【猎云网（微信号：ilieyun
）北京】11月9日报道
创业有没有不死法则？
2016年11月4号，在第二届艾问顶级人物峰会上，多位投资人、创业者就此进行了深入探讨。
其中，金沙江创业投资基金合伙人朱啸虎、清华控股有限公司董事长徐井宏、拉卡拉控股董事长孙陶然发表了主题演讲。内容整理如下：
朱啸虎：中国互联网创业，一半以上的商业模式不成立
投资人最怕的是没有需要烧钱的企业，如果不需要烧钱的话，投资人就失业了，所以我们还是希望找到一个需要烧钱的企业。
最近两年很多基金，大众创业、万众创新，市场上的钱是非常多的，只是互联网风口转化的过程中，下一个风口在哪里，还不明朗，很多投资人不敢出手。每个基金都有投资周期，一般是三年。曾经有一个基金在移动互联网初期没有看清楚方向，没有出手，去年在市场高点的时候，反而投了很多的项目，结果就不是那么理想。
基金的投资压力很大，真正需要烧钱的企业是不多的，中国互联网创业企业几千家，50%以上的商业模式是不成立的，剩下的不到50%中有90%以上我觉得是一个很好的生意，我经常跟创业者说，千万不要想那么多，不要动不动就想做一个平台，真正成为平台的机会是非常少的，只有5%的企业才有做平台的机会。
我做过一个对比，美国打第一次海湾战争才花了120亿美金，现在互联网企业的融资可以和一场局部战争的花费进行对比，这是史无前例的。
最后我想强调一点，资本不是万能资本，只是推波助澜，真正决定胜负的还是创业者，如果讲资本决定创业的胜负，我觉得是对企业家最大的侮辱，我们不相信资本是万能的，创业者一定要相信自己的力量。
前两天有一篇文章讲投资人自带风口，我觉得这是误解，我认为创业者自带风口，中国真正能创业的人是非常稀少的，我希望在座的创业者也能够成为自带风口的创业者。
徐井宏：今天有些估值高的公司，明后年屁都不是
不死法则本来是一个伪命题，这个题目没有答案。创业存不存在不死法则，答案是否定的，肯定不存在，创业是一定要死的，死是必然的，活着偶然的。
死有不同的死法，你是很快的死还是活了很久之后死？你是高级的死还是低级的死？我们会看到有些无论是生命也好，还是企业也好，自己都不知道怎么死的，我把这个称之为低级的死。死是必然的。但是我们还是要追求不死，还是要追求能活得尽量的长。
我们有那么多新的名词，比如风口，风口就是趋势而已，于是就变成了每一个孩子在这里要找风口。你是用投机的心态还是用创造价值的心态在做事业。我们已经把创业和成为一个有钱人等同起来。我今天还在这里下一个结论，明后年来看今天有些估值高的公司到时候屁都不是。
我想告诉创业者，市场经济下，商业的本质是永远不会变的。什么是商业的本质？
第一点，你的产品或你提供的服务是好的，是真正被市场所需求的，是真正可以为人们的生活、整个的社会带来正向的发展。
第二点，成本低，这个不用解释。
第三点，效率高，同样一件事，如果有另一家公司做了，你比他做得快，你就占据了先导。
第四，传播广，新时代互联网带来的很大的东西就是它使得人和人、人和物、物和物之间的交流碰撞发生了本质的变化，它使得这个世界的时空概念和界限发生了本质的变化。
第五是生态强，你可以持续不断地创造价值，可以广泛地链接，可以为你的上下游带来很多价值。
所以，大家要创业，你要做一件事，就是要问问自己这几点具备不具备，如果这些本质没具备，讲出多么动听的故事都没有用。
暴利这两个字，年轻人我觉得要放在心上，因为我们现在连篇累牍宣传的就是暴利，就是在一个月内他的估值又到了多少。但是我研究了太多的企业和企业家，我可以告诉大家一件事情，只要你不是用你创造的价值换来的回报，总有一天一定你会付出一个很惨的代价，这就是最后的结局。
我原来在写企业感悟时写了一句话，生存是企业的第一主题。对于企业来讲，有两个因素，只要存在，你就不会死。
企业是怎么死的？
第一条叫资金链断裂，有些企业还挺好，但是资金链断掉了，所以保证资金链的健康是非常重要的事。很多互联网企业烧钱，你今天在烧的时候，还得保证明天也能烧。京东商城去年还在巨亏，但是他能接上资金链，就能继续创造价值。
第二条就是执行力涣散，你的团队分裂了，你自己的意志力崩溃了，那时候可能还有点钱，但是也死掉了。
归根结底，创业的根本目的在于能够创造价值，创业不死在于能持续创造价值，不死才能不停地创造价值。
拉卡拉控股董事长孙陶然：按我的这四条做，创业不死是可以的
我今天想跟大家分享的是创业不死的四大法则。我总结了创业可以不死，只要你遵循这这四大法则，我保你不死，至少我保你可以熬到其他的企业都倒下了，你还存在，然后你就赢了。
创业不死的法则一，走正道。
我们做企业，不管怎么说，走正道都是一个基础。不走正道的企业即便最后你家财万贯，也不足羡慕。
我记得我大学刚毕业的时候，就听一位长者跟我讲，他说谁都不比谁傻半小时，你现在跟我讲，我可能不明白，但是半小时以后我就明白了，我再也不跟你合作了。所以不走正道你肯定路越走越窄，走正道路会越走越宽。
当然更重要的一点是，从长远来看，走正道其实是成功的捷径。如果我们把时间的视角放到三年、五年、十年去看，你会发现所有走正道的企业，他走得其实更快。看似我们走一些偏门捷径会加快速度，但是从长远来看，走正道走得会更快。
所以，如果企业不走正道，我认为你的创业一定会死，只是早死晚死的问题。
创业不死法则二，尊重规律。
这个世界上有很多的规律，我最喜欢说的一句话，叫不合逻辑，必有问题。
我们经常听到很多不合逻辑的事情，比如说特别高的利润率、特别快的发展速度、特别高的估值、特别神奇的市场反应。我见到这些事第一个提醒我自己的是，不合逻辑，必有问题。凡事都是有规律的，我们创业必须遵循这些基本的规律。例如，饭要一口一口吃，路要一步一步走，人的年龄要一岁一岁的长。我没有听说过哪个神奇伟大的人从3岁直接就到了30岁。
我愿意把企业的发展分成四个阶段，每个阶段大需要用三年左右的时间解决这个阶段的问题，经过了这样四个阶段，一个企业才能走到一个比较成功的地步。这四个阶段如果你能力强，可以加快，但是绝对不可以逾越，这就是规律。
我们有很多创业者希望速成，希望我今天设立公司，明天融资，后天就去纳斯达克敲钟，或者不去关注需求而去关注我企业的估值等等。这其实都是不尊重创业的规律。
做产品有做产品的规律，做企业有做企业的规律，不尊重规律就是找死，尊重规律就可以不死。创业不死法则虽然很简单，但并不是每个企业都可以做得到。
创业不死法则三，留有余力。
凡事都留有余地，你看得再准的项目，也不要把全部资金都投过去。再有把握的产品，不要把所有的筹码压上去，因为还存在着变数。如果一个创业企业不知道留有余力，它一定会死，如果它知道这一点，它一定不会死。
什么叫凡事留有余力，就是任何一件事情在最坏的情况下，你能够保证你还有东山再起的资源。在这样的一个前提下进行决策，这是创业公司非常重要的一个原则。
创业不死法则四，要有预见力。
任何一个创业公司的创业者必须有预见力，你必须能够预知未来会怎么样。
如果你不知道企业3个月、6个月、12个月后会遇到什么状况，你就没有办法为那些做出准备，你就必然会事到临头的时候应付不过来。所以，要有预见性，凡是有预见性的人，他就会非常的从容。
预见性是一种意识，并不是一种能力。任何一个人都可以有这种意识。
我们刚才谈到这四大法则，是我自己的一种深深的体会，如果你坚持走正道，如果你尊重规律，如果你留有余力，如果你有预见性，你就可以很好的把握你需要把握的企业的这艘船。
这就是我理解的创业不死法则。谢谢！
在会上，活动主办方艾问的创始人艾诚也表示，不死其实没有法则，它只有一种态度，就是向死求生。所有故事都在告诉我们一个公式，每一个伟大都有一个勇敢的开始。当你坚持你的初心一路前行，不管这个路上有多少的诱惑、有多少的坎坷，都可以坚持。
艾诚是知名财经双语主持人，赛富亚洲基金投资合伙人。曾任中央电视台驻纽约财经评论员、世界银行国际金融总公司投资顾问。2012年，艾诚当选世界经济论坛全球杰出青年，2016年上榜福布斯30位30岁以下亚洲影响力人物，热衷公益和传媒政策研究。
艾问旗下有两款产品：艾问每日人物和艾问顶级人物，并于今年推出了艾问人物榜单。历时一年，2016年艾问记录了1000多位风口浪尖的创业者、投资人、企业家的人物故事。
