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全托资管风控升级:做有“安全感”的企业资管
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2016-06-13 全托资管风控升级:做有“安全感”的企业资管

全托资管模式的一大亮点,便是完全剔除利益相关、独立于顶层监控的第三方风控体系。

【猎云网(微信号:ilieyun)上海站】6月13日报道  (文/Emily)

近年来,中国国民的投资理财观念,受脆弱疲软的全球经济、通胀率与存款利率倒挂、财富因负利率缩水等强烈刺激,正由重储蓄向重投资转移。中国长期积聚的企业及个人剩余财富,避开房地产等实体经济、集中涌入投资市场,强势推动资管行业规模激增。

然而,急剧膨胀的行业规模背后,隐藏的是资管产业链中“资产荒”、“人才荒”等长期隐忧的集中暴露。受金融产品大规模风险定价难题、投研交易与资产配置能力不足等限制,资产端数量、质量无法匹配行业增速;而现有资管人才被瓜分殆尽、新生代资管人成熟仍需时日,“资产荒”叠加“人才荒”让问题进一步放大。资产端亟需创新解决方案,防止资管行业因资金端追逐高收益盲目推升风险偏好,而陷入风险与收益不相匹配的恶性循环。

核心资源的供需失衡,也正沿产业链波及资金方投资者—不论企业还是个人,都在面临闲置资金“投什么,怎么投”的问题。缺乏专业机构予以全局规划、运营管理的企业资管,正面临资产配置集中、资金利用率低的实际问题。

事实上,企业用来投资的资金来源,多为经营时盈余的闲置资金;此外,多数上市公司还会将股市募集来的部分资金,投入资产管理运作。但企业资管是把锋利的“双刃剑”:若能投资增值,企业进可提升、巩固行业地位,退可投资于业务转型;而一旦亏损,将影响企业的流动性、资产负债管理及日常运营,牵一发而动全身。

企业资管着实“输不起”,但因缺乏专业投资管理能力,风险偏好常过于保守。国内企业多以银行保本理财、存款类产品作为主要投资标的;此外,还会配置于流动性、安全性较好的货币基金。二级市场直接、间接投资占比极低,企业资产缺乏多元多层配置,表面我国企业资管普遍仍属初级阶段—全托资管服务(TAMP, Turn-key Asset Management Program),将是符合企业现代财务管理需求、有效解决企业资管风险与收益不相匹配的最优方案。

全托资管模式的一大亮点,便是完全剔除利益相关、独立于顶层监控的第三方风控体系。而投资过程的安全性,恰是企业资管最关切的头等指标,TAMP内嵌的第三方风险管控,将结合将投资规划、资产配置及周边运营、合规及行政事务统包的“管家式”服务,将安全性这一“痛点”变为企业资管的“爽点”。

第三方风控的核心价值在于将风险管控重心,从偏重于事后结果管理,向事前事中管理全面前移。让风险透过全托资管完备周密的服务体系,向企业投资者全面、详实的反馈投资产品的运营情况。在传统风控体系下,资金方仅能从基金业绩这一事后指标上观察资产运营情况;具体投资策略、大类资产组合及各类资产仓位等关乎事前、事中运营过程的风控信息,通常只能单方面从管理人一方得知。

单向信息传输导致信息披露不对称,极易酝酿利益输送与道德风险的隐忧。通过应用TAMP模式内嵌的第三方风控,可提供剔除利益相关、与投资者站在同一战线、透明客观且覆盖二级市场投资全程的风险管理体系。通过增加对业务全程各节点信息监控与披露,结合可无缝对接企业现代化财务管理的风控报告、完备高效的运营管理系统与风险预警监测服务,企业资管首次得以清晰、直观且全面的了解、管理投资风险,不再投鼠忌器,放心将资管事务交由TAMP服务商打理。

目前TAMP行业资管规模已突破2500亿美元,Envestnet、SEI及AssetMark等行业翘楚已获得如戴姆勒集团(Daimler)、松下电器(Panasonic)及LVMH(Louis Vuitton Moët Hennessy,LV母公司)等行业巨擘的青睐。随着中国金融科技企业落地本土化TAMP服务,部分管理意识领先的企业已接受并尝试全托资管服务,在充满零和博弈的激烈竞争中,意识超前将是致胜关键—全托资管这一新兴概念与服务模式,值得企业管理者予以持续关注。

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