系，通过设定消费者的历史申请、信用、行为、交易记录等指标，运用专业的系统评估和反欺诈规则，并通过线形/非线性回归和机器学习等大数据方法建立完善的风控模型，审核用户资质并给出合理授信额度建议。
2.用户提供相关证明。比如住院病人需要提供住院单；购买DTP药品需要提供医生处方单。
3.钱款不经过患者账户。用户通过平台获得的分期款，将直接打给厂商或医院，不经过用户方，以减少欺诈行为。
4.提供医疗售后服务和慢病管理增值服务，即时掌握用户实际情况，降低用户违约风险。
郭玉宇表示，希望团队能打造出针对医疗领域专业的智能风控体系。
未来：实现盈利，打造医疗金融生态圈
除了风控体系问题，团队另一个无法逃避的挑战则在于盈利。
为了更好的让利于用户，运营初期，快康达选择全程0利息、0手续费。这样的方式，如何支撑团队自身的开销？
郭玉宇透露道，公司的主要盈利来源于厂商销售分成，以及后期将会收取的分期利息。
目前，医疗器械分期只是业务中的一环，未来快达康医疗分期还将覆盖医疗服务、手术费和特殊药品三大环节。而业务将首先在二三线城市试点推广。
“我们的愿景是建立医疗智能风控和信用体系，聚合高粘性的用户，打造医疗金融生态圈。”
产品：快康达
公司：北京快康达科技有限公司
微信公众号：快康达医疗分期
