【猎云网（微信号：ilieyun
)】6月14日报道（编译：周周公子 孙媛）
自微软周一宣布以262亿美元价格收购LinkedIn之后 ，2016年6月13日下午10：09，微软股价下跌4%，LinkedIn股价上涨48%。
这是前者有史以来的最大一笔收购，该收购将囊括LinkedIn这家软件巨头飞速发展的云服务业务及涵盖4.33亿职业人士的在线网络。
目前每股196美元的价格比上周五收盘价上涨了49.5%。
微软收购LinkedIn：我就是痴情
LinkedIn董事会主席Reid Hoffman在声明中表示：“今天是LinkedIn重生的时刻。”据微软CEO Satya Nadella表示，Jeff Weiner将继续担任LinkedIn首席执行官一职。
此次交易可以说是完全合乎LinkedIn和微软双方董事会的心意。这次收购前者将仍保持其品牌、文化和独立性。
微软CEO Nadella表示：“微软数字助手Cortana会深挖LinkedIn有用数据。当你开会时，Cortana会苏醒，提醒你周边第一次见到的与会者都是什么来历，以及你和他们的关系是什么。LinkedIn的新闻源将为你关系网络中的联系人提供文章和信息实时更新。当你在使用微软Office 365软件时，为你突出重点。LinkedIn用户在收购交易结束后第一年将能感受到所发生的变化。”
以国内互联网公司市值来看，京东为288亿美元，网易228亿美元，微软等于买下了一个京东。
而对于微软来说，截至2015年底的现金储备额是1079亿美元，此次相当于拿了24%的现金收购LinkedIn，不是真爱是什么？
有意思的是，几年前，LinkedIn差点以20亿美元的价格出售给微软，结果微软临阵退缩。
据外媒报道，2011年LinkedIn首次公开招股前，微软就曾多次试图收购。第一次微软报价5亿美元，在LinkedIn IPO前的几个月又给出了近20亿美元的报价，然而两次收购都在最后关头折腰，因为当时负责微软战略与合作的副总裁Hank Vigil认为报价太高而放弃。这样对比想想微软本可以省下好大一笔钱呢！
此次收购有望成为微软立足全球社交网络的敲门砖。
LinkedIn委身于微软：只是在找接盘侠？
在过去的一年中，LinkedIn推出了其移动应用新版本，增强与用户的互动；优化了新闻推送功能，为用户提供更专业的商业见解；收购了在线学习平台Lynda.com，以期进军新市场；除此以外，这家公司还发布了针对企业客户的招聘产品。
LinkedIn在全球有4.33亿用户，该平台不仅能帮助职业人士找工作，还能协助用户与旧友重新联系。但全球第一职场社交网站LinkedIn在今年年初，却遭遇至少22家投资银行下调目标股价。
花旗分析师表示，LinkedIn目标价从271美元跌至194美元，源于公司成长显著放缓，评级为中性。而瑞穗证券美国公司分析师则在一份报告中也持相同观点，认为Linkedin不应再享有之前的高估值了。
此外，LinkedIn产品表现也不佳。2012年6月，网站遭黑客袭击，650万份密码信息泄露，30万名用户密码被破解。
所以此次的收购，很容易让人感觉LinkedIn是在找“接盘侠”。一方面微软收购价格较为合理，接近其目前市值。另一方面，LinkedIn发展至今，现在正是瓶颈期，和大平台协同发展将更有出路。综合各方来看，微软是不二之选。
对于微软此举，围观者保留意见
由穆迪投资者服务（Moody’s Investors Service）和标准普尔（Standard & Poor）近期评级报告显示，微软公司仍处于“AAA”级水平。微软很可能将通过发行利率在2%和3%间的中长期混合债券筹资完成此笔收购——这甚至低于税收利益。
微软可能寄希望于这笔交易在2017和2018财务年度中只冲减公司每股1%的收益，然后到2019开始收益。按GAAP规定的标准，LinkedIn之所以迎来负面财报可能是因为给出的过度股份报酬——这个数字在今年可能达到5.8亿美元，也就是公司预期收益（36.5亿美元）的16%。
过去一年中LinkedIn的股价跌幅10%，这说明其收益性较弱，尽管筹资的债券利息低，微软也可能要等到2019年才开始收益。投资者们对这笔交易是否合理表示怀疑。
不止一位华尔街分析师对这笔交易持保留意见。Jefferies的分析师John DiFucci表示：“我相信这个决定一定是有战略基础的，但我们对微软付出的代价表示怀疑。说白了，这就是一道选择题：四分之一的现金流 VS LinkedIn一年以上所能产生的价值。”
然而对于LinkedIn的投资者来说，在公司发展滞缓时被收购，倒是个大大的福利。
另一方面，也不是所有人都对微软此举持保留态度。
LinkedIn虽然近来表现不佳，但依然有自己的优势，它几乎是商务人士的“Outlook联系人列表”，它为企业寻找人才。微软方面，随着Nadella掌权，微软正逐渐向“为企业客户提供在线服务”转型。显然，LinkedIn原有的基础和业务很好地契合了微软的新发展战略，能够帮助微软扩大企业客户群，巩固与企业客户之间的关系，为他们提供更好的服务。
当然，也有激进人士认为，微软的收购本质无非是买下大量用户的个人信息。这是个值得深思的问题，然而无论如何，用户的信息终究是会被卖掉的，区别在于买家是微软、苹果还是Google，又或者是其他不靠谱的公司。相比LinkedIn对用户信息的保护，或许卖给微软，不是坏事。
巨额收购对用户意味着：LinkedIn账号在微软各产品上使用
那这一收购行为对LinkedIn4.3亿名用户有什么影响呢？据合理推测，你的LinkedIn账号将可以在微软各产品上登陆使用，这算是账号升值了吧——如果你不喜欢使用微软产品就另当别论了。
在昨天对投资人的说明会上，微软和领英的职员分享了他们对两家公司要如何进行合作的看法。如果你是领英上的活跃用户，这一切都变得有趣起来——公司考虑把这种新现象当作“单一可信来源”。此外，要是LinkedIn能自动汇总人才招聘类信息那就更棒了。
微软设想终有一天，人工智能助理Cortana能在我们和陌生人见面前做一些准备，让场面不那么尴尬。再次合理预测一下未来也许是这样的：Jen，下一位会面者是Sam。你和他都是华盛顿大学毕业的，Cindy Smith是你俩的共同好友。Huskies赢得了昨晚的比赛。你要看一眼他的资料吗？
我猜想这一服务在技术成熟之前，可能会在数据方面花费很多时间。互联网女王Mary Meeker表示，在数年内语音将大规模取代文本。如果此预言成真，微软和LinkedIn的组合将加快这一改革进程。
一个智能新闻提供平台只出现与搜索相关的正确消息。LinkedIn已专注这一领域好几年，并在2013年收购了一款新闻应用Pulse，但目前这款App用户使用体验不佳，仍有很大进步空间。
在一封致雇员的邮件中，LinkedIn CEO Jeff Weiner解释了为何选择微软作为同盟：“假设有一天我们再也不再依赖一些科技巨头，例如苹果、谷歌、微软等，这个世界将会怎么运转？想象有一天我们再也不用思考如何应对日益激烈的竞争格局，而是这一形势主导者。”
这两家公司的企业文化能很好的融合吗？再次引用Weiner在邮件中的话来进行回答：“我们两家公司奋斗目标相似，终究会殊途同归。”
尽管略有差异，但两家公司文化还是较为一致的。微软和LinkedIn都十分注重数据，不计成本只为做好产品。他们曾花费很多时间在讨论战略上，并最终找到了平衡点。
此次收购发生后，LinkedIn仍享有高度独立性，而不是作为微软的附属机构而存在。
对于这场联姻的未来走向，我们目前只能拭目以待。
