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以“问与答”的形式切入,Wonder想打造海外市场最大的知识共享平台
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2017-01-14 以“问与答”的形式切入,Wonder想打造海外市场最大的知识共享平台

项目曾获得过广州市首届「海创会」创业大赛二等奖

【猎云网(微信:ilieyun】)深圳】1月14日报道(文/鲍伯君)

2016年,知识共享经济在国内发展迅速,分答、喜马拉雅、值乎等平台纷纷涌现。但是,知识共享领域在海外仍然比较空白,市场上有大量优质内容,却没有相应的平台来对接供给和需求。

对于海外用户来说,普通的社交平台无法满足知识获取的场景,因此只能通过视频网站、新闻网站和信息流网站收集碎片化的信息,但仍然无法确保信息的权威性和准确性;直接购买专业性的书籍,又对用户的经济压力比较大。勇往科技看准这一点,推出了一款面向海外市场的知识共享平台——Wonder。

Wonder的服务类似于国内的分答,以有偿问答的形式为主。笔者在登陆Wonder的过程中发现,除了可以通过Facebook, Linkedln等国外主流的社交入口接入之外,登陆之后的账户还自带大约6美元的余额可供使用。

对于这两点,创始人兼CEO王洪龙(Bryan)解答道,与主流社交账号联通能够让用户可以直接采用社交平台上已经填写过的资料,以及认证过的身份;同时,这种方式也能够借助这些主流的社交网络进行产品的宣传推广。关于账户上留存余额的问题,Bryan表示,这也是前期针对部分用户的推广福利之一。让用户能够先体验平台的服务,再进一步考虑是否付费。

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Wonder第一阶段主要是采用邀请制,从用户的刚性需求出发,有针对性地引进医疗、法律等领域的专家,为他们构建影响力,打通知识变现渠道,同时也能够有效地吸引用户关注度。对于回答者,也就是律师、医生等专家来说,平台能够帮助他们扩大潜在的用户群,能够在短时间内同时为多个用户服务,提高接单量;而对于用户来说,这种服务也能够快速解决他们的问题,并且收费也不会太高。

Bryan告诉猎云网(微信号:ilieyun),在国外,如果想要咨询法律之类的服务,过程极为繁琐。而且,时间成本和经济成本十分高昂。通过Wonder平台,双方能够迅速有效地搭建联系,极大降低了双方的操作成本,并且提高了效率。

目前,除了律师和医生这类符合用户刚性需求的专家之外,wonder平台还邀请了情感、娱乐等领域的专业人士入驻,通过这批本身具备一定传播力和影响力的专家扩大平台的知名度,吸引更多的用户。

“以知识为纽带,将专业人士与有需要获取知识的人联系起来。一方面能够帮助专业人士实现知识变现,另一方面也能够帮助普通用户与专业人员获得联系,解决问题,这就是建立这个平台的初衷。”

AMA(Ask Me Anything)类型的服务在国外已经有多年的历史,从PC端到移动端,需求一直都在,但是变现途径比较狭窄。Wonder和现在海外市场内类似的问答平台的差异在于有偿奖励这一机制。将AMA类型的服务具体化,实现了知识变现。

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Wonder目前在海外市场也许处于“一枝独秀”的地位,但是在发展到一定阶段之后,同类型的竞争对手也会纷至沓来。在面对已有,或者是即将出现的市场瓜分情势下,Wonder需要如何保持其持续竞争力呢?

Bryan是这样回答的:要从内外两方面考虑。内,主要是看“人”。团队在面对竞争的时候,要修炼好内功,提高自身才能够面对市场的残酷竞争。而对于外,也就是产品层面,Wonder有先发优势。目前国外市场还比较空白,只要能够抓住市场痛点,就能快速扩充市场。当产品内容和用户积累做大,那么自然会竖起壁垒,让后来的竞争者在想要超越时的投入成本增高。

Bryan还提到,问与答的确是用户的刚需之一,但频率不高,难以保证用户黏性。要解决这个问题,Wonder要做到的,就是满足用户多个角度的知识需求,打造海外最大的知识共享平台。通过用户提出某个领域的问题作为切入点,帮助用户构建对该领域完整的知识体系。目前,Wonder开展了线上知识分享会,通过邀请海外一些在行业内具备影响力的专家学者分享自己的研究,带领用户深入了解行业知识,同时结合问答的环节,帮助用户巩固知识点。

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Bryan本人曾担任腾讯工程师,拥有两项技术发明专利,同时也是一名多次创业者。他之前创办的项目也都是面向海外市场,因此对产品在海外的发展趋势有清晰的认识。

据悉,项目曾获得过广州市首届「海创会」创业大赛二等奖,并且已完成了数百万天使轮融资,由飞马基金投资。公司的下一步工作重心会放在团队扩展这一块,主要是招募熟悉海外市场的运营人员。

 

产品:Wonder
公司:广州勇往科技有限公司
网站:wonder.wiki

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