【猎云网（微信：ilieyun
）】12月27日报道
近日，真格基金创始人著名天使投资人徐小平亲自率领10家旗下被投创业公司，齐赴东京考察了在日本多个垂直领域做到No.1的著名互联网公司 Recruit集团。
徐小平及真格基金成员，Recruit集团成员及十家创业团队（小劳易管，厅客，真聘，极牛，豌豆公主，超盟数据，扫货特卖，一起作业，我赢职场，RGBVR）
“日本在战后崛起了大批如SONY、本田、软银等世界级大企业，日本很多的创业故事至今仍是中国企业家学习和研究的对象。” 说起此次活动的目的，徐小平有他的期待。真格基金多次被评为最佳投后服务基金，本次行程作为ZhenBridge交流项目之一，旨在为已投创业团队提供国际化视野，为国内创业者创造与国外对标企业和行业巨头交流、学习、合作的机会。
近观历史，与中国30年前改革开放后的几波创业浪潮相比，日本早在1868年明治维新开始创业浪潮几乎从未间断过，有不少创业经验值得中国学习。“Recruit集团从在东京大学校园旁的一个简陋房间，发展到今天在东京站旁边最漂亮的写字楼拥有几十层办公室，一定有他成功的秘诀！”徐小平对真格基金投过的创业团队说道。
围绕着‘人’的商业逻辑
从在校生兼职和应届生求职，到社会招聘以及蓝领派遣业务，Recruit集团早期业务主要是专注人力资源服务。随着业务的发展，Recruit逐步开展了围绕着“人”相关领域展开，看准了‘人’除了‘找工作’以外，还会‘找住房’‘找对象’‘找旅行地’‘找美容美发店’‘找二手车’等等商机。商业核心就是被公司内部称作‘蝴蝶结’的连接B端和C端的平台匹配模式。
在B端，Recruit下了大功夫，也造就了一支超一流的BD团队。BD团队工作是按照地区划分，每个BD人员有详尽的KPI目标和任务。团队之间也有互相协作的机制， 便于新手更快复制团队的成功经验和少走弯路。
在C端，Recruit极其善于做市场推广和营销：早期通过在校园，车站，地铁站的免费信息手册的发放迅速打响品牌，之后积极布局互联网，在年轻用户之中形成巨大品牌影响力。
“一旦商业模式确立，Recruit就会不遗余力的发展B端商户和C端消费者，并且不断优化匹配，这是我们最核心的商业模式。”Recruit集团中国投资总裁铃木亮一给徐小平和创业团队介绍道。
企业内部的“新陈代谢”
企业如同人，需要时刻保持新陈代谢，必要时甚至要有断臂革新的勇气。
“互联网创业九死一生。Recruit创办初期是纸媒模式，我们打赢了从线下到PC端，从PC端到移动端的多场没有硝烟的战争，才摸索走到今天。” 如同腾讯马化腾多次感叹，时至今日腾讯依然每一步走得胆战心惊，铃木总裁深刻理解创业之不易。他坚信，企业保持青春的奥秘就是自我新陈代谢，“如果不引进部门间的内部竞争，迟早被对手甚至初创公司所颠覆。”
此外，Recruit还很早就开始了内部孵化，鼓励员工尝试新的商业模式。对于审核通过的项目，还出资让员工付诸于实践，这在以谨慎保守著称的日本企业中显得相当另类。但正是在这另类玩法下，才孵化出HOTPEPPER（对标国内的大众点评）这样的明星产品出来。
人是企业发展最关键的因素。在人事制度上，Recruit也敢于反其道而行。相比传统日企的 ‘论资排辈’ ，Recruit大量录用优秀应届生和年轻人。 不断纳新，并对年轻人委以重任，对优秀员工大胆提拔，也是Recruit保持青春活力的原因之一 。
对此，教师出身有着多年与年轻人打交道的经验的徐小平感触颇深，“现在我们中国最优秀的年轻人的择业已经发生天翻地覆的变化，加盟小型微型创业逐渐成为主流认识。”“正是中国最优秀的年轻人的加入，才推起一波又一波的创业高潮。”
全公司盛行的“表扬文化”
为了鼓励内部创新， 公司专门成立了数个用于表彰新业务新模式的奖项。获选项目在评选当场会得到公司高层的投资，集团CEO会 亲自为项目组成员颁奖。
在全体员工前，拿到此荣誉对员工来说是巨大的激励，同时，也会促使其他员工积极参与力争获奖。Recruit还将一些优秀的本土创业项目，推广和运用到其他国家，积极输出经验和理念，帮助海外市场的开拓。
此外，各个部门还设有多个的奖项，以激励每一位员工发挥出最大潜力。在公司大力推行和表彰之下， 创新、颠覆的思想早已深入每一位Recruit人的骨髓。
布局人工智能与中国市场
现在，Recruit集团已是日本著名互联网公司，在日本是家喻户晓的品牌，并长期出现在日本大学生最受欢迎雇主排名榜上 。通过在各个垂直领域的深耕后，Recruit已经积累了大量的用户数据，是日本目前对用户肖像描绘最准确的企业。Recruit还在硅谷成立了人工智能实验室，积极挖掘和开发大数据的商业价值。
据了解，Recruit十分看好中国的互联网的发展，已经在积极布局中国市场，期待为中国优秀的初创公司提供资金和技术支持。（BP投递至：Vivienne Wang, Recruit中国投资副总裁 leilei@r.recruit.co.jp）
活动结束后，徐小平指出，在互联网普及的风口浪尖下，Recruit敢于挑战日本传统企业，在模式上、制度上、管理上都坚持创新的企业文化，十分值得国内创业公司研究和学习。10家创业团队也表示此次赴日参加ZhenBridge项目的访问收获颇深，希望将Recruit的先进理念带回中国。
