【猎云网（微信：ilieyun
）北京】5月30日报道
5月28日，腾讯系合伙人峰会暨2015下半年创业风云榜颁奖典礼在盛景国际孵化器召开，腾讯“单飞企鹅”齐聚北京。会上，主办方单飞企鹅俱乐部、荔枝园、猎云网发表致辞，并为2015下半年腾讯系明星创业公司颁奖。火币网、日志易、特斯拉、腾讯云、美丽映画、Udesk、海淘车等高管上台分享，从中解读公司成功经验和行业真知灼见。
三方联手，让创业者更有温度的连接
单飞企鹅俱乐部&荔枝园创始人侯峰进行开场致辞。侯峰2009-2012年曾在腾讯无线，后创办单飞企鹅俱乐部，举办多次线下活动，2015年起单飞企鹅作为1.0版本基础上，推出第二个产品荔枝园，聚合世界五百多家公司的离职社群，其中不乏世界五百强、中国五百强等公司。侯峰表示，希望从离职同事的需求上做跨区域或者跨行业的连接。所以，对单飞企鹅和荔枝园的第一层的定位就是一个有温度的连接器。
未来，荔枝园希望把群体中很重要的创业合伙人加入，希望做合伙人的加速器，经过分析，腾讯系创业约600个团队，在榜单上的100个企业，市值到十亿美金的大概不到10家，一亿到十亿美金的20家。分析之后发现，创始人团队，合伙人团队是影响整个企业发展最关键的要素。
今后，单飞企鹅和荔枝园也将在合伙人的选人用人方面能做更多的研究和探索，包括合伙人的匹配，包括合伙人能力的提升等等。
作为联合主办方，猎云网已经成为国内有影响力的创业者服务平台，目前已覆盖9所城市，成功帮助数百家公司融资对接。联合创始人姚洪喜分享了从腾讯出来后创办猎云的初衷和经历，并依靠用心服务创业者的核心理念和差异化的分站策略赢得业内口碑，并从媒体人观察者的角度表达自己对合伙人的看法。
他认为，合伙人自己应该清晰自己的职责、在权益分配方面心态要放正，不要和CEO等其它合伙人争抢位置。另外，需要维护公司决策，并且不要做触碰底线的事情。
此外，他透露，猎云网今后将更加关注合伙人这类群体，并倾斜更多报道资源。
创业风云榜获奖名单出炉
从2014年开始，单飞企鹅、荔枝园和猎云网&联合推出的腾讯系创业风云榜，对从腾讯单飞去创业的企业做盘点和梳理，目前两年四期榜单，包含100多家企业，市值加起来为千亿级别，也成为业内亮丽风景线的榜单。
本次获得创业风云榜奖项的企业有日志易、校导网、火币网、老虎证券、海淘车、非凡传媒、桃源西谷和微景天下等。日志易创始人陈军、校导网联合创始人兼CMO邓志成、火币网联合创始人兼CMO杜均、老虎证券的副总裁顾莹、海淘车CEO林明军、非凡传媒创始人吕小非、微景天下CEO宁永强和桃源西谷CEO闵雅婧等上台领奖。
大咖齐分享：创业之路和创新文化
会上，德迅投资副总裁罗川艺、火币网联合创始人杜均、日志易的创始人陈军、特斯拉亚太区高级人才顾问张琦、腾讯云的吕利辉分别发表演讲，或分享自己的创业故事，或谈到自己对创业的感悟。
德迅投资罗川艺：投资人也是重要合伙人
德迅投资副总裁罗川艺从投资人的角度，分享了自己眼中一见钟情的创业团队。他认为真正创业时除了想好项目，还要找到理想合伙人搭档，人是关键要素。在他看来，早期投资人也是创业公司非常重要的合伙人，
罗川艺认为对于一个创业CEO来说找到你的合伙人，还要管理好你的董事会，最开始的董事会可能就是你们创业的几个合伙人，但是如果你接触了资本，资本进来，董事会加入资本的力量，创业者在选择合适的资本创业的时候也是选择另外的合伙人跟你一起战斗。德迅是非常看重团队的，还有合伙人精神的。所以，他也更多希望拿到投资的创业团队把德迅当作一个合伙人。
火币网杜均：公司成功做对了哪些事情？
火币网联合创始人杜均提到，2013年从腾讯出来做火币网，到今年年初，大概占据全球60%的交易量，30个国家有150万的交易用户数。火币网能做到今天的成绩，离不开几个原因：2013年火币网首先优化服务，之后抓住入口，奠定媒体和市场渠道地位。2014年更多的是品牌和行业的整合。2015年火币网做的事情继续优化用户体验，然后稳定渠道，建立流程标准和规划。
日志易创始人陈军：企业服务如何做？
日志易创始人陈军则从企业服务的市场分析企业运营。他表示做2B面临很大的矛盾，到底是做一个标准走量服务、有很多用户还是服务大企业，大企业都是最有钱的，但是服务大企业不可避免的定制化，日志易做成可编程，定制化尽可能在搜索框里写脚本程序，完成它的分析，提供一个标准的平台。
陈军分享自己做企业服务以来的经验，他提到，一家公司还是得有收益，最好有盈利，但是快速发展过程中有些可控范围的亏损还OK，做2B来讲收入，现金流是非常重要的。一个做2B的市场如果没有什么收入，没有好的现金流，这个商业模式就已经很成问题。
特斯拉亚太区高级人才顾问张琦：硅谷如何创新？
张琦曾先后在谷歌工作，2009年加盟腾讯，在腾讯总部构成了将近一年，剩下两年是在腾讯的美国办公室，帮着组建腾讯美国团队。2012年，他加盟特斯拉，至此，横跨了全球科技界的三大巨头公司的工作经历。
张琦在现场讲述了硅谷创新文化的形成。他总结几个原因：快、做别人认为不可能的事情、第一性原理思考、像创始人一样思考、全力以赴，All in是硅谷成功的秘诀。
腾讯云吕利辉：腾讯云如何腾讯内部创业？
腾讯云商业运营代表吕利辉为现场分享了腾讯云发展的现状和针对初创企业的政策，从另一个角度看腾讯云是腾讯公司内部的创业。
在云端，大企业关心的是安全，稳定，快速，成本。小企业关心的是从0到1的快速实现，腾讯云充分考虑到了两类客户的不同和需求匹配。举例来说，腾讯安全领域的大禹分布式防御系统，DDoS防御带宽超过4T。而基于腾讯QQ视频能力开放的视频PAAS解决方案，可以帮助小企业快速开发基于点播，直播以及互动视频等场景服务。
生态是云计算企业发展的基石，从校园学子，开发小白，技术骨干到CTO，腾讯云提供了量身定制的云计算体验方案。举例来说，从校园学子备受好评的一元学生机到运作成熟的CTO俱乐部。我们始终服务技术开发社区。
每个腾讯员工离职的时候，腾讯云会送上一个创业扶持礼包。已经离职的腾讯创业员工，通过单飞企鹅俱乐部推荐提供腾讯云+创业政策扶持，最高可享有半年免费+半年5折的云计算服务（每月资源折算费用为RMB2.5万）。
圆桌经验谈，合伙人和腾讯对员工的影响
最后圆桌论坛上，海淘车CEO林明军，美丽映画联合创始人王雪松，以及Udesk CTO肖立鹏关于创业初心、合伙人修炼法则和找合伙人的绝招等方面做了精彩分享。
肖立鹏表示，作为CTO主要的任务是把技术平台搭建好，做一些技术储备、人才储备，一些架构的迭代就OK了，实际上主要压力在CEO。可以想象每天看着消费者不断的来到，CEO的压力更大一些。CTO相当于从专业角度给他承担压力，但是最主要还是CEO承担。肖立鹏认为创业或是其他的事一直以来会挺忙碌，在忙碌中找到节奏很重要，其实也是一种坚持，要持续短的在一个高位上投入，去付出，这个时候事才有可能做成。
王雪松2010到2012年在腾讯，去腾讯的原因是需要一些大公司的管理经验，腾讯那时的职务对他非常的匹配。王雪松表示，最大的收获是资源非常多，包括培训，非常系统，非常丰富，什么想补充的都可以在培训学院找到。部门内，同事之间，领导之间，非常融洽。以至于离职三年多之后，王雪松和原来的同事、领导关系非常好，对之后的公司运营管理也有非常多的启发帮助。
林明军则阐述了自己对于汽车电商的市场分析。他认为整个汽车市场分为四大板块：汽车生产、汽车前市场（新车电商）、汽车后市场以及二手车。整个汽车行业为什么没有被电子商务化的核心在于，货被主机厂商控制着。如果要打破主机厂商这个控制货源，以及它的销售体系的时候，必须有一家新的生态出现，这个生态出现能够足以让主机厂商放弃掉他原来的4S店的模式。
汽车电商的未来发展趋势应该是工业化的思维，特征有三点：专业细分，在一家店里就可以买到多品牌的车辆；维修保养体系综合店，现在很多店只能维修单一品牌，当暴利的时代已经过去的时候，它的经营成本上升，综合店是未来的趋势；区域化，优信拍也好，瓜子也好，就是打通区域链接。
从左到右依次为：林明军、王雪松、肖立鹏
据侯峰介绍，预计2018年腾讯系的离职员工可能会超过在职员工，单飞企鹅也希望腾讯系的创业企业有可能在2018年无限接近腾讯的市值。单飞企鹅已逐渐成长起来，创始人团队、合伙人团队是影响整个企业发展最关键的因素，所以猎云网和荔枝园要在选人用人方面做更多的研究和探索。
