【猎云网（微信号：ilieyun
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人人都在关心雅虎，倒不是希望这家昔日网络巨头能够起死回生，而是好奇净利润接连亏损的雅虎到底能卖出多少价钱，卖给谁。
经过漫长的竞价，今日，在纽约证券交易所开市之前，Verizon Communications正式确认，以48.3亿美元价格买下雅虎核心业务。
一个最终到来的事实：雅虎出售，标志着这家上市公司的终结，从此硅谷再无雅虎。
十多年来，雅虎总共经历了8任CEO（2任临时CEO），每一个都拥有光鲜的履历，都曾被视为雅虎的救星，然而许多年过去，他们留下的却只是一堆让人唏嘘的标签。从创始人杨致远重新回归到，再到霸道巴茨、再到后来的美女CEO梅耶尔，都没能挽救雅虎。尤其是梅耶尔入驻后，更是通过转型及大肆并购的方式进行改革，公司却最终依然持续衰退（梅耶尔为何没能挽救雅虎，详情点击）。
那些年，雅虎错失的机会
雅虎承载了互联网早期一代人的回忆和汗水。雅虎帝国大厦的倾颓，宛如当年诺基亚和柯达，不是缺少资金和人才，缺少的是对市场的明确定位与机会的把握。成功者制造机会，失败者追逐机会。雅虎，眼看着机会溜走。
•搜索引擎。说到搜索引擎，第一个想到的不是Google，就是百度，但是谁又曾想到，早在这些搜索引擎之前，雅虎就已经推出了被广泛使用的搜索分类目录了呢？可能由于雅虎的搜索分类目录是以手动输入，因此尽管抢占了市场先机，但公司始终以“门户网站”为重心。也难怪有人说：“雅虎推动了互联网发展，却成就了Google。”
•社交移动业务。在2001-2007年特里·塞梅尔任雅虎CEO期间，也正是Google崛起，MySpace、Facebook等社交网站陆续崭露头角之时，对互联网缺乏感觉的塞梅尔并没能在竞争对手奋起直追之时，果断做出应对策略，导致雅虎又一次错失良机，日后始终处于劣势。塞梅尔曾试图以10亿美元收购Facebook，之后又压价到8.5亿美元，被扎克伯格愤然拒绝。
•微软收购。2008年微软曾试图以446亿美元收购雅虎，当时雅虎“恰到好处地”调整了员工遣散计划，导致微软将不得不在谈妥的收购价上再额外支付30亿美元，因此交易作罢，也为日后股东施压出售雅虎埋下了种子。有人说这是恶意收购，如今看来，谁知道呢。
科技发展如此之快，竞争如此激烈，几乎容不下一次的错过机会，而雅虎一而再，再而三地错失机会，即便是被寄予厚望的梅丽莎·梅耶尔上台，也改变不了病入膏肓的雅虎。
梅耶尔于2012年上台，上任一年期间，梅耶尔修复了雅虎产品，重组管理层，上任一年时，推动公司股价上涨了75%。受出售持有的阿里巴巴集团股份的推动，梅耶尔上任后开始进行疯狂的收购，并推出了一系列政策，试图吸引广告主投放广告，让雅虎营收恢复增长。但最终却没有挽回颓势，那么原因是什么？
如今，雅虎48亿美元的价值在哪里？
随着雅虎市值不断下跌，梅耶尔的转型失败，公司所谓的“互联网核心业务”在华尔街分析师眼里看来，近乎分文不值。但是，Verizon Communications似乎愿意出价48亿美元买下雅虎的在线资产，其中包括搜索、邮箱、即时通讯等业务，以及雅虎的广告技术和地产。
事实上，分析师眼中毫无价值的雅虎资产，对Verizon似乎还有大有帮助：作为全美最大的运营商之一，Verizon也看到了传统业务的市场饱和以及有限的发展前景。根据福布斯发布的“2016全球上市公司2000强”榜单，其中排名前十的电信运营商的总市值和总利润都出现了下降，从去年的11625亿美元降到今年的11174美元，减少了4%。
显然在移动互联网的冲击下，传统电信运营商正在寻求转型，以流量收费转向向广告商收费。因此，Verizon先是收购了AOL，后又打算收购雅虎，期望从在线内容和广告着手开辟新的增长点。
而雅虎，尽管大势已去，多年根基犹在：
•用户访问量。根据美国comScore的数据排名，雅虎依然是全美访问量第三的在线平台，有近2.1亿用户。其次，雅虎财经与雅虎体育每月仍有10亿用户访问量，远超过AOL网站的1.3亿访问量。
•Mavens（移动、视频、本地和社交）业务。根据上周一的财报，Mavens的收益为5.04亿美元，去年同期增长25%，这已是雅虎不可多得的少数闪光点之一。在如今移动为先的市场上，Mavens方向对了，只是对雅虎来说为时已晚。
•广告技术。这些年来，雅虎通过自己开发和收购在广告技术方面积累了不少实力。尽管广告部分的市场和收益逐渐被Google、Facebook蚕食，但不管是在数字广告还是移动广告市场，雅虎的排名依然分别为第三和第五。
所有这些，特别是Verizon尤其看中的广告技术，如若与AOL的广告技术整合到一起，不仅将给Verizon带来广告相关的内容与收益的巨大提升，同时还有大量的用户数据。正如主导这一次收购的AOL执行总裁Tim Armstrong所说：“数据是移动经济的重要组成部分。”
分析师Craig Moffett告诉媒体：“Verizon相信，AOL/雅虎的结合将为公司提供执行视频再生战略的数字广告平台。”意指公司去年推出的移动视频服务GO90，雅虎部分的技术和内容可能会整合到GO90上面。
但是尽管有AOL和雅虎助阵，Verizon想要在在线广告领域奋起直追依旧困难重重。眼下，Verizon加上AOL，一共拥有美国数字广告市场约1.8%的份额，雅虎持有3.4%，虽说Verizon能在市场上排名第三，而第一、第二的Google和Facebook则占了近一半多份额。不过换个角度，机会还是有的。
昔日硅谷明星
雅虎最初成立于1994年，那时候还不叫雅虎，叫“Jerry和David的万维网目录”，1995年的时候才更名为现在的雅虎。那时候还没有多少人知道互联网，Google的两位创始人还在斯坦福大学里读书，Facebook的创意甚至都没有萌生。
最初的雅虎，只是聚集了一群对新事物充满好奇的年轻人，他们在这里手动搜索互联网诞生之初的各种有趣网站，然后分类添加到雅虎的目录中。这就是在Google诞生之前的“搜索引擎”，虽然效率低下，但Yahoo.com已然成为了那一代人的互联网主页，成为了最重要的互联网门户网站。直至今日，雅虎仍是许多人的搜索主页，雅虎邮箱仍为许多人使用。
更重要的，在Google成为硅谷“黄埔军校”之前，雅虎一直担任着这个为早期硅谷输送人才的角色。大部分曾经在雅虎工作过的人，如今分散到硅谷乃至世界各个地方。他们的发展轨迹，正体现了硅谷以及世界的科技与文化变革——唯独雅虎，没能跟上时代，淹没在尘埃里。
告别雅虎，一个时代的终结
根据消息透露，收购后Verizon将继续保留雅虎品牌。但是梅丽莎·梅耶尔，雅虎现任首席执行官，将不会加入Verizon，但是根据薪酬研究机构Equilar的计算，梅耶尔离职时将获得一笔价值5700万美元的解雇费，另外还有她在雅虎任职四年应得的现金和股票报酬，约为2.18亿美元。
梅丽莎·梅耶尔虽然创造不了雅虎起死回生的奇迹，但至少给自己创造了不少财富。
至于雅虎的员工，在梅耶尔上任的四年里，她已经陆陆续续裁掉了三分之一，但是随着公司营收下降，公司的人员组织依旧显得庞大臃肿。据分析师推测，雅虎或许会再裁掉一批员工来缓解压力。
雅虎核心业务出售，将是雅虎拆分变卖自身资产的一项重要举措。之后，据外媒消息，雅虎将继续拍卖公司近3000项专利，预计售价可达10亿美元。
