【猎云网（微信：ilieyun
）上海】5月21日报道（文/杨烁）
近日，哇咔足球创始人彭亮向猎云网独家透露，哇咔足球于今年5月获得近千万天使轮投资，由晨曜资本领投，上海国灏、蛮子基金等机构跟投。彭亮表示此轮融资主要用于线下球场的发展。
2015年中超联赛平均上座人数达到2.26万人，排名全球第五亚洲第一，甚至超过了法甲。想象一下，七点半电视机前，某个80后业余球迷随着一粒进球一拍桌子从沙发上跳起来啤酒肚跟着抖动。他蠢蠢欲动重返年轻时曾经帽子戏法的荣光，却发现球友不再，城市里的空地全都停满汽车……这正是哇咔足球的应用场景，创始人彭亮希望从约球难租场难切入，以覆盖场地、比赛、装备的服务，完善草根足球生态圈。
哇咔足球这个项目，起源于他们公司楼下的停车场。“我们下班以后常在停车场踢球，久了就想在球友间众筹把停车场改建成球场。”当他们克服园区的阻力建成球场，球友之间热烈的反响让彭亮意识到其中的市场潜力。“像学生时代那么大的操场工作后太难找了。场地少，订场难是球迷的普遍问题，我们自己作为用户也能意识到这个痛点。”
在上海这样寸土寸金的城市，寻找合适的场地很不容易。对此彭亮表示，公司采用了自建，自营，联营三种方式获得球场经营权。“自建就是自己租场地建设球馆；承包球场使用权是自营；联营则是与其他球场运营机构合作，共同开发一块场地。”目前哇咔足球旗下的球场共8座，分布在上海杭州北京，苏州宁波嘉兴等地区还在建设之中。彭亮将公司未来的发展重心定位在长三角地区。
谈到订场，合伙人向冀说：“传统的预订方式非常笨拙，用户需要先找到球场的订场电话，电话询问之后甚至还得亲自到球场支付定金，费时费力。”为了解决这样问题，哇咔足球创建了标准化线上订场流程。用户进入哇咔足球公众号，查看就近球场和可预的时段，在线下单后球场管理员收到消息。用户只需要在约定时间到达球场，出示预订记录就可以了。全程线上服务，不涉及现金。向冀希望，以后能做到“像订电影票一样的订球场”。
在线订场约球的业务也曾有公司涉足，但彭亮不看好类似大众点评美团的纯线上模式，他理解的体育运动一定是基于线下，互联网只能作为工具提升体验。向冀也表示“体育行业和传统互联网行业不同，应该先发展线下服务，再完善线上体验。
正是基于这样的考量，哇咔足球将大部分精力放在了线下。目前已经举办了三次业余足球比赛：小和山杯、迎春杯、甩脂杯。彭亮认为“办比赛是吸引用户的最好方式，是业余足球圈很大的一种需求。通过比赛的方式辐射潜在用户，口碑效应能够实现指数增长。”
公司成立于2015年7月。向冀对目前的运营现状比较满意：“每座球场有四到五百个用户，以一周踢一次球的人群为例，一年大约能保持四十周的频次，每个用户年消费大概两千元左右。当成消费品看待的话年度复购率很高。用户粘性很大，一旦获得就能长久的消费下去。”
在两人眼中《中国足球改革发展总体方案》等政策，是近年最大的利好消息，“市场认可了建球场的行为。国家七万座球场的规划数量庞大，市场很大，但也更要考验发展速度和服务质量。”
随着球场的增多，彭亮希望未来能够成为更多新球场的代运营公司。他期望的产品形态是：经营线上线下打通的自动化球场，举办联赛和足球培训，给用户综合体验；以每块场地为单位发展“足球老男孩”线上社区。“涵盖足球场上生长出来的各种服务。”向冀总结道。
哇咔足球的10人团队主要来自交大，目前以球场运营和资源开拓为主，公司另外还有一个独立的工程部门负责球场建设。
产品：哇咔足球
公司：上海哇咔体育文化发展有限公司
公众号：wakasoccer
