【猎云网(微信号:ilieyun)】7月17日报道(文/竹子)
作为专注创业报道的服务平台,猎云(微信号:ilieyun)在精选国内优质创业项目同时,也心系硅谷等国外前沿发展趋势。为此,我们特地开设了“Spotlight”系列报道专栏,定期挖掘国外的潜力、优秀团队进行采访,带读者深入了解他们的创业选择、背景和故事。今天的主角是VR内容开发及发行平台Multiverse。
本科时创办过电子商务网站,把中国大陆和台湾的商品卖到西方国家,年销售额50万美金,盈利约10万美金。
斯坦福大学管理科学与工程硕士。
做过独立的Facebook游戏开发者,开发了三款游戏总用户超过3000万。
对VR有浓厚兴趣,已有4年VR游戏历史,曾就职于虚拟现实创企Wevr,这家公司在今年2月获得了HTC、三星等2500万美元的融资。
在各种各样的经历之后,范威洋发现自己的兴趣最后都指向了同一个地方——虚拟现实。没有过多的犹豫,在国外生活15年后,范威洋决定回国创业,于今年3月份创办了Multiverse,公司总部位于深圳,面向全球市场,而中国和美国是重点发力目标。
现在团队共有6人,这些核心成员可以说是范威洋到处“挖”来的,他们来自Wevr、Com2us、CJ、E&M、SGN、风林火山、奥飞动漫等知名VR及游戏公司,有着丰富的工作经历。而团队在这个月底还将加入一个美国人和一个英国人。
“我们就是一群极客,业余时间最喜欢做的事就是一起打游戏。”
移动VR随时可能爆发,需要抢占先发优势
范威洋认为,尽管移动端的VR体验还逊色于PC端,但随着越来越多的人开始关注VR,硬件发货量的不断增加,移动VR随时都可能爆发。因此Multiverse在开发游戏时,重点专注基于头盔的移动端游戏。
成立4个月,Multiverse发行了2款游戏。第一款注视游戏Galactic Rush用了不到5天的时间完成了一个简单版本,在Google Cardboard上线。
第二款游戏Dream Flight倾注了不少心血,花了6周时间开发,最后成功上线Oculus商店,一个多月下来积累了接近6万的下载量,并且达到了4分的评分。目前国内只有3家产品上线Oculus商店,而Dream Flight是唯一一家评分达到4分以上的。
现在团队正在开发一款叫做Incredible Dimensions的社交游戏。
Multiverse的游戏有两种盈利模式:一是付费购买,二是免费下载+内购。范威洋表示,选择哪种付费模式和游戏内容密切相关,如内购模式对游戏的内容策划要求就非常高。Galactic Rush会在今年下半年版本更新后采用付费模式,而Dream Flight则选择免费下载+内购的方式。
除了自行开发外,Multiverse还打造了VR内容培育和发行平台Metaverse,为中小及独立VR制作者提供全套的制作及发行服务,以及在Metaverse网络中实现内容之间的互推。
“我们自己做过独立游戏开发者,意识到这是一群很有创造力和想象力的人,但他们力量有限,可能做出来一个非常好的产品,但是不擅长推广,导致最终无人问津。”
团队正在和国内的渠道商洽谈,已经敲定了和华为、乐视等智能手机研发商的合作,国外则有专人负责沟通,已经和Oculus及谷歌商店达成合作。
Multiverse会根据制作者需求,基于游戏引擎的VR内容,提供通用功能模块、美术辅助、服务器搭建、VR特性辅导、创意辅导等服务。
在这个过程中,团队采用了皮克斯的Brain Trust模式,找有经验的人对项目进行辅导,以玩家的身份提出有效反馈。
范威洋表示,目前平台考察的很多产品还未上线,没有数据供参考,因此更多是以玩家身份亲自去测试,看制作者是否专业,最终整个团队一起做决定。达成合作后,将采用发行后分成或先支付定金的收费方式。现已敲定了几笔合作。
Multiverse的野心
随着VR硬件和交互形式的改变,必定会有新游戏适配于新的VR产品形态。在这种情况下,团队对于VR内容的理解就十分重要。而当下高质量的内容数量还远远不够。
在整个采访过程中,范威洋不止一次提到想做最好的VR内容平台。
“我非常佩服皮克斯和暴雪,这样优秀的公司非常少,我们也希望变成这样的公司。”
目前国内也有一些做得不错的VR内容公司,比如TVR、兰亭数字等。但VR内容处在发展初期,最大的风险或许不是来自于竞争,而是来自于市场本身,即消费者会不会买账。
“我们觉得很关键的一点是大家不要互相厮杀,而是应该齐心协力把市场托起来。”
Multiverse在今年3月获得了一号公路资本的种子轮投资,现在天使轮融资也初步敲定,预计在今年年底会开展下一轮融资。
一号公路资本的管理合伙人杨雪峰告诉猎云(微信:ilieyun),投资Multiverse主要基于三方面的考量:
1.创业方向顺应大趋势的发展
目前VR设备出货量增长的速度很快,内容已成为行业井喷的瓶颈。通过调研,一号公路发现游戏是VR目标用户群最核心的诉求之一。随着移动VR设备的普及及其体验感的大幅提升,移动VR游戏有可能撬动市场巨大的手游存量用户向VR设备的升级。
2.团队长期关注VR并且具有推爆款的经验
创始人5年前从斯坦福大学毕业后就在美国一家VR创业公司从事技术工作,对VR游戏的交互方式、画面渲染和能耗优化等有很深的理解。另外,创始人曾在facebook推出三款个人游戏,其中一款游戏大半年获取了累计1500万用户,有制作和运营爆款游戏的经验。
3.团队具备国际化的视野和平台化发展的格局观
未来VR内容的竞争肯定是全球范围的,所以一个懂跨区域协作的国际化团队很重要。另外,创始人从内容切入,但不限于内容,而是通过先发优势及中西方文化的理解,致力于打造一个开放型的VR游戏内容制作和发行平台。