【猎云网（微信号：ilieyun
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说到千禧一代和他们创办的健康医疗公司，最近的事例血淋淋地告诉我们，是时候停下来反思一下了。Elizabeth Holmes——Theranos的创始人兼CEO，眼睁睁看着自己的公司从硅谷群星的天空坠落，并被指控其血液测试从未达到宣传的效果。与此同时，年轻的对冲基金经理Martin Shkreli跨行就任医药公司高管，没想到不久之后就成为人人过街喊打的对象。原因在于，他的小公司Turning Pharmaceuticals买下了一种治疗弓浆虫病的药片，20美元买入，却卖出750美元的无良高价。
你可能不知道，医疗行业的这些斑斑污迹，给31岁的企业家Vivek Ramaswamy重重打了一棒槌。在Vivek看来，他的公司Roivant总有一天会成为多家独立生物医学公司的控股公司，他的公司会在研发药物的同时，注重减少药物研发过程的所耗费的时间和成本。
听起来，目标很崇高。然而，我们很难给出原因，为什么Ramaswamy不能成为重塑药品入市程序的那个人。
Ramaswamy出生于俄亥俄州辛辛那提，在哈佛读完生物学后，又在耶鲁摘取法律学士学位。2007年，Ramaswamy开始在纽约对冲基金QVT Financial担任分析师，在那里，他看到了引领他走上今天这条道路的问题。Ramaswamy注意到，许多大小医药公司出于多种原因——从来不是功效的原因，放弃了前景广阔的药品，有时是迫于发展战略，有时是苦于缺乏资源。他想，如果能完成这些被放弃的药品的研发过程，将它们快速推向市场的话，那简直是百年不遇的绝妙机会。于是，2014年，Ramaswamy单枪匹马跨进医药行业开始闯荡。
这时候，之前在QVT兢兢业业的工作起了作用。这家对冲基金和以色列公司Dexcel Pharma都把Ramaswamy在QVT的表现看在眼里，给他新成立的公司提供了近1亿美元的资金。鉴于Ramaswamy当时只有28岁，这一数字着实是一项了不起的成就。
当然，这几年来，他带领Roivant也取得了令人瞩目的成绩。
当硅谷人像蜜蜂一样围着Theranos团团转的时候，Ramaswamy悄没声儿的买下了十几种药品，包括针对老年痴呆症的Intepirdine。接着，他又成立了一家专门处理Intepirdine的公司Axovant Sciences，虽然该药品的第三阶段研究结果要在今年才能公布，但这并未影响新公司在2015年上市。
Axovant Sciences是迄今为止美国境内数额最大的生物科技创企上市，共融资3.6亿美元。不过上市以来，Axovant的股价小幅受挫，从开盘的每股15美元跌至了每股13.25美元。
Roivant还成立了Enzyvant Sciences，一家致力于研究小儿罕见基因疾病的公司，对此Ramaswamy称，这类病人“被忽视了，没有得到应有的照顾”。小儿罕见基因疾病包括代谢紊乱引起的法韦尔病，以及迪乔治综合征——一种导致身体部分系统发育不健全的基因疾病。
和日本老牌企业Takeda Pharmaceuticals携手，Roivant创办了第三家公司Myovant Sciences，一家面向女性健康问题的独立公司。这家公司的核心药品名为Relugolix，用于治疗子宫内膜异位和子宫肌瘤。目前，Takeda正在日本进行两项针对子宫肌瘤的第三阶段研究。
Roivant不久之前创立的另一家“vant”系列公司，名为Dermavant，注重研究皮肤疾病。
为什么Roivant能在短时间内“一心多用”？资金充裕是最重要的原因。Axovant目前正在研究老年痴呆药买自GlaxoSmithKine，原因是他们打算在神经科学领域开辟一块新的天地。Roivant的先期付款仅为500万美元，他们承诺GlaxoSmithKine，如果这款药能够成功，将给他们分割一部分利润（研发取得突破性进展的话，Axovant将支付Glaxo 1.6亿美元，正式销售后再分12.5%的利润给后者）。
自成立以来，Roivant获得了超过10亿美元的融资。虽然Ramaswamy拒绝透露投资人都有哪些，但他在评价最近一次对冲基金Viking Global的投资时表示，这次融资“就算不是生物科技行业有史以来最大的融资，也一定是其中之一”。
在融资的同时，Roivant也利用股权的诱惑力，力图吸引到顶尖人才。当然，在这方面Roivant已经做得很好了。在该公司的150名员工中，Lynn Seely是典型的一位。她是Myovant的CEO一职，同时也是内分泌学家，有着20多年的药品研发经验，曾担任生物科技公司Medivation的首席医疗官，工作10年后于2015年离职（去年，Medivation以140亿美元的价格被Pfizer收购）。
公司新聘的Alvin Shih此前是上市生物医药公司Retrophin的研发主管，也是Pfizer罕见疾病研究部门的首席运营官。加入Roivant以后，Alvin出任了Enzyvant的CEO。
Ramaswamy解释说，成立这些独立的公司，是为了更好地研发Roivant收购的各种药品，发挥人才的创造性。这样一来，一旦药品成功，参与研发的科学家们也能获得更多的回报。如果最终药品失败，Roivant会安排科学家们进入别的岗位——正常来讲是公司旗下的另一家公司。
这种布局能否获得长远的成功仍然值得关注，但毋庸置疑的是，Seely和Shih这类科研人才都被Ramaswamy的这种分散化蓝图所吸引。在传统的自上而下结构的公司里，科研人员只有在药品大获成功后才能获得回报，研发失败只能带来裁员的结果。
“分散式布局看起来没什么新意，但你永远都不能低估研发人员重组的重要性。”Ramaswamy说，“在传统医药公司的研发部门我们可以看到，科研人员的工作与项目的成功与否直接挂钩；但在许多情况下，临床研究总是失败多于成功。因此，科研人员会产生一种心理，尽可能的采取缓兵之计。”
通过人员重组，给予刺激措施，Ramaswamy强调，“我们把形势转向了对我们有利的方向。”
自然，并不是这些解决了就没有问题了，业内人士近年热烈讨论，生物科技行业是否出现了泡沫。
Axovant上市时，FierceBiotech的一名专栏作家警告说，这件事应该会让投资人们吓破了胆。他写道，“一个人没有任何研发成果，却把公司办到如此规模，这不该引起业内人士的担忧吗？不过，天马行空的想象，也就只能带你走到这一步了。（还记得互联网泡沫的那个年代吗？）”
的确，Roivant还很年轻，没有自己的主打产品，但Ramaswamy辩解说，“Axovant的老年痴呆药理念新颖，和其他进入第三阶段的实验相比，这个药品的效果是非常强悍的。”不过他也退一步说，他“不能保证临床试验一定能成功”。
虽然外界议论纷纷，但Ramaswamy和他的投资人对公司的发展步伐非常有信心。这些研发中的药品总有部分会成功，即使意味着公司需要挖掘深层次的科学，探求新的治疗方式。
如果不能成功，恐怕Shkreli要走上Holmes的旧路。
Ramaswamy对此到没有多少担忧，“大众对千禧一代的普遍怀疑是，这些企业家总是宣称自己将是颠覆行业的那个人。但我并不喜欢说这话。”Ramaswamy一边说着，一边笑了起来。
“我会鼓励更多年轻人把他们的聪明才智运用在金融或咨询之外的行业，思考应当如何重塑药品进入市场的程序，思考医药行业怎样才能高效运行。这是一个更广泛的问题，却被大家长时间忽视了。”Ramaswamy补充说道。
此外，他又迅速指出，虽然“雄心勃勃的年轻人都聚集在Facebook、Google、Snapchat和Uner这类公司周围”，但医药行业也积累了数万亿美元，他们解决的问题更为远大，要“远远超过那些硅谷公司的范围”。
