说到企业文化建设，想必大家都会提到“阿里巴巴”。尤其是近日“阿里员工实名投诉阿里巴巴，声称被其逼死”的文章受到广泛热议，在网络上蔓延开来，一时间将阿里推到了风口浪尖上。文章很长，大体的意思归总起来就是，该名员工工作压力大，加班已成为家常便饭，同事领导不关心他，出了事情也没有做到该有的人文关怀，很想逃离这种不堪的工作环境又因为生计问题也不离职，在这种积压已久情绪的侵蚀下，他患上了抑郁症，想内部转岗又因为种种问题与公司进行了拉锯战....
对于公司是否太苛刻，同事太冷漠，还是说该名员工内心太脆弱，相信大家都有各自的判断。但是这件事之所以可以引起网络热讨，从一定程度上也说明了员工对于企业文化的重视及认同感。说到这儿，就不得不提阿里早年间的企业文化建设。不可否认，前几年在这家员工平均年龄不到26岁，30岁已经成为“老人”的公司里，年轻的员工都由衷的热爱它，喜欢它，甚至像喜欢恋人一样的对待自己的公司，但如今却频频爆出员工声讨，是阿里的企业文化出现问题，忽视了员工的感受？还是规章制度的建立从根本上就没有得到员工的认同呢？
显然这次的阿里事件仅仅是企业文化实施的个例，虽有负面新闻爆出，也不能全盘否认其在企业文化建设中取得的成功。许许多多企业也想复制早年间阿里企业文化的成功案例。但是在践行的过程中，大家都会发现，企业文化建设需要因地制宜，根据各个公司的实际情况出发进行制定，并没有通用模版可以复制，即使原封不动照搬上去，也会因为种种问题停滞不前，不能很好完成落地工作。身经百战的企业文化HR们总是面临员工期望与企业利益的平衡问题，如何高质推动企业文化建设也成为摆在HR们面前的重要课题。是否可以化被动为主动，一键获取资深大咖的高效方法秘籍，轻松摆脱企业文化缺少特色，老板不满意员工不买帐的尴尬境地。
11月5日下午，薪人薪事重磅邀请名企大咖坐镇薪人薪事创“薪”沙龙第3期现场，在中国人力资源俱乐部理事公与、京东张伟、北大纵横高级合伙人王梅、享聚科技高级产品师安志强以及薪人薪事HRD管娜五位嘉宾的高质分享下，通过深度剖析过往成功案例，将理论与创新相融合，重磅带来最为核心的企业文化构建实用技巧。
北大纵横高级合伙人王梅在谈到“企业文化”一词时，引用德国思想家马克斯韦伯的观点：“经济和文化是同一因果链的两个侧面，经济发展的水平是表面现象，其背后一定有文化力的支撑。”并解释道，企业文化不是管理方法，而是形成管理方法的理念；不是行为活动，而是产生行为活动的原因；不是人际关系，而是人际关系反映的处世哲学；不是工作，而是对工作的感情；不是地位，而是面对地位时的心态；不是服务，而是服务中体现的精神境界。总之，企业文化渗透于企业一切活动之中，而又流溢于一切企业活动之上。上述观点也获得了现场听众的广泛认同。
京东张伟与现场嘉宾分享了京东企业文化的落地实践，他指出京东的发展首先得益于组织中“人”的发展，是因为人的发展带动了京东企业发展。“人”是京东发展的核心助推器，京东相信，人的潜能是无限的，人是京东最基本的源动力，对人的深入关怀和挖掘，就是对京东发展战略的彻底实践。同时，京东坚信，创新是京东发展的不二法则，而唯有人能够推动发展创新，唯有京东人不断追求发展、创新方能为消费者持续创造价值。如果将京东比喻为一个高速运转的机器，那么员工、用户、供应商、投资方等多方合作者则是这一机器上步可或缺的组成部分，只有多方合作者亲密无间，才能让这一庞大的机器正常运转。因此，京东在做生意的过程中，力争与每一个客户或合作伙伴对一些情感交流，慢慢地将生意圈转化为朋友圈，而不是纯粹生意上的往来。张伟强调说：“京东的文化就是这样，做生意就是做人，而且是先要做好人。”
最后，享聚科技高级产品师安志强与在场听众分享了主题为《企业文化建设与HR管理》的演讲，深度解析了企业文化建设落地的难点及秘诀。并通过五谷道场破产的实例，与现场听众分享道：“企业文化出了问题，失去了最起码的诚信，你一旦出现困难，就会出现员工离职、债主堵门、银行封门的尴尬境地。”
圆桌环节，薪人薪事HRD管娜、中国人力资源俱乐部理事公与和三位演讲嘉宾就“初创企业应如何打造适用的企业文化”、“企业文化与老板思想不统一”等企业文化领域实操难点进行了激烈的观点碰撞，受到了与会听众的高度赞扬，现场热议不断......
本期HR创“薪”沙龙活动重磅邀请四大泛领域名企HR高管，与大家深度探讨企业文化理论创新与落地践行思考，希望通过大咖嘉宾的经验分享，使大家对企业文化建设有更深层次认知。通过真实案例全维度剖析，旨在使大家对如何精准定位企业文化、如何做好企业文化的落地生根、如何建设企业文化的保障体系等难点问题，有更加清晰明确的解决方案参考。据悉，本期活动所有参会人员均须进行严格身份审核，薪人薪事运用在人力资源领域精准覆盖的平台优势，有针对性的进行企业人力资源从业者定向覆盖，足可见其在HR领域内的广泛号召力。
据了解，薪人薪事HR创“薪”沙龙每月均会开展，为人力资源从业者提供多样化的交流平台，感兴趣的朋友也可以持续关注其官网及公众号的活动推送。薪人薪事的产品也通过不断迭代的方式，以更加全面的姿态获得市场的认可和更多用户口碑赞誉。活动结束后，笔者对薪人薪事联合创始人楚亚红进行了采访，作为薪人薪事唯一的女性创业者，她留给笔者的第一印象就是干练直爽，她说道：“薪人薪事是人力资源领域的企业服务SaaS产品，团队秉承积极实用的价值观，为企业用户提供高效便捷的人力资源系统，帮助企业升级人力资源管理模式。系统内置社保、薪酬、考勤、管理、审批等八大基础功能，操作灵活便捷，全面提效人事管理。我们举办沙龙的初衷是希望构建业内第一的互动式沙龙品牌，为广大HR粉丝、用户提供最优质、最核心的职场干货资源。我们的产品团队也秉承了一致的价值观，努力将产品做到极致，希望从根本上解放HR的内在生产力。”
