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毛大庆:整合资源优势,做创客们的服务者
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2016-06-12 毛大庆:整合资源优势,做创客们的服务者

在当今双创的热潮下,毛大庆眼中真正懂创业者的服务平台是什么样的?

【猎云网(微信:ilieyun)厦门】6月12日报道(文/刘光宇)

6月11日下午,厦门软件园·优客工场启幕暨海归创业学院海西分院授牌仪式在厦门市软件园二期创+会议中心举行。出席会议的嘉宾有毛大庆、王志伟、劳莘、白劭翔等业内大咖。在此次会议上,优客工场创始人、董事长毛大庆就“共享经济下的联合办公”作了主题演讲,分享了他这些年来的经验和感悟。猎云网作为媒体出席了本次会议,下文是毛大庆现场演讲内容(由猎云网进行适当删减)。

众创空间作为近期在国内产生并热门的一个新概念,在过去的一年多之中可谓说是风生水起,很多形式的众创空间纷纷出现。然而,今年年初,多篇文章爆料说许多的众创空间倒闭了,创业者数量还没有众创空间空间多等消息,值得我们深深的思考:什么样的众创空间是有用的?要能够真正帮助到创业者。

内图

我们仔细研究了国际上的支持创业的平台,总结为三种,第一种为孵化器,第二种是加速器,最后一种是联合办公。

第一种形态是孵化器。由硅谷的“点子咖啡”逐渐演变而来的孵化器,是创业平台最早的发展形态。孵化器在海外各国都有发展,然而孵化器存在着一个现象:再好的孵化器也很难孵出一个独角兽企业。究其原因,首先,孵化器只是为企业做一些比较初始的工作,没有更深层次解决创业者的需求。其次孵化器都是集中在某个垂直领域进行孵化,你很难看见一个孵化器可以孵化出不同的行业的企业。

第二种形态则是加速器,直到今天,中国仍然没有一个像样的加速器。在美国有诸如Y-Combinator、TechStar等加速器培育了许多美国独角兽企业,值得我们学习。加速器的创始人通常具有强大的号召力,能够召集美国广大的投资机构,包括投资机构中的投资人比如乔布斯、比尔盖茨之类的人,这些人的背后不仅仅是资金提供,更多的是创业资源充足。一个初创企业进入一家有名的加速器是有难度的,需要经过层层的筛选,然而一旦进去,他得到的辅导与支持则是十分巨大的,足够一家优秀初创企业获得迅猛的成长。我觉得中国也要调动一切资源包括政府、社会等来建设具有“中国特色”的加速器。

第三种形态叫做联合办公。是在2008年美国次贷危机后的一种共享经济的产物。很多小微企业希望尽快得到有效率的、低成本的资源帮助。如“Wework”模式。与加速器不同的是,联合办公则是网络式发展,连锁式经营,会形成很多地区联网连锁的业务。联合办公业务有三大法宝,第一个是高效的空间,第二个是社群的组织与社群经济的发展,第三个是符合企业需求的服务的提供。当然这一切都来源于互联网经济的发展。在一系列工作进行中,联合办公便慢慢变为资源的整合体。我们注意到,年轻的创业公司需要的除了资金、投资人以及创业辅导之外,通常还需要像大公司一样在财务、法务、人力以及品牌包装等的整合服务。这仅依靠小公司个体很难办到,成本也相当高,而通过大的联合体则可以轻松达到。所以,动用整合资源平台的力量去配置资源是联合办公值得探索的道路。

目前我们优客工场还有两个努力的方向:首先是科技成果转化。如目前北大的一项关于“激光打靶阻止癌细胞复制”的科技成果便是正在面临从大学实验室走向医疗领域的过程。这便需要通过投资人、社会资源等等的帮助。利用整合资源,提升科技成果转化速率,这就是我们努力的方向。其次便是将优秀的投资机构统一放置于合投平台上,将资源整合优势实现在资金方与资源方的联合上。我们也在积极整合之中。当今时代,互联网的发展成为大趋势。未来我们也会把股权交易整合到线上交流中,形成闭环的互联网股权交易平台。我们是互联网整合体,远远不止物理的办公空间,我想物理的办公空间可以让平行世界的人能够相遇,而互联网的办公平台则是让很多的平行世界之间相遇。

中国创业服务的路很长,当下中国公共服务很差,也影响了许多小微公司的成长,然而,这却是给我们做创业服务的人们提供了机会。我们希望通过自己的努力能够帮助公共服务提供者们解决资源配置效率低下等问题,充分运用互联网的手段,将更多地社会资源普及到创业者中去。如果说这股创业潮是一次淘金,是去开发金矿的话,那我们就是淘金路上卖铁锹与矿泉水的人。让我们感到自豪的是,在这场淘金之战中,在今后的优客工场里如果真正出现伟大的“爱迪生们”的话,他们或许还会记得我们曾经为他们提供过服务,我想这也是这个时代给予我们的使命与责任。

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