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猎云网创始人靳继磊:创业莫追风口
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2016-12-22 猎云网创始人靳继磊:创业莫追风口

坐在风口上,猪都能飞。

【猎云网(微信号:ilieyun )北京】12月22日报道

今日,“2016年度CEO峰会暨猎云网创投颁奖盛典”在北京四季酒店隆重召开,本次峰会,猎云网携手40位VC大佬,50位创业精英,15大独角兽公司,400家投资机构,100+创业风云人物,竭力打造一场极具价值的顶级创投盛会。在本次峰会中,猎云网创始人靳继磊就《创业莫追风口》话题展开了演讲。

以下为演讲实录:

作为一家创业公司背后的创业公司,我们深耕这个市场,这一年的感悟也蛮多,很多创业公司不好过再加上资本寒冬,雪上加霜,很多创业公司融不到钱了,裁员的一堆,倒闭了的不少,泡沫过后,归于冷静,大家也在思考,该怎么创业?

我想分享一个应该符合绝大多数创业者资源配置的观点,创业莫追风口。

图2

坐在风口上,猪都能飞,很多创业者都拿雷军这句话当做至理名言,都在寻求在风口中淘金。这句话有没有错,我觉得也没有错,但是你要深刻理解雷军说话句的语境,在做小米手机前,雷军的团队其实已经默默做了两年多UI系统的事情,他早已做好了准备,只是等待风口降临,如果你盲目跟随雷军跳入这个风口,凭什么你能够赢?你是拥有比雷军更为豪华的团队,还是能撬动比雷军更多的资源,还是说你的积累和准备比雷军更多。这注定是硬碰硬的一场战役,一开始你就赢不了。所以,现实是血流成河,绝大多数新生品牌的手机厂商,比如360、比如小辣椒,大可乐,在高调一阵后,消失不见了。为啥华为可以因为,华为这样在小灵通时代就一直表现优秀,有着多年积累的厂商,进入手机市场容易的多。

把视角转到O2O,那是更为惨烈的战场。现在我们观察这些还幸存的创业公司的,美团也好,饿了么也好,大众点评也好,他们都有一个普遍的共性,那就是早在这个方向上耕耘了很多年,早就熟悉线上和线下两个市场,早早积累了各种资源,美团2010年进入,饿了么2008年创业,只待风口降临。没有多少人知道饿了么其实早期卖的并不是外卖,而是点餐系统,正是这么一个系统,解决了线下餐饮店的服务痛点,由此饿了么,积累了大量餐饮店主,外卖自然水到渠成。美团在2010年创立后就经历了残酷的千团大战,可以说美团是用巨大的代价才获取了宝贵的线上线下资源。一堆创业者光着膀子拉着班车和豪华大巴比赛跑,怎么能够赢?就强悍比阿里巴巴旗下淘点点也是铩羽而归。即便是百度号称拿200亿砸这个市场,现在看来结果不如人意。

2014年初,我去海淀区的一个商住两用的楼上采访张一鸣,那时候他刚刚获得融资,公司也就一百多人。事实上,早期的融资实在不容易,因为找了很多家投资机构,都是在碰壁。因为投资机构都不明白头条在做什么。当时我问张一鸣,你创业的初衷是什么,是否希望自己的公司成为独角兽,成为风口之物。他的回答是,这些都没有想过。他只是想用技术的手段解决信息分发的问题。我们回望看2014年,业界追逐的风口是什么。正是O2O,创业者追逐的是O2O,投资人追逐的也是O2O,所以没人关注今日头条,没人关注内容创业。经过两年发展,内容创业迎来了爆发,今日头条成为了独角兽。

我们在把视线往前推十年。2001年的时候,百度只是一个几十人的小公司,那时候业界谈论的风口是什么?是新浪网搜狐这样的门户网站,信息大而全,应有尽有。无论是看新闻,还是看小说,当时看起来都能满足网民的需求。没有人用百度,没有人意识到百度的价值,

但随着电脑的普及,网民的增加以及互联网产品的增多,中国互联网终于迎来信息大爆炸时代,百度成为了流量入口,成为了纳斯达克上市公司。

图3

纵观百度,今日头条,美团,饿了么这些公司在初创的时候都不是在风口上创业,而是深扎某个行业,解决了行业痛点,成为行业的佼佼者,一旦行业迎来爆发,他们自然而然成为了独角兽,成为风口之物。

建议创业者创业,看好一个行业,提供好产品和服务,成为行业中的领军人物,一旦这个行业爆发,你有机会成为风口之物,成为独角兽。

当然,创业者每天都面临挑战,正如我,熟悉我的朋友都知道我并不善于演讲,但现在站在台上,说明我有挑战的勇气。也祝愿每一位在座的每一个创业者可以挑战成功,迎接美好未来。

“2016年度CEO峰会暨猎云网创投颁奖盛典”火热进行中,更多精彩内容,敬请关注。

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