【猎云网（微信：ilieyun
）成都】10月31日报道（文/周丽梅）
谈到成都文创产业的发展现状，我们不难发现，现阶段已经涌现出了一批独具成都特色的代表性文创项目和，如小日子、远远的阳光房、一筑一事等，越来越多的文创项目获得了市场和用户的青睐。可以预见，成都的文创项目有着相当大的想象空间和发展潜力。
而在10月29日，成都首个文创地标“青城文创硅谷”示范区正式开园。新空间服务商侠客岛邀请紫牛基金合伙人张泉灵、泰德产业、鑫游资本CEO杨波、猎云网创始人靳继磊、手艺工场创始人白昆鹏、北京电视台财经主持人卢迪、小日子APP创始人王晴……相聚崇州街子古镇，共话文创产业发展。
据了解，街子古镇属于成都市政府“一极七区多园”文化产业规划中的“历史文化特色的文博古镇”，其中“文创硅谷”产业园由侠客岛运营，未来将以“人才+内容+产业孵化”的新空间运营服务模式链接更多文创类创业者。
大咖共话：文创IP的生产力
开园当天，侠客岛创始人王宏波作为园区运营方代表发言。王宏波表示，对“文创硅谷”示范区项目上与成都传媒的合作充满期待，并表示在未来10年将会倾注全力赋予“文创硅谷”示范区创业的实力和梦想，从市场化和资源等优势互补的角度创造更多可能性。
在主题演讲环节，紫牛基金合伙人张泉灵发表“文化经济浪潮下的IP生产力” 主题演讲，把创业一年来在文创IP创业上的思考全盘托出。此外，北京电视台财经主持人卢迪通过“直播火遍全球背后的洞察”主题演讲探讨了对新的直播形态的思考。
除了干货满满的大咖演讲，成都本土IP创始人将与国内一线IP创始人也在现场展开了激烈的碰撞交流，猎云网也记录了现场嘉宾分享内容，有做删减：
手艺工场创始人白昆鹏：文化创意是一个生意，现在还没有到一个产业的环境，但是不能因为没有到我们就忽略了它的存在。我拿到观澜湖一千万投资的时候，我的公司也没有注册，我只有15页的PPT，为什么？是因为这样一个关于手工艺的互联网和体验空间的创新，来做商业的实践，这也是我们和很多文创类的公司也好，地产公司也好，等等一系列的投资基金不同的是，是我们两家都有这样的需求，我们刚好走在了一起。我们用文化的方式撬动了一个文创园区，或者用文创的方式撬动了一个商业地。
小日子App创始人王晴：我本身是做娱乐产业的，以前做演唱会的，都会通过大麦网，我以前是大麦网的创始合伙人，今天大家谈文创的时候，从我创业角度的时候，我和小伙伴都讲不要谈文创，这只是一门生意，只是一门美好的生意，每一个生意代表一个小产的中产家庭的生意，对我来说IP太多了，大明星、大主持、超级的经纪公司非常多，所以IP就那么一回事。
大家在讲文创创意的时候，越买产品，越说越复杂，把产品越说档次越高。当我们今天在成都看到很多的空间，为什么受到网络平台的广泛传播，这是真正的新趋势，当今天我们做原创互联网创业项目的时候，我们一定要真正了解95后的趋势，80后已老，他们在互联网上的付费只是为简单生活付费，为文创付费的互联网用户已经集中在90后。
猎云网创始人靳继磊：今天主办方给了一个话题叫内容创业的两条路，大部分的创业者依附一些平台，比如说微博、微信、今日头条，但是创业的渠道一直在变换，从最早的像博客到微博，到微信，再到现在的直播平台，随着内容平台在变。但是大家有一个共识，好的内容是稀缺的，内容取胜的法则是没有变的，早期的微博的大号，因为享受到了移动互联网的红利，所以迅速积累了海量的粉丝，但是后来基本上销声匿迹了。一个最重要的核心的原因是没有原创的能力，缺乏后劲，现在活跃在微博上的段子手到了微信时代也不灵了，什么原因呢？他在微博上可以创造一些短的内容，但是并不一定擅长在微信上制造一些比较精致的长的内容，内容创业这一块，建议创业者首先要找到自己的擅长创业的领域。
猎云网本身也是内容创业，我们从2013年开始创业，三年的时间只做了一件事，报道创业者和投资人，我们三年的时间大概报道了超过1万家创业公司和几千个投资人，所以自然而然我们成了链接投资人和创业者的桥梁，后续我们也衍生了一些服务创业者的产品，比如说FA、孵化器，组建了一个创业者的社群，为创业者提供一个交流的组织。猎云是以内容创业为先导，打通整个创业聊天服务的案例。
另外，我认为有几点需要注意：首先是在垂直领域，找到你自己的特定人群。比如说像猎云，就是专门服务于创业者和投资人，找到一个特定的领域深扎进去，满足他们的需求，这是其中一个特点。另外必须持续不断提供高质量的内容，活跃社群，这是第二点。第三找到可以表现的商业模式，无论你是通过广告也好，电商也好，或者其他一些服务，你必须要找到一个可见的变现的模式。另外一个是具有IP化的倾向，比如说我谈一下像猎云的融资，我们融资还比较顺利，早期就获得阿里巴巴的投资，后来包括盛大，为什么投我们呢？可能我们在创业投资这个领域，无论是创业者还是投资人比较认可，也建议内容创业者往这四个方向努力，这样找融资的时候可能比较顺利一些。
漫成都创始人王红：我曾经在在传统媒体，主流媒体干了17年的编辑，我今年1月份从媒体出来做漫成都的项目，我的团队也是从媒体出来的资深的媒体人，我们是想通过一段时间内容的服务，来吸附或者是获取我们想获得的有价值的创业者，或者是粉丝。
他们是什么样的画像呢？一定是这个城市有消费能力，有消费实力的人群，不是对价格因素特别敏感的人，对价格因素非常敏感的人一定是对福利、打折、折扣非常感兴趣的人，这样的人对经济发展和对消费的提升是没有多大的效果。所以我们的定位是通过漫成都这个平台，通过我们比较优质的，经常做这样有情怀，深度挖掘每个人内心深处最细腻的，你想找的那个点的内容，这样的人群我们定位的是在这个城市满足了物质生活基础以后的人，对精神生活有需求的人，大概是一个新兴的城市中产阶级的人群，他们其实缺乏在成都本土的媒体或者是公众号吸附他们，这样的内容是没有的，我们漫成都的定位是这样的人群。
“远远的阳光房”女主人宁远：目前，我自己在经营的这两个IP，一个叫宁不远，一个叫“远远的阳光房”，我们的打开率在50%左右。两个平台主要是我做衣服的一些展示，平时我是一个妈妈，我有两个孩子，有我带孩子的一些经历，我对生活的看法，主要是以文字为主的两个公号，很真诚地面对读者和受众，有的时候不一定要想你做这个事情的动机是什么，你想表达什么就真诚地表达出来，我的感觉是我现在做这样的事情，我和我的受众走得更近了。
一筑一事创始人王牧之：我一直坚持好的内容一定是可以换钱的，如果你这个内容不能够换取大家买单的话，那一定是你的内容的问题，我们的内容不管是从商家来讲，就是所谓的推广广告，还是从用户来讲，它付费参加你的活动，你的线下的一些论坛，包括脚步丈量成都这样的活动，还是他会购买你的书，你的书是前面内容的整合，之前的张泉灵老师也到，他给我点醒了，书是一个很好的方式，而且我们的数是定制的，而且好的内容就是好的生意，不一定是一个好的融资项目，但一定可以做成一个好的生意。
“炮炮兵”创始人陈雷：炮炮兵最早从表情发起，把自己定位在一家做IP泛娱乐的机构，我们炮炮兵是一个家族品牌，可以家单说它有点象中国的小黄人，也会期待我们今年的一个大电影的项目，预计在2018年暑期播出，第一部大电影，以后每年会有大电影，我们会孵化一些新的IP，包括一些潮牌。很多IP的创业已经被证明一百年了从版权生存，版权的摆放等等，是围绕商业，围绕这个团队的基因，如果你是一个知名的写手，没有好坏之分只有最牛逼和差之分，只有好的写手就是做内容的，我们有一种叫内容性IP，还有一种角色行IP，内容性IP有可能是文学、游戏等等。
创业者众生相：成都文创地标的魅力
与主会场的激烈的思想碰撞形成鲜明对比，园区的路演厅也在同步进行“文创硅谷”的首个Demo Day，吉花花艺工作室、乐童音乐、艺动互娱等多个项目创始人理性阐释各自对项目的理解和规划。侠客岛也邀请了中国文化产业发展集团公司、中印集团文化有限责任公司高级顾问杨闳文、洪泰成都基金创始人吴恒、泰德创业-鑫游资本合伙人王鼎出席点评。
据了解，侠客岛在自身产业链加入产业园区业态，用它来做更多双创的链接服务。侠客岛将发挥在创新创业服务、社群营造、线上平台化支撑、标准化运营的经验，把“文创硅谷”产业园打造成以交互式互动软件、时尚设计、旅游、体育等创意产业为主导的创新创业企业和人员集群。通过广泛的国际交流与资源融入，提升入驻企业的发展能力，培育更多总部在成都的全球性创意企业。侠客岛创始人王宏波说，“在未来，文创硅谷产业园将成为成都文创、双创领域极具特色的一个明星，成为中国西南文化创意交流交易中心。”
新空间服务“新”在哪里？
侠客岛是以联合办公业态起步的新商业地产，此次在“文创硅谷”打造的产业园形态引发了众多到场的地产和互联网专家的讨论。
不同于商业物业传统的招商模式，侠客岛在“文创硅谷”的运营上充分展示了互联网基因，好玩、有料成为整个园区的主调。侠客岛创始人王宏波用“人才+内容+产业孵化”的新空间运营服务模式阐释了对产业园区的理解，“未来的商业地产不再是空洞的、物理意义上的空间，而是以个性化、智慧化、泛社交化为核心的创新空间。”
王宏波进一步解释，个性化、泛社交化是联合办公最开始做的事情，侠客岛从创立初期就将“有料、有范、有伴”作为所有场地的设计运营标准，解决创业者对办公场地、资源、社交的基本需求。在近两年的运营中，侠客岛也从联合办公运营商升级为新空间服务商，把在联合办公领域积累的经验扩展到园区运营、垂直孵化器、公寓、新城市综合体等多元业态，以成熟服务商的身份整合行业链条。
除了业态扩展的“新”，侠客岛的新空间服务为物业增加了更多“内容”。
在互联网浪潮的启示下，商业地产已经不再是简单的盖楼、招商，高空置率的问题激发了整个行业对革新的召唤——商业地产需要更好玩的内容加入。因此，过去一年成为联合办公、众创空间爆发式增长的一年。
然而，与之悖论的是，联合办公过快增长再次导致低出租率的问题，联合办公被摘掉“革新者”的帽子，被冠以“换汤不换药”的标签。侠客岛对此作出回应，在市场的逼仄下，谁率先通过流量优质服务建立起流量的平台，谁就是互联网化的赢家。
因此，今年以来，侠客岛凭借先于市场的运营经验接入园区、公寓、中大企业定制办公等多元业态，开辟垂直孵化器“婚家岛”、“银河岛”，推出线上APP平台“侠客岛里”汇聚线下资源、整合服务，升级“新空间服务商”。“文创硅谷”园区开园展现了新空间的冰山一角，也让未来互联网商业地产的面目更加值得期待。
