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服务创企的生态化公司,励博知识产权助力无形资产的产业化落地
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2016-12-05 服务创企的生态化公司,励博知识产权助力无形资产的产业化落地

知识产权是创企最核心的竞争力。

【猎云网(微信:ilieyun)杭州】12月5日报道(文/李彬)

今年杭州的冬天异常温暖,跟互联网资本寒冬之间的温差显得十分戏剧化,我与励博知识产权季总的采访约在11月末,这是家服务力量遍布北上深杭等城市在全国拥有23家旗下专业机构的知识产权管理与服务的生态化公司。

知识产权分为工业产权和文学产权,对应科创和文创领域,但具体的创业项目和产品很难清晰的划分开,比如,手机的硬件设计属于工业产权,而外观却是美学产权。

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“知识产权衍生出的技术和发明是创企最核心的竞争力,一家创业公司真正能沉淀下来的就是这种无形资产”季玲行告诉猎云网(ilieyun),励博知识产权左右手同时抓科创、文创,在机械制造、信息技术、生物医药、化学材料、泛文娱等知识产权“高发”行业深度布局,搭建包括专利、商标、著作权、无形资产评估、世界(官方)专利数据库、技术产业化等知识产权领域全产业链服务。

知识产权管理无外乎创造、保护、运用、维护四个阶段,同互联网产权/版权维护的企业服务在业务范围上有本质差别,首先,励博知识产权通过国内外专利工程师队伍、教授等人才资源,助力创企高效率的研发原创无形资产。

具有官方授权的世界专利数据库,是励博知识产权为所有“匠人”树立的各行业技术风向标,现涵盖104个主要国家和地区超过1亿条官方专利数据,与中国国家知识产权局同步更新。这座高度智能化的科技创新信息系统,通过为创企提供最前沿的技术参考,帮助他们规避研发风险,提高知识产权创造的纯粹性和含金量。

保护方面,励博知识产权在确立创企自身独立性的基础上,对于侵犯和被侵犯,提供标准化、流程化的知识产权维护服务。具体的操作流程,完全按照国家法律条例实施,季玲行介绍,团队中的执业律师、专利代理人和政府、高校等社会资源为励博的知识产权维护背书。

创企的无形资产如何转化为实体产品,也就是技术发明上的核心竞争力?

围绕知识产权管理,励博对创企无形资产的商业运作遵循经济效益和社会效益的最大程度转化,通过大数据技术分析,从知识产权切入深度挖掘企业价值,提供平台化和专业化的咨询、运用服务,助力创企完成无形资产的市场落地。

季玲行介绍,励博知识产权的用户群体主要是B端企业,当然也会涉及文学艺术、手工制作等领域的C端。上线10年以来,励博知识产权已服务10000+企业。

知识产权转化为技术发明,最终目的是形成企业自身的竞争壁垒。互联网双创大潮爆发期渐渐走远,资本寒冬正处顶峰,创企的融资难问题或许可以从知识产权产业化角度寻求突破口。

励博知识产权通过官方认可的知识产权评估、交易,为创企提供资产估值,帮助他们解决质押贷款的资产梳理问题。同时,励博知识产权从投融资角度出发,深入挖掘创企背后的产权价值,以专业化的思路管理创企内部的融资条例。

从知识产权管理与助力商业运作出发,励博知识产权对内、对外均搭建了生态闭环,接下来将专利事务所、商标事务所等垂直服务机构覆盖创业创新活跃城市,通过生态化的集群服务帮助创企打通产业化融合之路(就知识产权角度)。

季玲行生于70年代末,在国家部委、外事、媒体和上市公司摸爬滚打一圈,取得律师职业资格同时,在知识产权全产业链的从业经历算得上“身经百战”,目前任杭州励博知识产权代理有限公司董事长,是世界创新中心创始人。

知识产权在创企的发生发展发迹路途中,扮演的角色将随着产业化融合的程度和商业资本介入的深度,实时改变自己的生态定位,励博知识产权将协同服务的创企见证未来的局势。

 

产品:励博知识产权
公司:杭州励博知识产权代理有限公司

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