【猎云网（微信号：ilieyun
）武汉】7月15日报道 （文/葛煜）
互联网行业在高速发展中日新月异不断洗牌，不少产品或毁在模糊的模式，或败给错误的定位。如今创业者们的日常对话逐渐从“今天你日活多少？”演变成“今天你产品还活着吗？”。有失败就有重头再来，互联网行业不乏大批连续创业者。今天，猎云网再次采访肖朝军，带你了解这个在教育行业从业十余年的创业者的理想与现状。
“上一次创业失败后，很痛苦”
时隔半年再次与肖朝军见面，他已结束上一个项目搜学惠，重整团队投入到智慧校园公益项目——校园中国。肖朝军告诉猎云网，上次创业的失败主要存在两大原因：一是服务区域不够聚焦；二是收取B端佣金的盈利方式不足以维持平台发展，弱关系低频性高，强关系则导致用户脱离平台。
肖朝军强调教育应该是免费的，校园中国的宗旨是为用户提供全免费的资源和服务。在商业模式方面，社会企业提供的赞助足够维系校园中国所有支出及运营，广告模式、流量变现和平台交易为非主流辅助手段。校园中国采用RFID技术建立校讯通服务，通过考勤设备和智能手环，自动采集学生的到校和离校数据、实时定位、健康数据、行为轨迹等信息同步更新至到家长手机的短信。同时家长还能了解到班级信息和校园资讯。另外，智能手环进行跨界融合，支持医疗健康和金融服务。校园中国提倡教育产业整合的全聚合，建立以学生学习为主的教育生态，以家庭为中心的本地化生活服务，在即将上线的App中，家长可进行家校互动、查看学生的作业和数据；学生可完成自适应题库、在线测评、错题本、微课视频和个性化学习；老师可做到校园办公，备课、教学资源、智能题库以及教学质量分析。
“为什么坚持？因为坚定”
再度采访，肖朝军依旧透露着坚定的眼神，这来自于他对行业的热爱。 作为校园中国创始人，肖朝军毕业于武汉理工大学，2006年进入教育培训领域，深知行业内的痛点，他目前负责产品的运营。其他两位联合创始人，其中一位曾任职于腾讯，负责过应用的开发，另一位曾创办武汉车友驾校光谷分部。 采访时，肖朝军的话语中不乏对创业的热情和乐观，他认为从产品甚至企业的失败中，创业者能够了解到产品的游戏规则。
肖朝军认为竞品可以从三类产品分析。一是提供教育信息化增值服务的校讯通，存在收取用户费用、缺乏学习资源和交互性的情况；二是目前社交领头羊QQ和微信，作为纯社交应用，在教育领域不具备专注性和场景性；三一起作业网和作业盒子等在线作业平台，场景单一且变现能力较弱。校园中国的优势在于为用户提供全免费性质服务，有产品本身持续造血能力以及服务具有高频性。
“最好的时机不是未来，是现在”
肖朝军认为，国内互联网竞争日益激烈，创业成功概率极低， 重度垂直和大数据成为具有强生命力产品的标签。 资源和资本大多被掌握在技术大牛和带BAT背景者手中，武汉虽九省通衢、人杰地灵却也面临着不少尴尬。 产品理念的落实早期来自于开发App，但多数创业公司熬不到运营这一步。 资金和经验的缺乏是创业失败的根本原因，不断的试错才能慢慢地让产品走上正轨。“创业这件事，未来的时机没有现在好，与其明天开始做事，不如今天开始执行”，肖朝军补充。
目前校园中国希望获得小米的投资，意图结合本身的校讯通智能手环进入小米的生态链。
产品：校园中国
公司：武汉搜学投资管理中心(有限合伙)
网址：www.xiaoyuan123.cn
