【猎云网（微信号：ilieyun
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今日，家庭洗护垂直平台e袋洗举行三周年战略发布会。发布会上，e袋洗方面宣布已经完成了由立白集团领投、润都集团等机构跟投的B+轮融资，融资总金额为数亿元人民币。e袋洗方面称，未来将利用这笔融资加速推进其垂直整合战略，优化产业链和品质管理。
张荣耀：品质和用户体验的重要性
e袋洗创始人兼董事长张荣耀介绍到，在很长一段时间内，传统洗衣业都处在前店后厂的“作坊式”阶段。2010年后，随着移动互联网的普及，集中式、连锁式发展逐渐成为趋势。
由于场地、资金、设备和从业人员专业技能不高等因素，洗衣过程不够专业，内部管理混乱，衣物收揽无序等问题长期被人诟病。洗衣行业的水准参差不齐，洗坏率居高不下。
他表示，靠补贴建立的用户关系，起忠诚度是不可靠的。只有将优质专业的服务与良好的用户体验结合在一起，真正解决用户痛点，才能建立可靠的用户壁垒。
除了投资，立白还宣布与e袋洗达成洗涤用品开发方面的战略合作
会上，张荣耀展示了“e袋洗战略推进图”，着重介绍了“洗护研究院”这一业务。
目前，市面上的很多洗护用品都是面向家庭的，洗护研究院则是针对民用和专用两方面，将针对性的对一些特殊污渍或者特殊面料的洗涤去渍进行深入研究。e袋洗将通过洗护研究院探索出更多的洗护研究技术，帮助洗护服务品质得到进一步的提高。未来，研究院海可以将研究成果应用到智能中央工厂，实现整个洗衣行业的专业化、标准化。
立白集团董事、营销中心总经理陈泽滨在会上阐述了，立白集团22年来的成长史及“绿色健康战略”。介绍了由立白创建的绿色生活研究院对于绿色健康产品的研究与绿色生活理念。所以出于共同的目标，立白集团与e袋洗走到了一起。两家将共同分享各自领域的技术和成果，为用户带来更健康、绿色、高效的洗涤用品。
（图源：e袋洗官方）
逆势上扬？陆文勇宣布目前e袋洗已经盈利且现金流为正
e袋洗创始合伙人兼CEO陆文勇上台分享了e袋洗近一年来的业务状况和所取得的成果，具体来说包括供应链优化、洗护领域垂直整合、成本降低、毛利为正、现金流平衡等关键词。
对此，陆文勇总结了O2O企业成功的四大关键要素：刚需、品质、成本和效率。
“第一，是不是真的有刚需，需求是否真实存在，而不是想出来的；第二，品质是否得到了更大的改善；第三，成本是不是比原来更低；第四，效率是不是比原来更高”。陆文勇说。
据了解，e袋洗已经在今年针对产业链的下游企业发起多轮投资动作：
7月：投资台资背景的洗衣连锁品牌衣贝洁，后者在内地智能洗衣中央工厂的建设上拥有丰富的经验；
10月：投资广州革新舍，后者是世界顶级奢侈品服务品牌JEEVES中国授权合作商，拥有国内规模最大、技术设备最全的奢侈品养护中央工厂；
此外，发布会上陆文勇还提到了e袋洗在场景营销、入口战略合作以及KA大客户拓展等方面所做的努力，以获得更多的业务量和品牌认知。
