【猎云网（微信：ilieyun
）北京】2月11日报道（文/吕梦）
许多人将儿童机器人的应用场景聚焦于家庭端，用于“陪伴”和“教育”，来自北京的创业团队宾果智能却独辟蹊径，推出一款专为幼儿园或早教机构服务的机器人BINGO。
宾果智能创始人&CEO闵海波在接受时表示，2015年10月团队成立初期的定位是，打造一款面向家庭端的陪伴机器人，甚至不惜成本研发出一款技术上十分酷炫的样机拿到投资人面前进行展示。
闵海波向猎云网介绍，“我们模拟了这样一个情景，即身处外地的家长需要督促孩子喝水。家长首先需要在手机端一键发起内容请求，接着，机器人要拿一个水杯去寻找任务目标，此时的孩子可能正处于任何场景，可能是在捉迷藏、可能在看电视等等。找到对方之后，机器人要监督、甚至是劝说对方完成‘喝水’的任务。”尽管这个项目耗费了团队半年的研发时间，但周鸿祎在看到Demo后直言不讳地表示，技术很厉害，却是个伪需求。
事实上，这也是许多技术型初创团队在项目研发初期常会面临的问题：过分追求攻克技术难关，而忽略产品的核心价值是来自于用户。
“我们后来也进行了反思，发现，如果从家庭服务机器人出发，有三个点绕不过去”，闵海波说，“首先从内容上，我们不知道该做什么，也不知道怎么做，而且这方面的研发会非常耗时，投入产出比很低，如果只是在机器人里加入一些简单的音频、视频，但不能做出真正的交互内容和体验，我们认为没有意义；此外是在产品体验上，高品质的体验必然伴随着高额的成本，然而定价过高，很多家庭无法负担；另外就是在渠道上，从我们的经验来看，线上渠道的效益很低，在整体销售量中不会超过20%的份额”。
基于这几点考虑，宾果智能决定将面向C端的产品转向B端。至于为什么是幼儿园，闵海波表示，一方面，BINGO无论从外形、身高、表情和功能上，都是针对儿童的特点和喜好在进行研发，另一方面，作为孩子的家长，他发现，父母基本不了解孩子在幼儿园的学习和生活状态，而老师提供的信息又极为有限。
具备清晰的产品思路后，2016年10月，BINGO第一代产品初步定型，并在北京20家中高端幼儿园进行推广，其中，为明教育集团采购了100台。产品目前主要依托于代理商进行销售。
通过SLAM自主定位导航、图像识别、语音智能、人工智能、云计算、大数据等技术，BINGO现阶段能够实现人脸考勤、自主拍照、互动娱乐、智慧教育、家园同步等几大功能。
闵海波认为，产品的特点主要来自于智慧教育、安全信息的互动和家园同步这三个方面：
从智慧教育来看，宾果智能的目标是替代幼儿园的部分人力资源。以英语口语为例，BINGO解决了许多幼儿园不愿意花高薪聘请外教，同时又想达到纯正口语的难题。BINGO能够作为教师教学的辅助设备，有利于教学开支的缩减。
从安全信息的互动上，目前许多幼儿园都是进行签字或者指纹签到，BINGO能完成信息采集，并将数据反馈至后台，传输给家长。
家园同步这一块，它能连通老师、家长和孩子，对孩子的教育和生活数据进行智能分析和信息推送，解决了儿童与家长信息不对称的问题，做到及时反馈。
“我们的愿景一是希望孩子从上幼儿园开始就接触到机器人这样一个高科技的东西，让他从小就对这些东西有一种天然的探索欲望，另外也是希望建立一个平台，面向对于引进教育资源和内容有极大诉求的二、三线城市，将大城市一流的教育体系通过产品复制到二、三线城市，形成教育资源的平衡。”闵海波说。
现阶段，教育机器人的生态系统中，由于产品脱离学校和家庭体系，市场推广也备受阻碍，事实上，除了产品直接销售给孩子外，家长和老师都是不可或缺的重要人物，而由此辐射到的学校和家庭也是生态系统的重要组成部分。
宾果智能目前第二代产品正在研发中，性能上将满足更多场景的差异化需求，预计将推进600~1000家幼儿园。下个阶段的目标是将产品从幼儿园辐射C端，面向C端的产品将于2017年中旬推向市场。
团队方面，宾果智能现有接近20人的团队规模，创始人闵海波是清华大学计算机系智能技术与系统国家重点实验室博士，德国汉堡大学认知与多模交互实验室高级访问学者，也是一位连续创业者。团队技术人员主要来自于清华大学，在人工智能、认知科学、机器视觉、语义理解和智能控制方面均有丰富的技术积累。
宾果智能此前曾获得来自中科创新的600万天使轮投资和奇虎360的800万Pre-A轮融资，目前正计划启动A轮两千万的融资。
产品：BINGO
公司：苏州宾果智能科技有限公司
网址：www.hi-bingo.com
