【猎云网（微信：ilieyun
）深圳】1月10日报道（文/钟钟）
“所有演员、幕后都来自话剧爱好者，这台演出兑现了蒲公英让每个平凡的话剧爱好者都能走上舞台的承诺。”——来自钟鲁光的朋友圈（截选）。
简单的来说，蒲公英话剧空间（以下简称蒲公英）是一个来自深圳的话剧平台。其团队目标是打造蒲公英话剧IP，并围绕IP衍生出一系列周边产品及服务，同时连接话剧爱好者及专业剧组，为剧组提供宣发等。
蒲公英联合创始人钟鲁光大学时候就对表演非常感兴趣，并加入校内话剧社陆续参演10多部剧，曾于2015下半年加入著名剧场工作者之一，赖声川在上海落地的“上剧场”，担任舞美设计一职，后离开剧组，来到深圳。
“因为对表演感兴趣，所以每到一个城市都会找寻相应的组织。”2016年5月份，他加入了蒲公英，这个才成立不久的组织。深圳是个对文创非常友好的城市，从加入到目前，蒲公英的发展似乎都非常的顺利。
“许多有情怀的人会给我们提供支持，无论是早前源泉汇场地的提供，还是现在圈创的支持。”钟鲁光说。
“靠情怀是活不下去的。”蒲公英的诞生来源于情怀，靠各机构的情怀支撑着早期的活动，但要坚定的走下去，一条清晰的商业逻辑是一件绝对要被重视的事。
目前团队主要依靠豆瓣、活动行等工具进行社交及活动的发布，吸纳更多的话剧爱好者，扩大其社群影响力。另外，蒲公英每周日的话剧公开课，已成为其常规活动，是其吸纳粉丝同时维持粉丝粘性的一个重要方式。
每个素人心里大概都有一个表演的欲望，通过导师的培训，在舞台上解放自己的天性，如果可以，素人们还期待站上更大的舞台，认识更多志同道合的小伙伴，而在这小众市场内，这种表演欲望也将成为蒲公英一个非常大的机会。罗振宇在其跨年演讲中讲到时间逻辑时说到，现代人会将节省的时间浪费在美好的事上，而话剧也算是一件美好的事物吧。
早期的蒲公英其实什么都想做。就目前来说，蒲公英算是在深圳话剧这个小众市场内小有名气，年底将至，不少企业也会主动找其帮忙排演话剧，组织团建活动及拍摄短片等，这些在早期的蒲公英看来，都算其商业模式中的一种，而现在，钟鲁光不这么认为。
“我们团队目前以及未来要做的所有事情都有一个围绕的重心，就是打造蒲公英这个IP，”钟鲁光说道，“在IP的基础上，我们将会推出收费会员制，并将部分粉丝转化为我们的会员用户。对于这部分用户，我们会给其提供相关票务的折扣票，这里我们是有和聚橙网和开心麻花在合作，他提供给我们折扣票，我们给他保证入座率这样；我们还对这些会员提供进阶的表演课程以及类似观影课这样的话剧沙龙活动；另外，我们也将这里面优秀的会员输送给一些专业的话剧剧组，成为他们的演员等。”
此外，蒲公英每周日常规的话剧公开课内也会产生不少好的剧本，在对其进行打磨后将其输送给专业剧组或成为蒲公英自己的话剧节目进入剧场。2017年1月7日，蒲公英将部分优秀剧本打磨后进行了市场的初步试水：巅峰之夜的红白大战。结束后钟鲁光写了开头那段话。
据悉，蒲公英创始人刘艺婉毕业于话剧表演专业，是《艺山工作室》的联合创始人，主要负责演员的培训，还曾担任湖州广电及深圳广电财经频道主持人。蒲公英团队除5名全职人员外，还有7名“兼职”成员，在工作之余也将付出大把时间去帮助蒲公英更好的成长。不能不说的是，是这些成员们共同打造了蒲公英这个话剧空间，而他们的初衷全部来源于热爱。
最后，钟鲁光认为一个清晰的商业逻辑是进行融资的前提，因此在团队启动融资前将对蒲公英进行一个更好的打磨。
产品：蒲公英话剧空间
公司：蒲公英（深圳）文化传媒有限公司
公众号：深圳蒲公英话剧空间
