【猎云网（微信：ilieyun
）杭州】6月14日报道（文/王亚莎）
MICE市场有着万亿级体量，但传统会务市场已经近十几年没啥变革。很多会务仍以纸质签到为主，现场组织混乱，主持人和嘉宾在场上自说自话，气氛平淡，缺乏亮点。用户的参与感不强，形不成粘性，更形不成自传播。
针对以上困扰行业的痛点，2015年7月，由原皮皮精灵团队骨干组成的微媒网络选择以线下会务活动服务为切入点，结合会务组织流程，打通了报名邀请，现场签到、大屏幕互动三大环节，试图一站式解决会务难题。
在报名邀请这一环节，微媒会区分嘉宾，主办方及普通观众三种通道，实现小模块的快速报名。同时也会结合微媒自身的数据分析能力，帮助评估传播方式。
现场签到是会务中比较耗时耗力的一个环节。微媒主要通过扫码分组签到，满足主办方快速签到的需求； 同时结合互动墙，在大屏幕上自动实时展现完成签到的参会者的头像与留言，还可以定制3D墙，将所有头像自动拼合成活动logo或者主办方品牌名称，增强参会者的签到积极性。
大屏幕互动，这块主要继承了之前皮皮精灵团队的技术积累。除了上述提到的签到墙外，微媒还开发了摇一摇、红包雨、打赏等大屏环节，实现场上场下的实时双向互动反馈，迅速调动现场气氛。
创始人天狐表示，在报名邀请和现场签到这块，市场上已有很多先入的竞争者，其模式也多大同小异。而微媒产品的最大亮点在于结合大屏幕的签到与互动，提升会务的可参与性与科技感。
与切入会务市场较早的竞品31会议网相比，31会议网已经有较为庞大复杂的会议解决方案，主要以产品销售大客服务为主。而微媒定位于中小企业客群，为其提供SaaS云服务。会议主办方只需要用到智能手机、电脑和网络，无需依赖其他任何硬件设备便能有很好的体验，从而尽可能地降低了会务活动的运营成本。同时，微媒应用互联网产品的持续迭代模式，致力于报名、签到、大屏幕互动会议组织的核心流程产品体验优化，后续目标在产品销售以外的商业模式。
通过每次会务参会者的口碑自发传播及微媒自身的推广运营，结合外部资源伙伴（创投孵化器等）的合作力量，微媒每月服务的会议大大小小有300多场，新增用户数百个。对很多企业来说，一年可能只需要几次会务服务。但若是跳出会务这一模式，从人的聚集场景来看，企业品牌曝光、内部员工团建、培训、婚庆、社群分享活动等都是后续可以衍生到的场景。微媒希望能从场景模式切入，寻找高频用户群体，如会务公司、广告公司、培训机构等服务商，为他们提供优质的SaaS服务。
目前，微媒还处于产品打磨和服务打磨阶段，为保证整个活动的效果，主办方的第一次活动还需要团队派人去现场跟进引导。后期，伴随着产品服务的不断成熟，人的影响也可能会有所减弱。
微媒现在服务客户主要集中在大本营杭州。而随着品牌客户和会议公司的全国布展，微媒在北京、上海、青岛等地都有了城市服务合作伙伴。合作伙伴负责策划执行，而微媒负责提供基础产品服务，输出培训等标准化服务，协助开拓市场。天狐表示，微媒计划于今年在各试点城市进行模式复制，争取在明年实现全国的大规模辐射。
微媒的核心竞争力在于团队在新媒体和电子商务方面的基因。微媒前身是自媒体运营平台 “皮皮精灵”，算是最早一批进入微营销市场的，有着3年的微博微信新媒体运营经验和较强的产品技术沉淀。除此之外，微媒团队有着宝岛、 OPPO、现代、日产、 EMS等大客服务能力，也有着每周迭代的快速优化速度。
创始人天狐是前皮皮时光机产研合伙人，也是前淘宝高级产品技术专家，负责淘宝底层框架，期间完成12306项目。小志是资深会务专家，有着多年会展全案经验，熟悉会议流程各种痛点，目前主要负责商务拓展。叶子熟悉新媒体营销，主要负责市场这块。
微媒目前主要依靠会务产品的售卖及主办方活动推广的门票销售分成，能基本维持团队运营，更多收入模式也在不断摸索中。微媒现在也在控制会务产品的盈利空间，希望能先把客户服务好，先把品牌打造好，而收入则暂时处于次优先级考虑。
据天狐透露，微媒正在准备天使轮600万元融资，资金将主要用于全国市场推广渠道储备及团队优化。目前，硅谷孵化器PNP及其他投资机构均已表现出跟投意向，正在寻求一个较有权威的能补充其市场能力的领投方。
产品：皮皮精灵
公司：杭州微媒网络科技有限公司
网址：m.pp.cc
