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创业强弱法则:你的创企是狮子or羔羊?这12条标准欢迎对号入座
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2016-04-27 创业强弱法则:你的创企是狮子or羔羊?这12条标准欢迎对号入座

孵化器挑选的是狮子,而不是羔羊。

【猎云网(微信号:ilieyun)】427日报道(编译:jasmine

在这篇博文中,我想谈一下水泥森林中,新的独角兽强弱法则。我会用到“羔羊”这个词,因为很多创始人在面对瞬息万变的市场行情时,会软弱得不像话,最终只能引颈就戮。很多公司还没来得及进行A轮投资就已经死去。根据我的经验,获得天使投资的创业公司,10家有8家会让投资者血本无归。

孵化器挑选的是狮子,而不是羔羊。我们要的创始人,是磨尖爪子准备好撕碎对手,让对手为之颤栗的狮子。下面我会给大家12条准则,大家对号入座,看看创业路上都有哪些该做和不该做,怎样的是狮子,怎样的只能是羔羊。

1. 羔羊会把目光放在不断增加新功能上,这些功能或许可能带来收入,或许不能,它们并不确定;而狮子则会关注新功能的优化和开发,努力促进收入和增长,它们通常知道哪些功能能够吸金,比如谷歌搜索或 Uber 的佣金,这些功能远比Apple Watch、机器人实验以及“为 VR/AR 到来做准备”这些事情更加值得专注投入。

2. 羔羊会尝试从新基金、经验不足一年的新天使投资人以及失败创业者领导的风投处融资,融资金额也相当没有社会依据——比我朋友 2015 年筹到的资金多 100 万美金就行了;狮子则会千挑万选记录良好的投资人,融资条款也都会借鉴成功前例。

3. 假如有三周时间,5000美元资金,羔羊会用来 WebSummit、DEMO 和 TechCrunch Disrupt 这些平台刷存在感,把宝贵的早期资本白白浪费;而狮子则会同样花三周时间,砸下2.5 万美元,明智地将其用于提升业务核心指标的增长及分配实验上。

4. 羔羊非常在意“社会影响”,比如说会把自己在 TEDx(又称“失败者的TED”)上的演讲秀到职业社交网站LinkedIn和创投平台AngelList上;狮子则会设法确定现阶段最需要关注的关键指标。

5. 羔羊会不断和投资人见面,不断更新绚烂前景,然后投资人就不断表示:“我们真的对你的进展印象深刻”,“让我们敞开心扉对话吧!”;狮子则会把核心指标、商业模式和增长渠道统统搞定,然后再去见投资人,这时候投资人只需要说一句话就OK了:“我刚把投资条款清单发你了。”

6. 狮子会用一句话解释公司业务,然后附带一系列图表以作阐释;羔羊则会夸夸其谈:“在介绍我们公司之前,请先让我介绍下相关背景”,然后,拿出一堆你已看过 50 遍的Mary Meeker互联网趋势报告里的图表(注:Mary Meeker,有“互联网女皇”之称的分析师,每年都会给出一份互联网大趋势报告),外加一些明显是“事后诸葛亮”言论,而这些言论基本上都是从其他成功人士那“引用”来的。

7. 羔羊满脑子想的是办公室大不大,零食小吃够不够精致;狮子关注的则是如何少烧钱,多增长。

8. 羔羊喜欢说“下载量”;狮子则喜欢谈 CAC(用户获取成本)、Churn(客户流失率)、LTV(客户终身价值) 和 DAUs(日活跃用户数)。

9. 羔羊认为公司员工越多,就越成功;狮子则懂得如何去善用“自动化”,削减人力成本。

10. 羔羊每月会向公关公司砸 1 万美金,以保证在科技媒体TechCrunch上刷存在感;狮子则靠打磨出的产品,让人们一见倾心,自动自发帮着在 ProductHunt、Hacker News 和 Twitter 这些主流平台上刷屏。

11. 羔羊完成一轮融资之后,就开始忙着关注自己的新闻,关心自己再Mattermark上的评分;狮子则把融资看成一项需要低调高效去完成的任务,尽可能保证团队迅速回到工作状态,客户满意日常必须不间断地刷。

12. 羔羊总会不断犹豫;狮子则持之以恒。

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