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ALL IN无线!马云把来往挑战微信比喻成“战争,全员必须参与
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2013-10-21 ALL IN无线!马云把来往挑战微信比喻成“战争,全员必须参与

阿里巴集团CEO陆兆禧上周五召集全公司所有管理者亲自动员,要求全集团ALL IN无线,其中特别提到“来往”,表示来往是“必打之仗”。马云则表示“谁不参与,谁就不该呆在这家公司里。”

 猎云网 10月21日报道(编辑:清楠)

在移动互联网领域,阿里巴巴其实布局已久。从2009年起,阿里巴巴就曾投资UC浏览器,今年8月也确定战略投资UC。此外,通过对新浪微博、高德地图、虾米音乐等应用的投资。在自身产品打造上,在今年的1至6月,阿里旗下“手机淘宝”客户端仅新增用户数就突破了1亿,活跃用户与去年同期相比增长了3倍。

但这对阿里来说,似乎还远远不够,更大的动作还在陆续展开。

经多名接近阿里人士确认,阿里巴巴集团CEO陆兆禧上周五召集全公司所有管理者亲自动员,要求全集团ALL IN无线,其中特别提到“来往”,表示来往是“必打之仗”,“只要有幸吃掉市场的30%,这个市场的产品体验就会更好,无线互联网也就有希望。”

在今年9月份来往的发布会上,陆兆禧亲自为这款产品“站台”。不仅如此,他近期经常混迹在各种来往群中,并亲自参与功能改进。

来往得到阿里高层支持的不仅有陆兆禧,更重要的还有马云来“撑腰”。据腾讯科技今日文章表述,马云在内网发布了呼吁阿里巴巴员工成为来往产品推广员的文章,并称“在无线上没有建树,我们就不该考虑上市!”

高管挂阵推来往

在如今微信几乎垄断国内移动语音IM市场之际,易信、来往却几乎先后加入了市场争夺战。相比易信与中国电信联手,来往却在以全公司之力做推广,产品负责人邹孟睿曾表示,短期目标是做到1000万用户,一年后要做到1亿。

9月23日,来往正式发布。为了推广,阿里从9月23日到25日三天,给用户准备的包括“土豪金”iPhone5S在内的各种奖品,累积预算金额就达到近1000万。不仅如此,在即将到来的双十一活动中,天猫内部还在筹划着结合来往来做推广,藉此来带动产品用户量与知名度。

目前,阿里集团内部对移动社交平台“来往”也空前重视,包括马云、陆兆禧、彭蕾等难得一见的高管在来往中却相当活跃“亲民”,尤其平时较为低调的陆兆禧在来往言笑不禁,其在来往上的表态甚至成了最近几桩阿里消息的信息源,令不少媒体编辑潜伏其中寻觅最新消息。

马云在内网中则把来往挑战微信比喻为一场“战争”,“谁不参与,谁就不该呆在这家公司里。”他自称目前通讯工具80%是来往,最大的乐趣在于帮它成长、完善起来。这也体现出他做大来往的决心。为了让全体员工拥抱来往,他还专门要求每个阿里人11月底前必须有外部来往用户100个用户,否则视同放弃红包(阿里内部的奖金)。

据悉,阿里巴巴集团所有管理层都被要求进入来往,并建立了一个专门的ALL IN扎堆,作为日常工作交流的移动平台。ALL IN 这一说法因“德州扑克”而流行,其含义主要是指全部投入、全力以赴、一往无前。

无线战略优先

这次会议在阿里内部被看作是全体动员,陆兆禧在会上明确,除了倾力打造新一代好友互动平台来往,还将集中战略资源投入手机淘宝、阿里OS,以及一款即将推出的O2O产品。

据知情人士透露,陆兆禧在会上明确提出“公司已进入战备状态”,他表示公司已经确定了“无线优先”的战略,任何产品和应用优先考虑无线应用。

“假如你的产品没有无线应用,可以放下、可以不做了”,陆兆禧对员工说,“在集团的每一个角落,当你想到一个应用好玩的、有趣的、很酷的,先想无线”。

这些表态让当时参会的员工直接感受到了集团“强攻无线”的决心,并且,陆兆禧还在会上不断强调危机感。而马云更是强调无线互联网的游戏才刚刚开始。

“无线互联网的危机在于,我们只有那么一点点的空间和机会,” “在电商里面,阿里巴巴是泰坦尼克号,但我不知道这个冰山是不是已经撞到了”, “将来是没有电话、没有短信,只有数据,我们看到了,我想同行也已经看到了”。

据了解,老牌电子巨头诺基亚和柯达在当天的会议中也被频频提及,陆兆禧称诺基亚早年的成功就是因为ALL IN,“它原来是做纸浆的,突然间发现手机是巨大的机会,把整个纸浆行业的生意全部放掉,全力投入手机。”同样,诺基亚现在的艰难,也是由于其在智能机风潮到来时反应太慢,不能甩开包袱ALL IN。

陆兆禧更表示,接下来,阿里不仅将从此前成功的业务团队中,抽调人手和资源加强无线团队,还要求所有员工的工作目标都跟应与无线有关。

 

以下为马云内部发帖内容:

我目前通讯工具80%是来往。我原来认为来往没有特色,不够独特,但现在却离不开它了。因为我最大的乐趣在于帮它成长、完善起来。。。好产品是用出来的,完善出来的,也许它最大的特色是几万名员工不服输的精神,用愚公之精神去挑战X信。。。

呵呵10年前,没有人会相信淘宝会打败巨大的对手eBay,十年后我们难道不可以一试?很多人后悔没有机会参与那次战争,但这次我们每个人都可以参与。谁不参与,谁就不该呆在这家公司里。因为这事我们每个人可以做的事,这不是战略,这是阿里人在无线时代争取生存权力的努力。

这一次,我们每个人都可以帮助来往,别告诉我你不可以,除非你不愿意。今天的无线互联网别看微信那么强大,那和2003年的互联网格局差不多,那时候的新浪、搜狐、网易也不是高不可攀,无线互联网的游戏刚刚开始。。。

我们和别人比的不仅仅是技术,实力,我们比的是每个阿里人的团结、毅力、速度、耐心。更何况在技术和实力上我们不差别人,在无线上网没有建树,我们就不该考虑上市!

PS:100+(每个阿里人11月底前必须有外部来往用户100个用户)的馊主意是我出的,也是我坚持的。阿里人11月底前不到100个公司外面的来往用户,视同放弃红包。红包本来就不是应该给的,当然有100+未必有红包,没有100个是肯定没有红包。

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