【猎云网（微信：ilieyun
）北京】6月30日报道
6月26日17时22分57秒，WiFi万能钥匙的统计屏幕的一次跳跃，也把这家初创公司带入了一个新的里程碑：全球用户量突破9亿、月活跃达5.2亿。
这数据背后代表什么？腾讯最新数据显示，微信全球用户7.62亿，这意味着WiFi万能钥匙已经超越微信，成为国内移动应用头名位置。
如今的WiFi万能钥匙又开始在产品功能上做出更多思考：推出位置广告服务，帮助中小商户以及个人推送及时、精准的信息匹配；并将位置服务推广到社会公益活动，例如帮助缩短救援队或医院的救助时间。
4年时间、100多人小团队、9亿用户，WiFi万能钥匙背后如何做到的？掌门人陈大年又对这个全身心投入的公司做了怎样的改造思考，下一步又将如何前行，如何看待新形势下的创业？在近日召开的WiFi万能钥匙“大数据，小计算”发布会上，他给出了自己的思考，让我们来一起倾听。
为何选择工具产品再创业
众所周知，陈大年为盛大网络创始人陈天桥的弟弟，此前多年始终隐居幕后。尽管很少露面，但也是盛大重大事项和产品的决策者。几年前，他选择创业再出发，并把方向选在了共享经济，具体的项目便是WiFi万能钥匙。
概括的讲，WiFi万能钥匙是一款手机WiFi管理工具。此前习惯游戏快速创收的他为何选择一款工具创业？
这主要基于两方面原因：一是对共享经济的看好，不仅是看到互联网行业的变革时机已到，重要的是早年贫困生活经历不断激励他去做一些免费共享的事业；二是他对互联网巨头成功精髓的洞察，例如腾讯，核心便是依靠免费工具化的产品俘获大量用户，后期慢慢变现。
用户至上的管理思维
在他看来，上海互联网公司有一个大的特点，就是担心一个公司在经营的时候就怕是亏的，“觉得一个亏的公司在手里晚上睡不着觉得，怎么能够一做就开始赚钱了？我就发现北京公司很大的特点，不赚钱也敢往里面投钱，这些年我一直在学习。”
所以，从WiFi万能钥匙开始，陈大年就并没有把赚钱当作很重要的事情，把几乎所有的投入和精力放在打造产品体验和内部体系搭建上。尽管用户已达9亿，人力成本都在上涨，他仍在强调不赚钱。“现在最重要的把整个服务品质做好，让用户黏着在这个上面，非常忠诚这个品牌，这是现在要做的，现在保的就是不亏。”
不从用户端过多强调商业化，但在公司内部也在通过各种手段节约成本，包括用技术手段，培训手段等降低成本。
有趣的是，陈大年在内部要求全体员工都要进行编程考试，甚至包括扫地大妈、保安，从而做到一专多能，一个人当三个人用。更重要的是，他认为编程语言背后是一个思考方法，这个方法改变一个行业，例如出租车、卖二手货等等，借此培养员工思维意识。
相反，他对待员工的激励却是业内最为“豪放”式的。2015年春节前夕，WiFi万能钥匙奖励员工40辆特斯拉的事情刷爆朋友圈。有人统计过，当时WiFi万能钥匙员工有40多人，可以拿到上述年终奖的共有36人，购车的话费可能要超过3000万元。
如何看待创业融资？
除了经营WiFi万能钥匙，陈大年也在做些天使投资的事情，但主要是基于个人兴趣，并且选择志同道合的创业者。他看来，融资不仅是给钱，更是一群很聪明的人交换想法。
他的投资方向概括起来有亮点：一个就是要新鲜，没有做过的，第二要积极起到社会意义的。在本次沟通会上，他还透露，投资了一家做新型口罩的公司。
具体到领域上，主要看两个领域，一个在高科技领域和医学领域。例如VR产业，尽管目前产品有眩晕感等问题，但绝对是一个有潜力的行业。
如何看上海创业环境？
随着盛大转型、大众点评并入美团，近年上海大体量互联网公司似乎陷入增长困境，仅有WiFi万能钥匙等少量公司依然呈现爆发增长。陈大年又如何看待这个问题？
他认为，上海是一个非常精彩的地方，催生了携程、大众点评等一些与众不同的公司，但也认为上海互联网环境确实存在部分问题。
“上海整个周边的配套环境没有像北京这样发展起来，说没有资本，很多很好的大资本都是在上海的，事实上这种学习进步的力量缺乏，行业的这种互相沟通太少了。”
因此，陈大年在上海投资了一家名为“造就论坛”的公司，专门做TED一样的事情，投资前提是必须在上海本地做，其它的不参与任何决策。
如今，他的感受是上海近年也在逐步改变，加强了交流学习，这是一个好的开始。
