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VG娱乐联合创始人张晓帆:要先成为用户,才能知道用户需要什么
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2016-07-25 VG娱乐联合创始人张晓帆:要先成为用户,才能知道用户需要什么

互动是网综未来的方向。

【猎云网(微信:ilieyun)北京】7月25日报道(文/张梦华)

直播到底有多火?从资本市场的动态可以窥得一斑,近半年,斗鱼获得1亿美元的B轮融资,映客拿到了6800万元的A+轮融资,易直播获得6000万元A轮融资......而根据大数据监测平台TrustData发布的数据,从2015年10月到2016年6月,视频直播市场DAU规模增加了1倍,超过2400万。

7月22日,纠纠联合创始人Cab、VG娱乐联合创始人张晓帆、保利威视创始人兼CEO谢晓昉、娱乐工场合伙人刘献民、龙渊基金合伙人姚银铧、晨曜资本投资总监骆慧共聚猎云网线下沙龙,围绕《百播战火下,直播平台的“变量”》这一主题,分享了自己对直播的独到见解。

VG联合创始人张晓帆曾担任湖南卫视《我们都爱笑》编导、江苏卫视窦文涛脱口秀《一票难求》策划主管,并曾在中国网络视频研究中心夏陈安团队担任研发总监、总裁助理,参与爱奇艺《偶滴歌神啊》、东方卫视《娜就这么说》等节目。现以VG娱乐联合创始人身份负责北京分公司,专注直播内容的模式研发和制作。

张晓帆从互联网综艺谈起,分享了内容制作中需要注意的几项要点:

1.内容创作者要先成为一个用户,要知道用户的日常、对平台的看法以及在平台中的参与情况;

2.互动是网综未来的方向;

3.要做好直播PGC内容的储备;

4.做一档好的PGC需要一个好的团队,要有丰富的节目制作经验、内容设置经验、互动开发能力;

5.在互动开发设计的部分要不断做设计突破;

6.要有必要的直播渠道资源。

下面是部分演讲实录:

大家好!因为联系我之前,同事让我多说点干货,我就是抱着想给大家分享一点有意思的事来的,所以公司的背景和介绍简单说一下。

我们VG娱乐成立于今年年初,准确的说是今年春天的时候,是非常新的公司,但是VG娱乐比较长,因为我们在上海有一家世界级的电竞战队,包括LOL也是这儿创造的。为什么创建VG娱乐呢?也是基于VG的创始人,因为在电竞圈有直播平台的联络,其实我觉得它有一个比较敏锐的嗅觉,于是在去年很敏锐地抓到了直播风口,在去年上半年找到了我。

我加入VG娱乐之前是比较新的创始人,但是我从去年年初开始接触互联网的内容,因为去年年初的时候浙江卫视之前的频道总监离职了,带着他在浙江卫视团队所有的人,包括商务团队等等。然后我是作为节目研发的总监来发展北京的事业,正好今年年初的时候,因为跟老板有了一些接触,于是他找到了我,跟我聊到了这样一个事情。我之所以会从传统的平台转到直播领域,其实跟去年我研究了一年互联网的内容有一定的关系,另外一点更大的关系可能因为我是年轻人,我岁数很小,所以我对新鲜的事情比较好奇,经过自己几年来努力积攒的传统经验,所以就成立了VG娱乐,这是我们公司开始的状况。

现在VG娱乐的状况都是之前的人组建的团队,他们的特征也都非常年轻,脑洞非常大,80%都是来自中国传媒的本科,去年也做了《偶滴歌神啊》,包括去年东方卫视的《娜就这么说》。

我就不说这些无聊的东西了,估计你们也不是特别感兴趣。我今天就是抱着有一颗能跟大家分享一个有意思的事来的,这个题目是我们同事起的,我看了一天想了一路开头应该怎么说,我认为太大了。其实我想以我们直播类的综艺节目为话题开头,来跟大家分享最近两三个月里面从我们进入直播中内容的部分,然后产生了一些新的,一些经验,遇到了一些坎坷和遭遇了一些有意思的事情。

所以今天的副标题是斗鱼直播《花漾大爬梯》之“玩儿”后感,我觉得这是让我迅速成长的,我在这里面吸取了太多的东西,包括我们总监说什么时候上线,一直催我这个事情。其实整个行业都在蓬勃发展,瞬间就像雨后春笋冒出来,我之前去了巴厘岛度假,只去了一个礼拜,回来看到新闻大家都在直播,都在PGC这个环境里面。

首先我们说一个大的概念:什么是网综?去年我们开始研究互联网综艺,我们和爱奇艺合作的时候一直想这个事情,一直到现在《偶滴歌神》,现在觉得《偶滴歌神》比《奇葩说》更好,因为点击率非常高,但是话题上远远不如《奇葩说》。所以我们开了一个研讨会,为什么我们做完没有人讨论,没有人传播,没有像《奇葩说》网综出现了一个爆炸式的增长。当时我就想网综到底是什么?

有好多人给我提出一个要求,他说能不能再做一个《奇葩说》,我觉得这根本无法复制,至今来说我认为《奇葩说》最厉害的事情是创造了一个小朋友该有的事情,他拉来了我们之前看不见的一群人,不知道生活有什么乱七八糟的背景,然后他们把这些人聚在一起告诉我们他们是有思想的,这个思想可以秒杀,这才是真正的90后。之前那些被排斥的,大家看起来在边缘的人有这样的一面,这是很厉害的事情。这个事情一直带到直播综艺,我也一直想直播综艺到底该怎么做,说实话开始VG创始人跟我聊这个的时候我是属于蒙圈的状态,开始我有点盲目,但是为什么我答应了这个事情?

有一次我们斗鱼负责项目的对接人跟我说了一翻话,我们做一个节目的内容我相信你的团队是非常专业的团队,包括直播落地的执行团队是从湖南卫视专门做每年跨年晚会拉过来的一群人,但是他提了一个问题,如果我要做一个特别好的节目为什么观众跑到斗鱼平台看呢?为什么不去腾讯或者爱奇艺这样的平台做呢?当时我就想到这个事,确实我们干不过人家,因为我们的平台确实没有腾讯、爱奇艺的平台高。当时我都不知道斗鱼平台是什么东西,概念里没这个东西,我唯一知道王思聪的熊猫TV还是因为我发现了八卦新闻才知道有这么一个东西,当时我跟几大公司一起推了这个,但是当时我们也遭遇了问题,我们也试图在互动上有很多不同的设计,但是对方跟我们说做不到,或者说我要做到这个事情就要投入非常多的成本,于是就死了。但后来有人跟我说你需要知道你的平台在哪儿,我们都在做技术开发,都在做技术研究,我忽然觉得这个突破点在那儿,似乎我们可以从互动上面找一找出口。

还有另外一个原因,为什么我们做成了这样的节目其实跟我个人也有关系,在我参与到娱乐之前我是不玩游戏的人,因为当时我学习还可以,睡觉还可以,我不明白为什么有人每天抱着游戏,后来我想我们公司有个电竞战队总不能什么都不玩,然后我玩了《王者荣耀》,一发不可收拾,然后接着玩LOL,包括玩《王者荣耀》,我觉得这个游戏对我的影响还很大,包括我们这个节目设计的有些互动的思路就是和电子竞技一样的,而我们为什么会做这样的平台?他的用户基础都是看别人打游戏发展起来的,所以我给自己提了一个要求,我首先要成为一个用户,我要知道这群人平时干嘛,他们要怎样看我们这个平台,他们如何参与,这是我们做互动的时候想的两个部分,也是两个出发点。

目前为止这个问题我还没有回答,到底什么是网综呢?大家一直探讨这个问题,有的答案说尺度大一点就是网综,但是大家想一想,前两天尺度最大的下架了。我很清楚,我特别清楚广电总局对尺度要求是怎么做的,其实互联网环境和传统电视综艺都差不多了,大家为什么还讨论尺度大一点是不是能成功?最大尺度的来了,小S全中国尺度最大的姑娘,昨天晚上看了《姐姐好饿》,今天早上评论看了很多吐槽,还有《大学生来了》也是这样,也有一点尺度很轻松,但是现在尺度也成为瓶颈了。我觉得互动是网综未来的方向。

其实我们讲互联网的特征是什么,包括互联网这么多年发展起来节点是什么,例如像微博。微博前段时间特别火,大家发现我们可以作为一个谈话的中心发表自己的意见,我可以说出自己的想法,我可以评论明星,评论一个作者,我想评论谁就评论谁,它让民主走了一个很高的台阶,那我们接下来看电子游戏有那么多的人,大家在一个虚拟的世界里找到了存在感,我虽然生活中不如意,但是我在上面打架打的最厉害,可以保护姑娘等等,我觉得这是最重要的节点。

基于这个节点我们如何发展?其实我们互联网的内容并没有真正结合互联网的属性做一些真正的创造,而这个就是我今天谈到的互动,大家可以操作,我可以深入到一个节目当中,而不仅仅成为一个观看者,特别是对于综艺的内容来说,我不仅像电视观众我为什么要打开你这个平台呢?我有什么可看的呢?这也是我们的一个思路。

做好直播PGC内容的重要储备,这个才是对于你们有用的东西大家一贯地认为直播很low,有一些网红搞来搞去,有一些话也很难听,就是因为这些思路不断的出现导致很多人一窝蜂地扎进直播里面,这个人很草根就进来,这个东西很简单就弄一下。

所以在我几个月的工作当中,我觉得做一档好的PGC需要一个好的团队,这个团队不仅要求你们有很专业的节目制作经验,内容设置的经验,甚至有互动开发的能力,如何创造互动开发的部分,然后让我刚才说的故事能够变得更好看,抓住大家的心理,能够给你不停送礼物,这是大家最直观的东西。

强大的技术开发能力就是斗鱼开始跟我说的那句话,我们有一栋楼的人在制作这个东西,如果大家仅仅觉得我搞一个节目上了直播平台,我是不是出现了节目PGC的内容,我觉得这是大大的错误,真的和爱奇艺、腾讯没有区别。你如何做一个录播的节目,我们要捉到直播平台的属性,它的未来在这儿,接下来可以突破的突破口在哪儿,而对于我们公司,我们也会在互动开发设计的部分不断想设计突破,找出更好玩更多的玩法。

第三个,必要的直播渠道资源就不多说了。

第四个,成为一个用户我觉得非常重要,最近有很多人找我说我也想做一个直播节目,能不告诉我怎么做,但是有一些人非常固化不知道怎么玩,我建议想清楚再进来玩才能够做出一个差不多的东西,而想清楚的一个最重要的基础就是你先去成为那些会看你这个节目的人,无论是对于一个平台来说,你是一个打游戏的人还是看游戏的人,这是最基本的,你要先成为他才知道他需要什么,这是一个核心的想法。

谢谢大家!

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