【猎云网(微信号:ilieyun)】5月15日报道(编译:堆堆)
Paul Graham表示初创企业倒闭有两个原因:一是钱不够,二是创始人自己放弃了。
当我第一次听到这一言论的时候,我欣喜若狂。这两件事是我可以全权控制的啊。不久之后,我的姐姐被确诊患有脑瘤。
最初,工作给了我一丝喘息的机会。我白天待在办公室里,晚上则待在医院里。我一直忙得不可开交。虽然这一切给了我很大压力,但工作确实成为了我承受亲人生病这一噩耗的一种应对方式。
最初,我们公司开发出了一个相对而言较为成功的产品,但我们从来没有找到真正意义上适合的产品-市场匹配模型。公司的发展陷入了困境,过去几个月时间内我们一直在努力寻求战略调整。不过根据行业标准来说,我们公司就像是一个被抛弃的项目。因为就在两周前,我的联合创始人兼挚友决定回学校了。
当我听到这一消息,我决定暂停公司的运营。
最终,在我照顾家人一段时间之后,我决定将剩余的资金还给投资人。理由简单明了,此时不是重新运营公司的时机。
这一次经历告诉我:当你身处困境时,身边的人一直支持你是一件非常重要的事情。
就联合创始人和团队成员而言,这一点显而易见。你们一起开发产品,一段时间之后你们之间会建立一种联系。但你不可能拥有5年的时间来和投资者建立密切的关系。有些情况下,你连五周时间都没有。可是在你心中,你是想和团队成员以及投资者一起合作十年时间的。
那么你该如何进行选择呢?
每一位投资人的作用就是增加价值。增加价值的投资人可以做到许多事情(在人际关系、合作伙伴、产品、声望以及雇佣等方面)。这份清单是无止境的。上述的这些因素都很重要,但有一点是我强烈建议创始人要考虑的,那就是:
他们是如何对待自己投资失败的公司的?
身处困境时,你往往可以了解到一个人的另一面,而这些内容对于初创企业来说至关重要。
你需要的是这样一位投资者:
• 当有事情发生,你可以发电子邮件给他,询问他是否有时间见面,几秒钟之后他会回复:直接打电话给我。
• 他可以在开车时即兴打电话跟你一起聊产品,但在听到你家人生病的消息后,他会将YouTube上有关不同治疗方案的视频发送给你。
• 他会发微信表情动图来询问你的情况。
• 他会建议你和医生、朋友、创始人以及家庭成员谈谈心。
• 即便他的孩子刚出生,他也会时常发邮件给你问问你的情况如何。
初创企业运营不易,我们都清楚这一点。即便是最出色的初创企业,我们也经常会听到它们曾经濒临倒闭的故事。不论成功的程度如何,每一家初创企业都会经历困境。而团队面临逆境(注意,不是成功)的处理方式将成为公司是否能实现终极目标的最大因素。
我们在招募雇员时往往会考虑这些问题,但在选择投资人时却不会顾及这么多。我们往往会因为投资人网站上的标识而转移了注意力。
因此,我的最佳建议是跃过网站上的这些标识,找到那些和投资人有过合作经历的创始人。去和这些创始人多多交流,他们可以为你提供独特且有帮助的建议。
我们的每一位投资人都是在冒险。就我个人来说,我非常感谢他们给予我们的这次机会。他们投资的是我们这个团队,而不是简单一个理念。此外,当面临极度困境时,他们给了我照顾家人的机会。他们获得是我衷心的感谢、友谊以及忠心。
因此在选择投资人的时候,你需要进行调查。未来十年你将和他们一起工作。你需要的是一个不管顺境还是逆境都能站在你身边鼓励你、支持你的投资者。